公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了土木工程管理施工過程質(zhì)量控制范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

土木工程管理施工過程質(zhì)量控制

土木工程建設(shè)是我國一項比較大的工程項目,世界經(jīng)濟飛快發(fā)展,人們生活水平日益提高。人們對施工過程質(zhì)量控制要求越來越高,但施工過程中存在很多問題,土木工程質(zhì)量還沒有達(dá)到人們需求的結(jié)果。土木管理部門必須根據(jù)出現(xiàn)的問題,科學(xué)的進(jìn)行管理,有效的進(jìn)行施工,采取有針對性的去解決實際問題,有效的提高土木工程施工質(zhì)量,讓土木工程質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

一、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制中存在的問題

1.缺乏有效的監(jiān)督與制約機制

現(xiàn)在很多土木施工企業(yè)沒有認(rèn)識到建立監(jiān)督與制約機構(gòu)的重要性,很多土木工程項目施工存在一定問題,但在施工驗收是合格的。因此很多土木企業(yè)沒有把握質(zhì)量關(guān),而是弄公關(guān),因此不重視監(jiān)督機制的建立。即使現(xiàn)在很多企業(yè)建立了監(jiān)督與制約機構(gòu),基本都是形同虛設(shè),都是應(yīng)付上級檢查的,監(jiān)督機構(gòu)沒有認(rèn)真履行職責(zé)。監(jiān)督機構(gòu)不科學(xué)、不系統(tǒng),監(jiān)督力量不夠,致使土木工程項目質(zhì)量不合格,嚴(yán)重的話可能給土木工程質(zhì)量帶來毀滅性災(zāi)難,因此要重視監(jiān)督機制建立,科學(xué)的、系統(tǒng)的去監(jiān)督與管理,提高土木工程施工質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

2.施工設(shè)計方案頻繁變更

施工設(shè)計方案是做好土木工程施工項目的基礎(chǔ),也是土木工程施工質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,對土木工程施工質(zhì)量有著非常重要的影響現(xiàn)階段,很多土木工程施工項目之所以會出現(xiàn)施工質(zhì)量問題,就是由于施工設(shè)計不規(guī)范造成的,導(dǎo)致在施工過程中設(shè)計方案的頻繁變更,影響了正常的施工進(jìn)度,降低了土木工程的施工質(zhì)量很多土木工程施工企業(yè)沒有認(rèn)識到施工設(shè)計方案的重要性,僅僅將施工過程質(zhì)量控制的重點放在具體的施工階段,導(dǎo)致施工企業(yè)產(chǎn)生投資超限等問題,阻礙了土木工程施工過程的正常開展此外,很多施工設(shè)計方案存在著設(shè)計不完善!準(zhǔn)備不充分等問題,使具體的施工過程與施工設(shè)計方案存在著很大的偏差,也會造成施工設(shè)計方案頻繁變更。

3.施工人員素質(zhì)有待提高

我國處于社會的建設(shè)時期,土木工程建設(shè)規(guī)模越來越大,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才與職業(yè)素質(zhì)人員大量缺乏,促使施工人員的素質(zhì)不高,很多工人對土木工程專業(yè)技術(shù)不了解,職業(yè)素質(zhì)能力不強的人進(jìn)入土木工程施工單位,促使土木工程質(zhì)量下降。很多土木工程施工企業(yè)注重經(jīng)濟效益,忽略工人的崗前培訓(xùn),降低了成本,但嚴(yán)重影響土木工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量提高一方面依賴于嚴(yán)格的監(jiān)督與管理,主要依靠施工人員的專業(yè)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng),要提高土木工程施工的質(zhì)量,人員素質(zhì)提高是勢在必行的。

二、土木工程管理施工過程質(zhì)量控制的措施

1.建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制

為了提高土木工程施工質(zhì)量控制的水平,打造高質(zhì)量的土木工程,必須建立健全施工質(zhì)量監(jiān)督與制約機制,通過利用現(xiàn)代化!信息化的施工質(zhì)量監(jiān)督與控制手段,提高施工質(zhì)量監(jiān)督的技術(shù)水平,建立完善的土木工程施工質(zhì)量監(jiān)督與控制體系,并完善施工質(zhì)量的測評與預(yù)警體系,以滿足土木工程施工質(zhì)量控制的需要應(yīng)當(dāng)根據(jù)土木工程的建設(shè)目標(biāo)和施工設(shè)計方案,科學(xué)規(guī)劃施工工程的流程與架構(gòu)。此外,應(yīng)土木工程施工企業(yè)應(yīng)聯(lián)合建設(shè)單位、建立機構(gòu)、承包單位和業(yè)主方聯(lián)合組成質(zhì)量控制與監(jiān)管小組,對土木工程的施工過程實施全過程。全方位的監(jiān)督與管理,確保土木工程施工過程符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理

土木工程施工依賴于土木工程設(shè)計,施工完全依賴于施工圖進(jìn)行施工。土木工程設(shè)計對土木工程質(zhì)量有很重要影響,因此比較加強設(shè)計階段的質(zhì)量管理。

三、加強施工階段的質(zhì)量管理

施工階段的質(zhì)量控制需要主要做好以下幾方面:首先要加強對施工人員、施工設(shè)備、建筑材料的控制,提高施工人員的操作技能和知識水平,使其具備施工過程需要的專業(yè)技能和專業(yè)素質(zhì),樹立起強烈的責(zé)任心與使命感,提高施工效率要做好建筑材料的控制與管理制度,加強對于建筑材料的檢驗與管理,杜絕質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的建筑材料進(jìn)入到施工場地中來。其次要嚴(yán)格控制施工工序與施工環(huán)境,根據(jù)工程項目建設(shè)的需要合理安排施工工序,做好施工設(shè)備和施工材料的管理,避免出現(xiàn)建筑材料亂堆亂放的現(xiàn)象,為土木工程施工營造安全、文明的施工環(huán)境。最后要加強施工進(jìn)度控制,綜合考慮工程建設(shè)的需要、合同工期、施工環(huán)境的相關(guān)因素,制定出施工進(jìn)度計劃表,對施工設(shè)備、工種調(diào)度、施工方法等方面做出具體的安排要加強施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理,確保施工人員嚴(yán)格按照施工計劃表施工??傊聊竟こ淌┕す芾硎潜匾?,是保障土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。工程質(zhì)量是關(guān)系民生的大事,有關(guān)部門要大力抓土木工程質(zhì)量問題,施工企業(yè)要培養(yǎng)合格的施工人員,保證土木工程施工的質(zhì)量,工程質(zhì)量是整個土木工程施工的最重要階段。

作者:趙健宇