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摘要:在我國土木工程被視為國家基礎(chǔ)性工程之一,房建工程的施工質(zhì)量以及技術(shù)也被要求的更高。房屋建設(shè)工程的質(zhì)量問題與技術(shù)也會影響到整體質(zhì)量。在新世紀(jì),土木工程房建工程的質(zhì)量成為最急切需要解決的問題,本文將對土木工程房建質(zhì)量中存在的問題加以分析,做出有效的解決方案,找出相應(yīng)的對策,期望對土木工程質(zhì)量有所幫助。
關(guān)鍵詞:土木工程;房建工程;控制策略
土木工程和房建工程存在著密切的關(guān)系,土木工程和房建工程的建設(shè)會直接影響到施工過程和項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì),若是想要加強(qiáng)對工程的監(jiān)管還有施工的質(zhì)量問題那就要先解決土木工程和房建工程存在著的質(zhì)量問題,并且制定出一套相應(yīng)的管理方案。如果想要嚴(yán)格掌控施工的進(jìn)度及安全質(zhì)量就要解決房屋建筑過程中的一切質(zhì)量問題,制定出一套嚴(yán)格的管理體系,以加強(qiáng)房屋建筑的質(zhì)量。
1土木工程房建工程質(zhì)量存在的基本問題
1.1施工前缺少準(zhǔn)備工作
由于我國工業(yè)化不斷加快進(jìn)步的情況下,人們對住房和產(chǎn)品質(zhì)量提出很高的要求。我國施工團(tuán)隊(duì)由于被傳統(tǒng)的施工想法所限制,只追求施工進(jìn)度,所以在施工前對安全方面缺少了全面的調(diào)查,盡管現(xiàn)在很多的施工團(tuán)隊(duì)做了施工管理計(jì)劃,但缺少質(zhì)量風(fēng)險的控制方案,導(dǎo)致許多問題在施工中才被發(fā)現(xiàn)。正是因?yàn)閷κ┕さ馁|(zhì)量管理不足,才會讓施工的環(huán)境以及天氣各個方面都會成為施工障礙的問題之一,因?yàn)槿狈α撕侠淼姆治黾胺婪叮宰屖┕み^程中出現(xiàn)了很多瑕疵,導(dǎo)致施工的質(zhì)量問題。而這個問題也是我們今天討論的基礎(chǔ)之一。
1.2施工期的質(zhì)量管理不足
在施工過程中出現(xiàn)了很多的質(zhì)量問題,是因?yàn)榇蠖鄶?shù)的施工團(tuán)隊(duì)只為了追求施工進(jìn)度,從而忽略了房屋建筑的質(zhì)量問題。我國目前的施工團(tuán)隊(duì)缺乏獨(dú)立的監(jiān)管部門,還有對于施工的進(jìn)程以及項(xiàng)目質(zhì)量缺少了及時的跟蹤與記錄。有些施工單位會為了一些個人的原因而采購廉價并且質(zhì)量存在安全風(fēng)險的施工材料,嚴(yán)重的降低了房屋的安全性。還有另一方面,有的施工人員由于施工技術(shù)的不足,總體施工水平偏低導(dǎo)致了房屋質(zhì)量沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn),施工團(tuán)隊(duì)不僅沒有想辦法去解決問題,進(jìn)行獎勵與懲罰的規(guī)章制度,反而是極力的掩飾著問題不被發(fā)現(xiàn),從而加重了房屋的質(zhì)量問題。
1.3驗(yàn)收環(huán)節(jié)的不重視
房屋作為一種需要出售的產(chǎn)品,它的質(zhì)量問題也直接影響著它的價值,因此國家嚴(yán)格的要求著管理人員需要認(rèn)真的把控最后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。但是由于有些公司缺乏工作責(zé)任感,在并沒有全面檢查房屋安全性的情況下就草草的簽了驗(yàn)收合同,大大降低了對房屋安全質(zhì)量的保障。還有對于施工團(tuán)隊(duì)的管理制度也過于放松,讓施工人員無法意識到工作的責(zé)任感,使其無法真正了解到施工質(zhì)量的重要性,所以會出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1.4施工人員缺乏的基本素質(zhì)
我國土木工程、房建工程目前施工人員的文化水平相對來說比較低,而且也缺乏相關(guān)的施工知識的了解,僅憑借著自己以往的施工經(jīng)驗(yàn),會給房屋建筑的安全問題留下了很大的風(fēng)險。另一方面施工團(tuán)隊(duì)人員的流動性也比較大,很大一部分的施工人員并不是合同工,薪資是每日結(jié)算的,在施工團(tuán)隊(duì)人手不足的時候可能會去雇傭臨時工。這些臨時雇傭的人員相對來說責(zé)任感也會更差點(diǎn),水平也低一點(diǎn),更談不上施工的基礎(chǔ)知識了,對施工項(xiàng)目的安全問題也不夠重視,沒有太強(qiáng)的工作責(zé)任感,導(dǎo)致了工程質(zhì)量存在著很多安全問題。
2新時期加強(qiáng)土木工程房建工程質(zhì)量的對策
2.1施工前做好計(jì)劃
施工前需要舉辦一次有關(guān)于此次工程的會議,圍繞著整體施工的設(shè)計(jì)和質(zhì)量展開密切的討論。在所有的意見一致后,以文本的形式開始實(shí)施討論后得出的管理制度。土木房建工程的這些企業(yè)只追求規(guī)模,在正式施工前缺少了對當(dāng)?shù)丨h(huán)境以及各方面因素的勘察,對項(xiàng)目質(zhì)量的管理不足是我國很多企業(yè)都存在的問題,這就需要對人員要進(jìn)行合理的分工,并且一定要進(jìn)行崗位培訓(xùn),讓施工人員能夠了解到施工安全的重要性,也要讓施工人員為自己的工作添加一份責(zé)任感,為土木工程房建工程奠定一個良好的基礎(chǔ)。
2.2施工期間加強(qiáng)管理
在建設(shè)過程中,工作人員必須明確知道自己的工作崗位要清楚施工中質(zhì)量問題會給公司以及房屋質(zhì)量帶來的有害風(fēng)險,以此來減少質(zhì)量風(fēng)險,需要派具有強(qiáng)烈責(zé)任意識的監(jiān)管人員,監(jiān)管人員需要熟知施工中的技術(shù),帶領(lǐng)專職的質(zhì)量監(jiān)管團(tuán)隊(duì),按照施工質(zhì)量的管理制度,對施工流程進(jìn)行監(jiān)管,并且做項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤,還有對施工的材料進(jìn)行全方面的檢查也是很有必要的,要采用最先進(jìn)的技術(shù)手段,通過對比來決定哪種施工材料會更好,并且監(jiān)管人員要做到及時跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)房屋建筑中會存在的風(fēng)險。
2.3完工后做好驗(yàn)收與審核工作
工程的造價管理以及質(zhì)量檢測是完工的主要表現(xiàn),相關(guān)人員需要對工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查,找出可能存在的安全隱患。要對施工質(zhì)量進(jìn)行混凝土質(zhì)量、防水設(shè)施等功能,確保監(jiān)管工作落實(shí)到每個施工方面。在房屋建筑工程中,工程的造價會有一些起伏,這也是工程中會出現(xiàn)的基本現(xiàn)象。只要施工的質(zhì)量可以保證,那工程造價出現(xiàn)的小幅度也是可以接受的,資金的投入也影響著施工的質(zhì)量,只要資金投入的相對多一點(diǎn),那施工的質(zhì)量不言而喻也會更好一些,這也需要施工前對這比資金嚴(yán)格控制,合理運(yùn)用,不能浪費(fèi)資金的情況下,要確保工程環(huán)節(jié)能有效的把控。在完工以后驗(yàn)收的環(huán)節(jié),施工人員有可能會身心疲憊,出現(xiàn)懈怠的表現(xiàn),可以說這是質(zhì)量管理不足的地方,那這時候就需要提高施工人員對于生產(chǎn)的工作積極性,針對這種現(xiàn)象,要有相對的獎勵與懲罰,可以的話,從中選出一位可以勝任工作,具有工作責(zé)任感的管理人。在這期間,可以對精神方面或者金錢方面對其進(jìn)行獎勵,從而達(dá)到完工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。
2.4加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)
加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)是加強(qiáng)土木工程房建工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)之一。在施工人員上崗前要進(jìn)行崗位培訓(xùn),使其了解施工要點(diǎn)。要讓房建工程人員提升自己的責(zé)任意識,讓施工人員充分學(xué)習(xí)房建工程的技術(shù)也是管理房屋質(zhì)量的基礎(chǔ)之一。與施工人員簽訂合法的用工合同也是有必要的,這樣能使其對自己的工作負(fù)責(zé),對房屋質(zhì)量也有很大的提升。如果出現(xiàn)了房屋質(zhì)量問題,找出相關(guān)的負(fù)責(zé)人,找出具體原因,要求立刻返工。讓施工人員意識到安全質(zhì)量在房屋建設(shè)中的重要性,從而提升自己的專業(yè)素質(zhì)。資金允許的情況下,也可以引入先進(jìn)設(shè)備,雇傭優(yōu)秀技術(shù)人員參與到工作中,對施工人員進(jìn)行指點(diǎn),加強(qiáng)施工人員的綜合素質(zhì)與施工技術(shù)。
3結(jié)語
在新的歷史背景下,伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及工業(yè)化的進(jìn)步發(fā)現(xiàn)了土木房建領(lǐng)域也有著新的問題,目前我國房屋建筑還是缺乏質(zhì)量管理,其中的質(zhì)量控制力度還是有待加強(qiáng),正式因?yàn)橘|(zhì)量管理不到位所以導(dǎo)致了房屋質(zhì)量普遍偏低,正因?yàn)檫@個原因,本次研究對質(zhì)量問題提出了幾項(xiàng)需要改進(jìn)的地方,這幾項(xiàng)包括了施工前準(zhǔn)備好方案計(jì)劃,施工時加強(qiáng)管理,以及施工后的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。期望本次就房屋建筑質(zhì)量問題的討論,能幫助到土木工程后續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]李小慶.淺談土木工程管理施工過程質(zhì)量控制策略[J].建材與裝飾,2019(9).
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作者:王進(jìn)喜 單位:天長市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局