營業(yè)稅制改革對路橋施工管理工作的影響
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摘要：在營業(yè)稅改增值稅稅制改革的背景之下，路橋施工企業(yè)財務(wù)管理工作會受到一定影響，雖然可以促進(jìn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，減少稅務(wù)重復(fù)征收的現(xiàn)象，但是，在財務(wù)管理中，還會面臨一些問題，嚴(yán)重影響工作成效。因此，企業(yè)財務(wù)管理部門需要針對營業(yè)稅改增值稅的要求，全面改革財務(wù)管理方式，提高自身工作效果。
關(guān)鍵詞：“營業(yè)稅改增值稅”；稅制改革；路橋施工企業(yè)財務(wù)管理
隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)受到廣泛重視，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，且在實際經(jīng)營期間，涉及多個部門與多個行業(yè)。因此，國家在營改增稅制改革期間，將建筑施工企業(yè)作為重點試點對象，而企業(yè)財務(wù)管理工作受到一定的影響，需要做出進(jìn)一步的改革，以便于積極應(yīng)對營改增稅制的要求。
一、營業(yè)稅改增值稅背景分析
在2012年10月份，我國國務(wù)院招考了營業(yè)稅改增值稅試點范圍的座談會，提出將建筑行業(yè)納入試點范圍。對于稅收而言，主要就是通過規(guī)定的工作方式，更好的分配社會資源，關(guān)乎著社會與行業(yè)的發(fā)展。因此，在稅制改革的過程中，引起了建筑業(yè)的重視。而我國自從1994年開始，就對稅制進(jìn)行改革，可以積極借鑒國際的先進(jìn)方式，建立健全規(guī)范化的增值稅體系，明確稅制范圍，在增值稅與營業(yè)稅平行征收的情況下，沒有出現(xiàn)相互交叉的現(xiàn)象，可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保證政府部門的財政收入，提高公共福利的水平，利用現(xiàn)代化稅務(wù)管理方式，對各行各業(yè)的稅負(fù)進(jìn)行管控。但是，在長期發(fā)展的過程中，建筑業(yè)始終都是按照營業(yè)稅的標(biāo)準(zhǔn)開展稅務(wù)征收工作，此類方式導(dǎo)致出現(xiàn)重復(fù)征稅的現(xiàn)象，使企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，由此引發(fā)國家對營業(yè)稅進(jìn)行改革，將增值稅作為建筑業(yè)的主要稅務(wù)體制，是未來發(fā)展中的必然之舉，也是減少建筑業(yè)重復(fù)征稅的唯一途徑。
二、營業(yè)稅改增值稅對路橋施工企業(yè)財務(wù)管理的影響
在營業(yè)稅改增值稅稅制改革的情況，路橋施工企業(yè)的財務(wù)管理工作會受到一定影響，具體表現(xiàn)為以下幾點：1.資產(chǎn)負(fù)債面臨的影響。對于施工企業(yè)資產(chǎn)而言，在營改增稅制推行之后，企業(yè)購買的固定資產(chǎn)，都會從原始價款中對增值稅的金額進(jìn)行扣除。而建筑企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，需要購買大量的機(jī)械設(shè)備與施工原材料等固定資產(chǎn)，因此，對于資產(chǎn)負(fù)債表中固定資產(chǎn)科目會產(chǎn)生一定的影響。對于企業(yè)的負(fù)債而言，在營改增之后，需要購買固定資產(chǎn)，可以利用增值稅的抵扣方式，減少稅負(fù)，導(dǎo)致企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，增加資金投入量，使得企業(yè)不得不貸款。然而，在貸款期間，會增加利息，無法利用增值稅對其進(jìn)行抵扣，導(dǎo)致企業(yè)的負(fù)債增加，負(fù)債科目受到一定的影響。2.利潤水平面臨的影響。企業(yè)在實際經(jīng)營發(fā)展的過程中，利潤是衡量業(yè)績的重要指標(biāo)。在營改增之后，在各類科目中不需要對營業(yè)稅進(jìn)行核算處理，這也標(biāo)明企業(yè)營業(yè)稅與附加稅負(fù)減少，變相的提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增加企業(yè)利潤。3.現(xiàn)金流受到的影響。一般情況下，建筑施工企業(yè)在對收入進(jìn)行確認(rèn)的過程中，會利用百分比的方式計量，此類確認(rèn)方式，會導(dǎo)致企業(yè)賬面數(shù)據(jù)與工程實際收入存在差異，且我國當(dāng)前部分建筑施工企業(yè)存在拖欠工程款的現(xiàn)象，在竣工期間，都不能按時交付施工款，導(dǎo)致在納稅過程中，企業(yè)出現(xiàn)墊付稅負(fù)的現(xiàn)象，資金被占用，引發(fā)企業(yè)資金緊張問題。由此可見，在營改增推行之后，建筑施工企業(yè)進(jìn)項稅的抵扣，需要按照上游企業(yè)所開具的銷項發(fā)票對其進(jìn)行處理，也取決于增值稅發(fā)票情況。且在營業(yè)稅改增值稅的情況下，企業(yè)成本管理工作會受到一定的影響，可以促進(jìn)成本管理工作的完善性與可靠性。主要因為在營業(yè)稅改增值稅之后，建筑施工企業(yè)會利用科學(xué)的方式，對其進(jìn)行全面的管理與控制，做好成本支出記錄工作，滿足工作要求，提高工作效果。在營業(yè)稅改增值稅之后，建筑施工企業(yè)的合同管理工作受到廣泛關(guān)注，在預(yù)算編制與投標(biāo)價格等因素的影響之下，需要全面考慮人工費(fèi)用、材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用等因素，對進(jìn)項稅抵扣因素進(jìn)行全面的分析，提高工作質(zhì)量。
三、營業(yè)稅改增值稅背景下路橋施工企業(yè)的音軌的措施
路橋施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，需要積極應(yīng)對營業(yè)稅改增值稅帶來的影響，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，加大發(fā)票管理力度，提高稅收籌劃工作成效，滿足其實際發(fā)展需求。具體措施為以下幾點：1.建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。在稅制改革的背景之下，企業(yè)需要建設(shè)財務(wù)管理人才隊伍，把握相關(guān)契機(jī)，全面提高財務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)與思想素養(yǎng)。對于路橋施工企業(yè)而言，需要從多個角度考慮問題，改革傳統(tǒng)的財務(wù)管理方式，打破工作局限性，通過先進(jìn)的工作方法，提高企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量。且在營改增稅制影響之下，企業(yè)需要引進(jìn)專業(yè)素質(zhì)較高的財務(wù)管理人才，對其進(jìn)行階段性專業(yè)知識與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，在一定程度上，可以提高財務(wù)管理人員的工作能力，滿足現(xiàn)代化建筑施工企業(yè)的發(fā)展需求。2.加大發(fā)票管理工作力度。建筑施工企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，需要做好發(fā)票管理工作，根據(jù)相關(guān)要求，制定完善的稅收籌劃方案，保證工作質(zhì)量滿足相關(guān)規(guī)定。首先，企業(yè)需要及時發(fā)現(xiàn)進(jìn)項稅費(fèi)的抵扣問題，對發(fā)票內(nèi)容進(jìn)行全面的檢查，制定完善的管理方案解決問題，提高發(fā)票管理工作質(zhì)量。同時，企業(yè)需要與采購方、分包方等，簽訂相關(guān)合同，了解對方是否為增值稅的一般納稅人。其次，建筑施工企業(yè)需要對進(jìn)項稅費(fèi)的抵扣情況進(jìn)行分析，與增值稅一般納稅人相互合作，在獲取進(jìn)項稅發(fā)票的情況下，減少自身稅負(fù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。最后，在發(fā)票管理期間，需要保證增值稅發(fā)票的抵扣有效性，引導(dǎo)各個部門相互合作，要求財務(wù)管理人員全面了解在進(jìn)項稅發(fā)票抵扣中存在的各類問題，不可以因為進(jìn)項稅發(fā)票抵扣不及時出現(xiàn)嚴(yán)重的稅費(fèi)問題，從而減輕企業(yè)在稅負(fù)方面的負(fù)擔(dān)，減少其中存在的經(jīng)濟(jì)損失問題。3.制定固定資產(chǎn)納稅籌劃方案。建筑施工企業(yè)在財務(wù)管理的過程中，需要根據(jù)營改增稅制的實際推行特點，做好固定資產(chǎn)納稅籌劃工作，按照相關(guān)要求，對其進(jìn)行全面的管理與控制，逐漸提高稅務(wù)改革工作成效。首先，建筑施工企業(yè)在選擇供應(yīng)商的過程中，需要優(yōu)先選擇可以開具相關(guān)專用發(fā)票的企業(yè)，將其作為供應(yīng)商。其次，在實際采購期間，需要對費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析，并在合同中明確費(fèi)用的實際支出要求，獲取增值稅的專用發(fā)票。最后，在固定資產(chǎn)購進(jìn)之前，需要制定完善的計劃方案，根據(jù)建筑施工企業(yè)的實際需求，建立健全計劃體系，例如：制定固定資產(chǎn)采購年度計劃方案、月度計劃方案等，在每個周期對固定資產(chǎn)的采購工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理與控制，全面提高籌劃工作成效，把握投資節(jié)奏，降低企業(yè)在稅務(wù)方面的支出。
四、結(jié)語
在營改增稅制改革的背景之下，路橋建筑施工企業(yè)需要做好財務(wù)管理工作，根據(jù)營改增之下財務(wù)管理受到的影響，科學(xué)分析相關(guān)工作要求，建立健全管理體制，創(chuàng)新工作形式，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍，提高財務(wù)管理工作質(zhì)量。
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作者:劉小強(qiáng) 單位:湖南省懷化公路橋梁建設(shè)總公司