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摘要:近年來,隨著社會各行各業(yè)的不斷發(fā)展,其中設(shè)備維修和設(shè)備維護技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)和工業(yè)中的重要組成部分,從以往的經(jīng)驗中不難發(fā)現(xiàn),設(shè)備維修技術(shù)已經(jīng)成為了企業(yè)工業(yè)發(fā)展過程中的一支不可忽視的發(fā)展?jié)摿Α1疚膶⒅饕治?a href="http://m.saumg.com/lunwen/sygclw/109981.html" target="_blank">石油工程設(shè)備維修技術(shù),隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展各種新型的維修設(shè)備以及新技術(shù)的應(yīng)用,使得維修技術(shù)水平不斷的提升。但是近年來石油的采集設(shè)備也在與時俱進,因此維修技術(shù)更需要不斷地提升,如此才能使得石油企業(yè)更加健康迅速的發(fā)展,本文將結(jié)合現(xiàn)階段石油設(shè)備維修的基本概況,提出一些建議和看法,希望本文能為石油設(shè)備維修行業(yè)提供一些方向。
關(guān)鍵詞:石油工程;石油設(shè)備維修;設(shè)備維修;新趨勢;新思路
在石油工程發(fā)展和日常運行過程中,石油設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)可以說是最基本的前提,這項內(nèi)容是石油工程企業(yè)發(fā)展的前提內(nèi)容。因此做好該項內(nèi)容的檢修與日常維護工作既是保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提,又是提升石油企業(yè)快速發(fā)展的重要途徑。除此之外,設(shè)備的日常維修與維護還屬于降低成本的一種方式,有利于提升公司的市場競爭力。因此有效的提升石油企業(yè)的設(shè)備維修水平也是十分必要的。
1石油工程設(shè)備維修特點分析
石油設(shè)備與其他的企業(yè)設(shè)備相比有一定的特殊性,其具有一定的專業(yè)性,并且由于其特殊性所以它的發(fā)展速度也比較迅猛。該行業(yè)具有新材料應(yīng)用比較頻繁、新技術(shù)應(yīng)用比較超前等特點,這就使得該行業(yè)的設(shè)備維修必須具有及時性。傳統(tǒng)的企業(yè)中,通常生產(chǎn)設(shè)備都是一些常規(guī)性的機械設(shè)備?,F(xiàn)如今,電子技術(shù)與各種高端的計算技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被應(yīng)用于石油設(shè)備上,由于我國的各方面技術(shù)與西方國家相比存有一定的差距,這就使得各項技術(shù)仍然需要進一步完善提高。例如其中的發(fā)動機、控制系統(tǒng)等都存在著一定的局限性,并且所涉及的技術(shù)也更加的復(fù)雜。綜上所述,各項科學技術(shù)的不斷創(chuàng)新,不斷推動著石油設(shè)備行業(yè)的發(fā)展,并且現(xiàn)如今的石油設(shè)備維修已經(jīng)變得十分高端,已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的簡單機械維修,因此石油設(shè)備的維修技術(shù)更應(yīng)該走在變革的前沿,只有如此才能滿足行業(yè)的發(fā)展需求。
2石油工程設(shè)備維修工作影響因素分析
通常情況下,石油設(shè)備具有高效、低耗能以及高性能等諸多優(yōu)點,當然這些也是石油企業(yè)發(fā)展的重要條件。從以上特點進行分析可以得知,石油工程設(shè)備維修工作影響因素主要有以下幾點。(1)石油設(shè)備操作流程缺乏科學的管理。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明,整個石油行業(yè)的大環(huán)境下普遍存在一個缺點,那就是諸多石油企業(yè)對于設(shè)備的操作流程制定的不夠科學詳實,設(shè)備操作人員以及設(shè)備維修維護人員專業(yè)技能水平低下,這就使得其非但不能夠發(fā)揮崗位的職責,反而會使得設(shè)備的正常運行以及日常維修都存在隱患。石油企業(yè)在進行人才招聘的時候往往更加注重新技術(shù)研究,卻不注重維修人才的招聘與培養(yǎng),這種人才招聘偏見,也使得設(shè)備維修陷入了一種困境。在實際的生產(chǎn)過程中,由于操作人員的操作不當,加大了設(shè)備損壞的頻率,再加上維修人員的不專業(yè),這就使得正常生產(chǎn)受到了嚴重影響,更有甚者設(shè)備的損壞會給企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負擔。綜上所述,這些設(shè)備的維護不到位以及操作不當都加速了設(shè)備的損壞程度。(2)石油企業(yè)設(shè)備缺乏系統(tǒng)的管理。一般而言,一個石油企業(yè)的發(fā)展主要依靠設(shè)備的生產(chǎn)效率,但是通常情況下,企業(yè)往往會忽略了設(shè)備正常運行的重要性。企業(yè)的設(shè)備如果發(fā)生故障,會直接影響生產(chǎn)活動的正常運行,從而使得生產(chǎn)效率降低,甚至嚴重的情況下還有可能引發(fā)安全事故。其實這種情況的發(fā)生,主要就是由于管理人員對石油設(shè)備的管理缺失造成的。這種管理的缺失具體表現(xiàn)在多個方面,例如維修人員的工作態(tài)度不端正,不能正確的對待設(shè)備維修工作,再者就是維修人員的技能專業(yè)知識不足,不能及時對故障進行排除,最后就是管理工作沒有系統(tǒng)化的管理。當出現(xiàn)問題時,維修人員總是不能根據(jù)維修規(guī)程進行檢查,也不能仔細的去分析原因,只是機械的進行故障排除,這就使得設(shè)備的維修工作總是不能系統(tǒng)化管理,因而致使設(shè)備故障頻發(fā),卻不能有效的解決。(3)石油企業(yè)維修資金投入比例明顯不足。在現(xiàn)如今的石油企業(yè)中,信息技術(shù)與科學技術(shù)不斷發(fā)展,并且其不斷地與石油設(shè)備相結(jié)合,這對于企業(yè)來說既是一種樂觀局面,但是這同時也給企業(yè)在資金方面增加了很重的負擔,通常情況下,企業(yè)往往受困于設(shè)備的高昂費用,所以也就沒有能力去投入更多的資金用于設(shè)備維修。再加上,企業(yè)通常情況下會在意識上更加的注重設(shè)備更新,因為設(shè)備的及時更新有利于企業(yè)綜合的提升生產(chǎn)效率,但是在這個過程中,企業(yè)能否意識到設(shè)備維修的重要性,并且順應(yīng)時代的潮流不斷地對維修技術(shù)進行更新,并不斷的通過一系列手段提升維修水平或者增加高端人才的招聘,這將直接關(guān)乎企業(yè)的興盛存亡。就目前情況來看,石油企業(yè)還沒有看清石油設(shè)備維修工作的重要性。
3石油工程設(shè)備維修的新趨勢和新思路探究
(1)加強對石油工程設(shè)備的系統(tǒng)化管理。具體的在日常管理工作中,企業(yè)應(yīng)該不斷地加強對設(shè)備的維修管理,管理人員應(yīng)該針對企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況,制定詳細的檢測和維修計劃,并對結(jié)果進行記錄,這樣就可以實現(xiàn)對設(shè)備的系統(tǒng)化管理,并且針對設(shè)備維修建立一個詳實的檢修記錄,這樣更有利于后期的維護管理。具體的還可以建立一個獎懲制度,對于負責任的維修人員進行獎勵,對于工作疏忽不認真的員工進行相應(yīng)的懲罰。另外定期對員工進行培訓(xùn),最終使得全體員工都能對設(shè)備檢修進行基本的了解,這樣更加利于設(shè)備的維修工作。具體的還可根據(jù)不同的設(shè)備進行針對性的分組,這樣會使得維修團隊專業(yè)性更強,以此來綜合的提升企業(yè)石油工程設(shè)備的維修能力。該項工作可以說是管理體制中最重要的環(huán)節(jié),并且在此基礎(chǔ)上建立完善的制度,為檢修工作提供理論指導(dǎo)和技術(shù)支持。企業(yè)可以通過相應(yīng)的企業(yè)改革來完善維修制度,在這個過程中可以充分的借助計算機技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以此來建立一個科學完善的管理制度。(2)加強維修人才的培養(yǎng)工作。就現(xiàn)階段的石油企業(yè)現(xiàn)狀來看,石油工程維修人員的專業(yè)素質(zhì)整體偏低,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式往往是口頭講述,這種培養(yǎng)人才模式太過落后,再加上現(xiàn)如今維修人員的綜合能力要求更高,各項專業(yè)技術(shù)都需要了解一些,所以相應(yīng)的工作能力要求更高了。隨著科學技術(shù)的不斷提升,維修人員也應(yīng)該具有更加專業(yè)的維修技能,除此之外還要綜合的學習各項技術(shù),比如計算技術(shù)、電氣控制技術(shù)等等,這些都可以提升設(shè)備維修工作的維修效率。除此之外,企業(yè)還可以建立相應(yīng)的維修培訓(xùn),以此來培養(yǎng)一批專業(yè)的設(shè)備維修人才,這樣就能夠綜合的提升企業(yè)的設(shè)備維修能力,最后企業(yè)應(yīng)該不斷地招聘專業(yè)的維修人才,通過以上途徑來綜合的提升企業(yè)的石油設(shè)備維修水平。(3)正確的使用石油設(shè)備。首先應(yīng)該努力提高企業(yè)操作人員的操作能力,并適當?shù)母纳撇僮魅藛T的工作態(tài)度,因為這些都直接的影響設(shè)備使用壽命,并且還會影響操作人員的生命安全。在具體實際生產(chǎn)中,企業(yè)可以開展一些活動,對一線的操作人員進行設(shè)備操作培訓(xùn),這樣不僅能提高員工的操作能力,還能不斷的提升員工的整體素質(zhì)?;顒拥男问娇梢砸远喾N形式開展,形式不重要,目的是為了提升一線員工的操作水平。另外,企業(yè)應(yīng)該建立詳盡的設(shè)備操作規(guī)程,并且讓員工嚴格的按照規(guī)程進行作業(yè),以此來提升設(shè)備的使用壽命。針對石油設(shè)備的采購,企業(yè)管理人員應(yīng)該對其采購成本進行合理的規(guī)范,具體的企業(yè)必須在設(shè)備采購和設(shè)備維修的費用上進行合理的分配,通過合理的劃分,使得石油設(shè)備的更新以及維護費用比例達到一個最佳的配比范圍,通過這種合理的費用分配,在保證正常生產(chǎn)的情況下,使得設(shè)備的更新和設(shè)備維護費用在一個最優(yōu)的范圍內(nèi),最終達到提升企業(yè)綜合競爭力的目的。
4結(jié)語
綜上所述,石油工程設(shè)備維修工作屬于石油企業(yè)的一項重要工作,其應(yīng)被每一個石油企業(yè)重視。傳統(tǒng)的石油工程設(shè)備維修模式必然將被時代所淘汰,更多先進的維修方法終究會被不斷的挖掘出來?,F(xiàn)階段的石油設(shè)備維修工作受阻的主要原因眾多,其中包括操作規(guī)程、維護體系以及投入成本不足等多方面綜合影響制約,為了使得石油企業(yè)設(shè)備維修工作能夠順利的進行,并最終使得石油企業(yè)順利發(fā)展,文中提出了一些方法和建議,希望本文的建議能夠為石油設(shè)備維修研究人員以及企業(yè)管理人員提供一些幫助,并最終促使我國的石油企業(yè)不斷健康的發(fā)展。
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作者:邢樹偉 單位:大慶鉆探工程公司運輸二公司裝備管理科