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養(yǎng)老保險基金投資運營難點及策略

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養(yǎng)老保險基金投資運營難點及策略

摘要:隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人口老齡化不斷加劇,長期的人口紅利漸漸消退。社會上的老齡化人口數(shù)量不斷增長。如何有效的解決社會人口的養(yǎng)老問題,成為當前黨和國家關(guān)注的重點問題。這其中絕大部分的老齡人口要依靠社會保障養(yǎng)老金來保障自己的生活。本文將從養(yǎng)老保險基金市場化投資運營的難點與策略方面作具體分析。

關(guān)鍵詞:養(yǎng)老保險基金;市場化運營;實踐經(jīng)營策略

隨著人口老齡化的不斷加劇,原有的社會養(yǎng)老保險養(yǎng)老金保障體系承受了巨大的壓力。在這種情況下,如何利用原有的基金保證對老齡人口的社會保障成為了社會關(guān)注的重點問題。本文就是在闡述如何通過市場化的投資運營使這部分資金保值升值,發(fā)揮出更大的作用,做好老齡人口的養(yǎng)老保障工作。

一、養(yǎng)老保險基金市場化投資運營的時代背景

這個問題的時代背景一方面人口老齡化的不斷加劇。一般來說,人口老齡化主要出現(xiàn)在發(fā)達國家,經(jīng)濟發(fā)展水平較高。而我國比較特殊,受計劃生育基本國策等綜合因素的影響,我國在還未進入到發(fā)達國家行列的時候,就產(chǎn)生了人口老齡化的問題,同時還存在著人口紅利。這就使得在當下環(huán)境里,人口老齡化伴隨著青壯年勞動力的流動,出現(xiàn)了很多空巢老人,這進一步加劇了養(yǎng)老保障的難度系數(shù)。據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,截止到2014年,我國65周歲以上人口已占全國人口的百分之十以上,達到了重度老齡化的水平。根據(jù)預(yù)測,我國的老齡人口在2030年達到4.5億,這將極大的增加養(yǎng)老金的壓力。另一方面,與人口老齡化相對應(yīng)的是養(yǎng)老金利用率低,與同期的社會保障基金相比,產(chǎn)生的效益有著巨大的差距。每年的養(yǎng)老金結(jié)余往往過萬億,這意味著大量的資金得不到有效的利用。在這兩方面的綜合影響下,養(yǎng)老保險基金的市場化投資運營勢在必行。

二、養(yǎng)老保險基金市場化投資運營的難點

(一)投資運營渠道難以開拓與國外的養(yǎng)老保險基金市場化運營模式相比,我國的養(yǎng)老基金投資渠道較為單一,缺乏運作的靈活與變通;缺乏多元化、多渠道的投資方式;缺乏主要的收益渠道。這主要是我國行政化體制的影響,一切求穩(wěn),首要目的是保證資金的安全性,然后才是資金的收益性。所以我們更多的是投資國債或者是以銀行存款的方式來實現(xiàn)基金投資。而面對著房地產(chǎn)、股票、企業(yè)債券等收益較高的行業(yè)無法投入,這就大大的影響了基金的收益。這種投資方式是我國的特殊國情所決定的,將養(yǎng)老保險基金限定在了收益低但穩(wěn)定的領(lǐng)域。這種措施,會影響市場化投資運營的效果,對解決日益加劇的人口老齡化問題產(chǎn)生不了根本的影響,也就無法完成保值增值的任務(wù)。

(二)監(jiān)管難以到位1.參與方較為單一,無法形成有效的制約。由于養(yǎng)老保險基金是由政府一體化運營,由他們進行單獨的管理。而廣大人民群眾、民營企業(yè)、社會團體無法參與養(yǎng)老保險基金的具體投機運營決策中,這就使得他們無法對養(yǎng)老保險基金的投資進行具體的監(jiān)督與制約。雙方的信息交流不對稱、不對等。民眾無法及時的了解到養(yǎng)老保險基金運營的情況,無法及時的提出問題,使得養(yǎng)老保險基金的市場化運營由政府一家獨大,缺乏制約與監(jiān)督。2.尚未建立嚴密的監(jiān)管體系。監(jiān)管體系主要體現(xiàn)在兩個方面。一方面是法律體系的健全。國家尚未對養(yǎng)老保險基金的運營進行系統(tǒng)的法律規(guī)劃。法律建設(shè)不嚴密。而當前主要是依靠各種管理辦法與實施條例對養(yǎng)老保險基金的市場化投資運營加以引導和規(guī)范。但是這些管理條例并不具備法律的效力,所以對養(yǎng)老保險基金投資運營的監(jiān)管力度有限。另一方面是政府系統(tǒng)內(nèi)部的監(jiān)管機構(gòu),這種監(jiān)管機構(gòu)是層級制的,上下級之間除了監(jiān)督關(guān)系還存在著管理關(guān)系,這會使原有的監(jiān)管職能大打折扣,不利于監(jiān)管職能的行使與發(fā)揮。

三、養(yǎng)老保險基金市場化投資運營的策略

(一)完善參與主體,加強制約監(jiān)督要積極引入社會群體加入養(yǎng)老保險基金市場化的投資運營。一方面,引入社會專業(yè)投資管理人才進入投資運營的決策層,保障決策的科學性與可行性,促進基金保值增值。另一方面,完善信息公開制度,促進管理方與社會群眾的溝通交流,保證信息的透明化,加強社會各界對養(yǎng)老保險基金的監(jiān)督管理。

(二)完善監(jiān)管體系,加強法律建設(shè)首先,針對養(yǎng)老保險基金市場化的運營,加快相關(guān)的法律建設(shè)。做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究。另外,在政府內(nèi)部監(jiān)督體系的建設(shè)中需要引入第三方主體,來打破原有的利益關(guān)系,加強監(jiān)督管理的制度建設(shè)與法律建設(shè)。

四、結(jié)語

養(yǎng)老保險基金市場化投資運營改革勢在必行,本文根據(jù)其產(chǎn)生的時代背景,從養(yǎng)老保險基金投資運營渠道難以開拓、監(jiān)管難以到位等方面分析了其改革的難點,有針對具體情況提出了完善參與主體,加強制約監(jiān)督;完善法律體系,加強法律建設(shè)的意見,將會對養(yǎng)老保險基金的市場化運營產(chǎn)生積極影響。

參考文獻

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[3]岳公正.英國養(yǎng)老保險基金投資運營模式與政府監(jiān)管[J].社會科學家,2016,(1):73-78.

作者:史莉 單位:唐山市機關(guān)事業(yè)社會保險服務(wù)中心

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