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摘要:全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,高科技對(duì)企業(yè)和國家來講都是至關(guān)重要的元素,高科技可以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,是調(diào)整整個(gè)生產(chǎn)水平的重要手段。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,科技水平也越來越成熟,對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)及稅務(wù)處理來說是一項(xiàng)重大的挑戰(zhàn)。適當(dāng)?shù)亩悇?wù)處理可以準(zhǔn)確真實(shí)的反映出企業(yè)的發(fā)展水平和經(jīng)營情況。稅務(wù)處理的不恰當(dāng)會(huì)讓企業(yè)的管理者在企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度上的預(yù)判失誤,會(huì)計(jì)的不規(guī)范處理嚴(yán)重的會(huì)造成企業(yè)稅收方面的損失,影響企業(yè)健康的、可持續(xù)的發(fā)展,本文就高新科技企業(yè)會(huì)計(jì)以及稅務(wù)處理做出探討。
關(guān)鍵詞:高新科技;企業(yè)會(huì)計(jì);企業(yè)稅務(wù)處理
一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)概述
高新技術(shù)企業(yè)是一種新型的創(chuàng)新企業(yè),帶動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)就在于“高”和“新”這兩個(gè)方面。高新技術(shù)企業(yè)的核心就是高新科技的技術(shù)含量和科技水平,高新技術(shù)企業(yè)的有一個(gè)很大的特點(diǎn),就是圍繞整個(gè)核心技術(shù)企業(yè)開展的一系列高新科技活動(dòng)。國家和企業(yè)都很重視科學(xué)技術(shù)的研發(fā)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,國家在原來的發(fā)展水平基礎(chǔ)上逐漸加強(qiáng)發(fā)展力度。我國的高新技術(shù)企業(yè)正在努力加快研發(fā)的進(jìn)程,不斷的探索和發(fā)展科技創(chuàng)新的道路,從而適應(yīng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展。為加快我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,從而加強(qiáng)我國和我國高新技術(shù)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和技術(shù)水平。加強(qiáng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展是至關(guān)重要的。
二、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)會(huì)計(jì)制度優(yōu)化的重要性
高新技術(shù)的企業(yè)代表著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展方向,國家非常重視先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。其中,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)所需要的支出的最大一部分費(fèi)用就是高新技術(shù)人才的工資,高新科技人才維持了整個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,高新技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)新需要這些高新技術(shù)人才的支持。高新技術(shù)企業(yè)要想在節(jié)約成本的同時(shí)提高項(xiàng)目的生產(chǎn)力就一定要對(duì)企業(yè)的而財(cái)務(wù)制度進(jìn)行優(yōu)化。會(huì)計(jì)的計(jì)算準(zhǔn)則很大程度上的影響了企業(yè)稅務(wù)的支出。企業(yè)管理者可以通過企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)制度的管理優(yōu)化提高對(duì)稅務(wù)的支出準(zhǔn)確性,從而進(jìn)一步分析市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源優(yōu)化。
三、高新科技企業(yè)會(huì)計(jì)主要問題
(一)核算管理體系問題核算是一種嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的計(jì)算方式,可以對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算整理,也能夠?qū)ζ髽I(yè)的人力資源進(jìn)行合理的分配。企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)核算管理來對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行分析,讓所有的資源能夠最大化的利用,讓公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率大大提升,推測(cè)企業(yè)的發(fā)展道路和發(fā)展?fàn)顩r。財(cái)務(wù)的核算表可以很大程度的體現(xiàn)出企業(yè)的經(jīng)營狀況,有部分企業(yè)通過財(cái)務(wù)核算對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理進(jìn)行規(guī)劃,制定相應(yīng)的管理計(jì)劃促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。企業(yè)管理者在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候應(yīng)該知道,財(cái)務(wù)核算體系是企業(yè)管理中至關(guān)重要的體系。從創(chuàng)新的層面來講,企業(yè)的核算管理體系會(huì)隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而不斷改變。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式要根據(jù)企業(yè)自身的務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行判斷,不斷的改善管理方法,才能讓企業(yè)健康的成長(zhǎng)。
(二)高新科技企業(yè)的業(yè)務(wù)決定核算方式企業(yè)的高新技術(shù)研發(fā)需要一定的研發(fā)資金,客戶在整個(gè)交易過程中沒有見到真正的事物就會(huì)對(duì)這項(xiàng)事物抱著一定的困惑和不安,同時(shí),高新技術(shù)的技術(shù)人才也存在著某些不確定性,讓整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)也充滿了不確定性。這樣的不確定性讓客戶在生產(chǎn)過程中遲遲不肯給進(jìn)度款,因此企業(yè)收入的確定性也更為困難。長(zhǎng)期以來,整個(gè)企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)就非常的困難,在整個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)過程中也很難做到能夠按照合同而進(jìn)行交付。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行核算的過程中應(yīng)該用,實(shí)際收款的進(jìn)度作為確認(rèn)收入的一個(gè)主要條件,同時(shí)考慮資產(chǎn)或服務(wù)控制權(quán)轉(zhuǎn)移等因素確認(rèn)收入,相關(guān)的銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)參照建造合同的核算方法,這樣能夠方便操作,又體現(xiàn)穩(wěn)健性原則。
(三)收入和成本之間的配比高新科技企業(yè)不僅要對(duì)銷售的硬性指標(biāo)進(jìn)行成本的核算,在生產(chǎn)過程中和研發(fā)過程中所產(chǎn)生的成本費(fèi)用、勞動(dòng)員工的工資及投入的機(jī)器設(shè)備的消耗和成本材料的損失都要進(jìn)行成本的核算。這樣的核算方式就能夠很好的解決利潤和成本之間的配比關(guān)系。企業(yè)不重視成本的核算方式會(huì)讓大規(guī)模的高新科技企業(yè)所交的稅與實(shí)際應(yīng)交的稅收產(chǎn)生了很大的差距,差距得太大不管是多交了稅收還是少交了稅收都會(huì)造成企業(yè)或國家的損失。會(huì)計(jì)可以根據(jù)生產(chǎn)及研發(fā)過程中產(chǎn)生不同成本的類別進(jìn)行核算分類,從而對(duì)每項(xiàng)成本進(jìn)行核算。
四、高新科技企業(yè)會(huì)計(jì)及稅務(wù)處理的主要措施
(一)建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理體系企業(yè)里面的每一個(gè)部門都與企業(yè)的資金流動(dòng)有一定的聯(lián)系,而建立完善的企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理體系最需要管理的就是企業(yè)的資金,每一個(gè)部門都與企業(yè)核算有很大的關(guān)系,所有部門的資金周轉(zhuǎn)和流動(dòng)都需要通過會(huì)計(jì)的計(jì)算和規(guī)劃進(jìn)行開展。健全完整的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理體系需要以會(huì)計(jì)和資金作為重點(diǎn),企業(yè)的其他部門作為基礎(chǔ)進(jìn)行建立完善。通過各部門的配合才能夠讓會(huì)計(jì)盡快的計(jì)算出企業(yè)所需要的數(shù)據(jù),解決企業(yè)所面臨的問題,讓企業(yè)在降低生產(chǎn)成本的同時(shí)提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目對(duì)象化研發(fā)的項(xiàng)目不同,則收入的方式也不同,如果把研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)象化,技術(shù)部門有相對(duì)較高的專業(yè)水準(zhǔn),技術(shù)人員根據(jù)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定,制訂一套與企業(yè)會(huì)計(jì)核算相匹配的流程制度,根據(jù)技術(shù)人員開發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)項(xiàng)目研發(fā)的支出進(jìn)行合理的分配。并在項(xiàng)目銷售對(duì)接時(shí)制定好相關(guān)的收款合同,避免因?yàn)檠邪l(fā)的時(shí)間和進(jìn)度妨礙到企業(yè)的正常收款手續(xù)。
(三)會(huì)計(jì)核算以及稅務(wù)管理的主要措施會(huì)計(jì)的核算編制不僅僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要步驟,更是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營的保障和前提。企業(yè)采用什么樣的方式進(jìn)行會(huì)計(jì)核算編制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的重要步驟。合適、科學(xué)的核算編制體系不僅能讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo),還能讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效果進(jìn)一步提升。我國企業(yè)的財(cái)務(wù)核算編制大多單一,沒有達(dá)到多元化和創(chuàng)新化的標(biāo)準(zhǔn)。大部分企業(yè)還在使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算編制體系,例如未對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行精算化核算,使得企業(yè)的固定資產(chǎn)得不到相應(yīng)的利用,在進(jìn)行核算編制的同時(shí)已經(jīng)將資產(chǎn)固定化,不利于企業(yè)的多元化發(fā)展。適當(dāng)使用細(xì)節(jié)化的核算方式,能降低、減少成本,企業(yè)應(yīng)該采用不同部門運(yùn)用不同的核算編制,多種核算編制結(jié)合使用的方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理才能讓企業(yè)更健康的成長(zhǎng)。
五、結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,科技水平也越來越成熟,高科技是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步的重要科技,是調(diào)整整個(gè)生產(chǎn)水平的重要手段。適當(dāng)?shù)亩悇?wù)處理可以準(zhǔn)確真實(shí)的反映出企業(yè)的發(fā)展水平和經(jīng)營情況。稅務(wù)處理的不恰當(dāng)會(huì)讓企業(yè)的管理者在企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展速度上的預(yù)判失誤。企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作可以穩(wěn)定我國的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)需要,保證我國的經(jīng)濟(jì)健康。企業(yè)管理者需要采用最有效的信息做出最合理的管理方案,這樣才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。制定相關(guān)的規(guī)劃和對(duì)策是解決目前我國存在的企業(yè)內(nèi)部控制問題的關(guān)鍵。
參考文獻(xiàn)
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作者:婁秀蘋 單位:寧波潤禾高新材料科技股份有限公司