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在對工程施工項目進行職業(yè)健康安全管理體系審核過程中發(fā)現(xiàn),施工項目部在危險源辨識工作中存在著不結(jié)合實際、辨識不準確、針對性不強,危險源清單更新不及時,參加辨識的人員不夠廣泛,危險源沒有實行動態(tài)、全面管控等問題。
1危險源辨識不準確、不具針對性
在審核過程中發(fā)現(xiàn),部分項目部對危險源的辨識主要是歸類描述,非常籠統(tǒng)。如開挖作業(yè)中存在坍塌、爆破作業(yè)中存在爆破事故、機械作業(yè)中存在機械傷害等,未結(jié)合具體的施工過程、施工環(huán)境等識別危險源,未能辨識具體操作過程中的危險源或不安全因素,不能達到危險源辨識的目的,不能體現(xiàn)危險源辨識和措施控制的針對性。其主要原因可能是項目開工時沒有專門組織相關(guān)人員仔細調(diào)查、分析本工程項目具體施工內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、施工手段等,而是參考類似工程項目危險源清單,簡單進行編寫,導(dǎo)致缺乏針對性、有效性。
2危險源清單更新不及時,未實行動態(tài)管控
水電工程工期較長,一般2~4年,部分項目部沒有根據(jù)項目施工進度及時對危險源清單進行更新,可能導(dǎo)致風(fēng)險不可控。一些項目原單項工程已完工,新的不同內(nèi)容單項工程已開工,但原危險源清單仍然使用,未對新開工項目及時進行危險源辨識。有的項目甚至從開工到工程完工,危險源清單都沒進行更新,沒有與施工進度、當?shù)貧夂蚣碍h(huán)境變化等結(jié)合起來,未能進行動態(tài)管控。例如,硐室開挖,主要工序就是掘進,但危險源的辨識沒有跟隨施工進度及圍巖變化、地下水情況、通風(fēng)情況等施工環(huán)境變化對危險源進行適時更新,沒有及時制定相應(yīng)專項措施,明確具體責(zé)任人進行管控。
3參加辨識的人員不夠廣泛
有的項目危險源辨識是工程開工時由總工程師牽頭,安全管理部門、現(xiàn)場管理人員參加進行辨識,在施工過程中通過安全檢查、參考以往工程施工經(jīng)驗等由危險源辨識規(guī)定的各職能部門對各自職責(zé)范圍內(nèi)的危險源進行辨識,之后歸到安全管理部門進行統(tǒng)一管理的方式進行,忽視了長期從事實踐操作、具有豐富經(jīng)驗的一線作業(yè)班(組)長等作業(yè)人員的參與。有豐富作業(yè)經(jīng)驗的操作人員對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的問題、存在的隱患掌握更清楚,他們的參與能在一定程度上有效控制施工安全風(fēng)險。
4安全管理人員素質(zhì)、經(jīng)驗不足,辨識方法不多
由于項目多,安全施工管理人員明顯不足,迫于工作需要,只有2~3年工作經(jīng)驗的甚至剛大學(xué)畢業(yè)的人員就直接從事安全管理工作,能力素質(zhì)及現(xiàn)場經(jīng)驗嚴重不足,缺乏危險源辨識的專家。有的項目危險源清單是根據(jù)其他類似項目修改確定的,沒有進行全面、系統(tǒng)、全過程辨識。
5對辨識出的危險源及應(yīng)采取的措施宣傳學(xué)習(xí)不夠
危險源辨識后,部分項目部只是制成表格文件用于應(yīng)付上級檢查,未能看到項目部相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)的記錄,在施工現(xiàn)場也未看到對危險源進行張榜公布,具體施工人員對現(xiàn)場危險源及其應(yīng)采取的相應(yīng)控制措施缺乏了解掌握,失去了危險源辨識的根本作用。
6安全隱患排查不及時,消除不徹底
危險源管理過程中,經(jīng)常會隨著周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形地貌、氣象條件、資源、交通等工作環(huán)境的變化或管理缺失出現(xiàn)不安全因素或安全隱患,由于安全隱患排查不及時,或存在僥幸心理,熟視無睹,或者習(xí)慣性違章作業(yè)、違章指揮,安全隱患得不到及時整治、消除,容易導(dǎo)致安全事故發(fā)生。
二、解決危險源辨識存在問題的對策
針對項目部危險源辨識中存在的問題,危險源辨識活動中應(yīng)加強以下幾方面工作。
1強化職業(yè)健康安全管理體系的宣貫及運行
職業(yè)健康安全管理體系制定了專門的程序文件,對危險源辨識方法、程序、內(nèi)容、要求都進行了明確規(guī)定,各級安全管理人員有必要認真學(xué)習(xí)程序文件,掌握危險源辨識的相關(guān)內(nèi)容??傟?、支隊、項目部等各級要定期檢查職業(yè)健康安全管理體系運行情況,加強危險源辨識的過程管控,督促新開工項目、新開工作業(yè)面、工序交叉作業(yè)時等及時進行危險源辨識活動,控制安全風(fēng)險。
2嚴格落實安全管理制度
項目部每月有安全大檢查、安全分析會等,施工中隊每天有安全巡查,每周有安全檢查、安全日活動、安全分析會等。要充分利用會議、活動等分析現(xiàn)場施工安全情況,剖析存在的危險源和安全隱患,制定相關(guān)的安全管控措施。
3發(fā)動全員參與
危險源辨識不僅僅是專家、安全管理人員的職責(zé),全員參與更是危險源辨識與管控的主體。只有全員參與,及時聽取他們的意見,收集危險源的情況,更新危險源清單,同時讓大家都掌握危險源的內(nèi)容、防治方法措施、危害后果等,才能更好地預(yù)防安全事故發(fā)生。
4采取多種方法進行危險源辨識
在對工程危險源進行系統(tǒng)分析的同時,要加強對施工工序危險源辨識。例如,硐室開挖爆破作業(yè)施工工序:鉆孔→裝藥→放炮→散煙→清撬→出渣→襯砌。輔助工作有測量、放線、通風(fēng)、排水,以及監(jiān)測、記錄等工作。根據(jù)這些工序和工作,結(jié)合施工人員素質(zhì)、采用的機具、材料、工序所處的環(huán)境,分析施工中可能出現(xiàn)的危險源,最終形成危險源清單,同時制定控制措施。
5加強對危險源及預(yù)防措施的宣傳教育
對排查出的危險源特別是重大危險源及預(yù)防措施,不僅要讓管理人員了解掌握,更重要的是要讓作業(yè)人員了解掌握,可以通過安全技術(shù)交底的方式進行學(xué)習(xí)、告知,同時還可在施工現(xiàn)場制作危險源預(yù)知管理牌來加強宣傳教育,通過危險源預(yù)知管理牌經(jīng)常提示危險源的存在,可提高作業(yè)人員的安全意識和防患技能。
6及時排查、徹底消除安全隱患
要堅持安全檢查制度,施工隊每周、項目部每月對施工安全進行檢查,這是全面有效排查安全隱患的重要方式,同時要加強對安全員每日安全巡查的重視,落實安全管理責(zé)任,及時排查日常工作中出現(xiàn)的各種安全隱患,特別是經(jīng)常性的習(xí)慣性違章作業(yè)、違章指揮等安全隱患。各級領(lǐng)導(dǎo)要堅決支持安全員的工作,安全員也要大膽管理,對習(xí)慣性違章作業(yè)、違章指揮等安全隱患要及時制止,對可能出現(xiàn)的邊坡坍塌等重大安全隱患要采取果斷措施及時消除。
三、結(jié)語
危險源辨識必須針對企業(yè)所有生產(chǎn)活動,充分調(diào)查工程項目實際情況,加強研究分析,對辨識出的危險源特別是重大危險源要按職業(yè)健康安全管理體系的要求實行全面、全方位、全過程的動態(tài)管控,列為企業(yè)安全管理必需的正常管控活動,才能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),降低安全風(fēng)險。
本文作者:吳泥、梁啟杰、程志華 單位:武警水電第二總隊