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小議水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題的防治對(duì)策

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小議水利水電工程質(zhì)量問(wèn)題的防治對(duì)策

施工建設(shè)中常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題主要有:(1)部份工程由于投資較少,費(fèi)用緊張,使得企業(yè)選用過(guò)時(shí)或陳舊的施工設(shè)備,缺乏必要的、有力的質(zhì)量檢測(cè)手段,通常根據(jù)個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷。沒(méi)有依據(jù)國(guó)家的有關(guān)施工規(guī)范和條款進(jìn)行每道施工工序的質(zhì)量控制,從而發(fā)生質(zhì)量事故。(2)受費(fèi)用限制,監(jiān)理、代組的設(shè)立力量較小,再加上對(duì)水利水電工程項(xiàng)目不夠重視,導(dǎo)致監(jiān)理和代組部門人員配備較弱。(3)水利水電工程施工項(xiàng)目的主體工程通常是嚴(yán)格控制分包的,不準(zhǔn)分包和“轉(zhuǎn)包”。但實(shí)際上普遍存在“隱性承包”與分包,而這些分包商大多數(shù)又沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查,導(dǎo)致工程項(xiàng)目在施工建設(shè)中存在較大的質(zhì)量隱患。(4)在水利水電工程施工中,由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足從而造成工期緊張的情況時(shí)有發(fā)生。而企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、降低企業(yè)工期延誤造成的成本增加,就會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間,從而造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題。

水利水電工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的防治對(duì)策

1在工程設(shè)計(jì)階段的防治對(duì)策

對(duì)于在工程設(shè)計(jì)階段出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,可以從以下方面進(jìn)行防治:(1)實(shí)行工程勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)機(jī)制。在水利水電工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作中實(shí)行招投標(biāo)機(jī)制,主要是為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升其危機(jī)感,調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)單位對(duì)設(shè)計(jì)工作的主動(dòng)性和積極性,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。(2)實(shí)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度。在我國(guó),工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案是通過(guò)審查會(huì)的形式,對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行審核的,但是由于受到人力物力的限制,審查會(huì)的專家人員等不可能對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面、細(xì)致的論證和復(fù)核,這就造成了審查會(huì)沒(méi)有起到應(yīng)有的審查作用。實(shí)行工程設(shè)計(jì)監(jiān)理制度,通過(guò)監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全方位的跟蹤、控制與監(jiān)督,一方面促進(jìn)了設(shè)計(jì)單位對(duì)待設(shè)計(jì)工作的態(tài)度,從而加大對(duì)設(shè)計(jì)工作的投入力度,提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,另一方面,也可以更加及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案存在的缺陷并加以改正,將質(zhì)量問(wèn)題扼制在初始階段。(3)進(jìn)行設(shè)計(jì)咨詢。在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,對(duì)工程中的重大方案或重要技術(shù)進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),可以根據(jù)需要,有針對(duì)性地咨詢相關(guān)專家,以便能夠更好地把好技術(shù)關(guān),為工程項(xiàng)目中存在的技術(shù)難題提供科學(xué)的依據(jù)。(4)強(qiáng)化業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)工作的管理工作。業(yè)主必須強(qiáng)化和提升其在設(shè)計(jì)管理中的主導(dǎo)作用,通過(guò)培養(yǎng)專門人員來(lái)優(yōu)化設(shè)計(jì)工作,并通過(guò)咨詢有關(guān)專家,全方位地做好設(shè)計(jì)管理工作。

2加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量管理

原材料的性能是保障工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)。原材料的管理要把好“三關(guān)”:(1)采購(gòu)關(guān)。進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的各種原材料,必須是“三證”齊全的合格材料,不符合要求的,一律不得入庫(kù);(2)檢測(cè)關(guān)。必須嚴(yán)格執(zhí)行原材料報(bào)檢制度,對(duì)入庫(kù)的原材料,進(jìn)行抽樣檢測(cè),抽檢不合格的,一律不得使用;(3)使用關(guān)。在施工過(guò)程中,必須根據(jù)設(shè)計(jì)要求,科學(xué)合理地使用正確的材料,以保證工程質(zhì)量。

3施工過(guò)程中的質(zhì)量防治措施

施工過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)工程質(zhì)量控制的重點(diǎn),更是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。為了保證施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,首先,施工工序必須實(shí)行“二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制度”。第一級(jí):為了實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目標(biāo),施工企業(yè)要設(shè)立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的檢查制度。第二級(jí):施工企業(yè)在確保其內(nèi)部檢查合格后,填“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單”并遞送給工程指揮部復(fù)核,復(fù)核合格以后交給監(jiān)理工程師進(jìn)行最終審核,做到前一個(gè)工序不合格就不允許進(jìn)入下一個(gè)工序施工;對(duì)每一個(gè)單元工程,監(jiān)理工程師都要在評(píng)定表上簽署驗(yàn)收的意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量的等級(jí),保障每道工序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求;質(zhì)檢人員需旁站監(jiān)督整個(gè)施工過(guò)程,監(jiān)理工程師更要時(shí)刻巡視工地和監(jiān)督主要部位及隱蔽工程的施工過(guò)程。其次,嚴(yán)格實(shí)行“三不放過(guò)”原則。對(duì)于事故原因不清楚、處理措施不落實(shí)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)不吸取的情況都不放過(guò)。施工單位負(fù)責(zé)人要認(rèn)真查明事故原因,提出積極的處理措施和意見(jiàn),并將書(shū)面報(bào)告?zhèn)浒柑峤唤o項(xiàng)目監(jiān)理部,與此同時(shí),通過(guò)完善的技術(shù)管理體系指導(dǎo)技術(shù)管理工作,保證施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合設(shè)計(jì)要求,工程施工過(guò)程中要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度,加強(qiáng)技術(shù)人員與質(zhì)量人員的巡檢工作,增強(qiáng)技術(shù)控制效果,從而避免施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

綜上所述,在水利水電工程建設(shè)中,通過(guò)完善質(zhì)量管理制度,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行層層把關(guān),加強(qiáng)質(zhì)量控制,為企業(yè)健康、快速發(fā)展及綜合管理水平的提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(本文作者:羅敬棠 單位:佛山市南海區(qū)羅村街道水利排灌養(yǎng)護(hù)站)