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1天津市農(nóng)村水利建設(shè)投入存在的問題分析
1.1農(nóng)村水利建設(shè)范圍擴展
財政投入壓力較大隨著社會經(jīng)濟的不斷進步,農(nóng)村水利涉及領(lǐng)域不斷擴展,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,傳統(tǒng)的農(nóng)田水利工程建設(shè)正不斷地向著現(xiàn)代的農(nóng)村水利工程建設(shè)轉(zhuǎn)變,農(nóng)水工程已由原來局限于田間的三四項工程增加到現(xiàn)在的十余項重點工程,加之建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不斷提升,多元化的投入機制還需加強完善。由于農(nóng)村積累工政策取消,社會資金投入幾乎是空白,投資仍以政府為主,造成財政投入壓力逐年增加。
1.2區(qū)(縣)層面需要開展的項目很多,對農(nóng)村水利建設(shè)重視不夠在大城市、小農(nóng)村的背景下,隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,各區(qū)(縣)需要投入資金開展的項目不勝枚舉。由于天津市各有農(nóng)業(yè)區(qū)(縣)農(nóng)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比例很低(如環(huán)城四區(qū)及濱海新區(qū)為1%左右,兩區(qū)三縣也不足10%),農(nóng)村水利投入很難給財政收入帶來直接增長點,以致區(qū)(縣)對農(nóng)村水利的重視程度不夠,積極性不高;而農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低,對農(nóng)民增收貢獻不大,農(nóng)民投資投勞開展水利建設(shè)的積極性不高。
1.3部分區(qū)(縣)財政困難
配套資金難以落實一方面,隨著近年來農(nóng)村水利工程項目越來越多,各區(qū)(縣)農(nóng)村水利建設(shè)任務(wù)越來越重,部分區(qū)(縣)認(rèn)為多一事不如少一事,存在等、靠、要思想,加之上級管理部門推動措施不靈活,制約著天津市農(nóng)村水利的快速健康發(fā)展。另一方面,項目建設(shè)需要區(qū)(縣)配套資金越來越多,而區(qū)(縣)財力支撐如此多的市級安排項目難度很大。目前,天津市農(nóng)村水利工程市級以上補助比例大多為50%左右,原則上區(qū)、鎮(zhèn)應(yīng)按1:1比例配套,但往往市財政補助己經(jīng)劃撥到位,而區(qū)(縣)、鎮(zhèn)自籌配套資金難以到位,直接影響工程計劃的實施,個別項目成了半拉子工程。
1.4重建輕管現(xiàn)象嚴(yán)重
設(shè)施管護投入主體缺位實地調(diào)研結(jié)果表明,60%以上的受訪群眾表示,本村農(nóng)村水利設(shè)施存在不同程度的損壞,原因主要是建設(shè)和管護責(zé)任主體不清,缺乏必要的工程維護資金。當(dāng)前,在未明確界定受益主體和投資主體也沒有建立其相應(yīng)的投入機制的情況下,按照“誰受益誰負(fù)擔(dān)”的原則進行工程建設(shè)是很難奏效的,難免出現(xiàn)權(quán)責(zé)利不明確、投入不足、管理不善或無人管理的現(xiàn)象。
2完善天津市農(nóng)村水利建設(shè)投入機制的政策建議
2.1逐步建立以政府投入為主導(dǎo)的多元化投入機制
農(nóng)村水利設(shè)施為公益性的基礎(chǔ)性設(shè)施,其建設(shè)必須堅持以政府投入為引導(dǎo),激活農(nóng)民投入小型農(nóng)田水利的積極性,充分組織和引導(dǎo)農(nóng)民盡可能增加勞動積累;同時,政府通過規(guī)劃指導(dǎo)、政策引導(dǎo)、資金扶持等手段,鼓勵社會各界以多種形式參與農(nóng)村水利工程建設(shè)和管理,積極吸引社會資金投入。特別是,鼓勵企業(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向農(nóng)業(yè)包括農(nóng)村小型農(nóng)田水利設(shè)施投資。
2.2逐步建立農(nóng)村水利組織發(fā)動的依法建設(shè)機制
從依法行政的角度出發(fā),從法制層面落實農(nóng)田水利建設(shè)地方行政首長負(fù)責(zé)制,健全部門分工協(xié)作制度,完善考核評價機制,充分發(fā)揮政府在農(nóng)田水利建設(shè)中的主導(dǎo)作用,調(diào)動農(nóng)民群眾參與農(nóng)田水利建設(shè)的積極性。實行項目前期和工程進度通報制,每月通報各區(qū)(縣)農(nóng)水項目前期及進度排名,并將此作為年底考核區(qū)(縣)工作的重要參考依據(jù);同時,每年將各區(qū)(縣)在農(nóng)田水利上的人均、畝均投入通過媒體向全社會公示,促進各區(qū)(縣)增強競爭意識,強化對各區(qū)(縣)農(nóng)田水利建設(shè)、管理的監(jiān)督考核。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)工作目標(biāo)考核的基礎(chǔ)上,進一步修訂完善相關(guān)法律制度,建立農(nóng)田水利依法建設(shè)新機制。
2.3逐步建立農(nóng)村水利工程建設(shè)競爭立項機制
體現(xiàn)“四兩撥千斤”的投入理念,探索建立差額預(yù)算和獎補機制,調(diào)動區(qū)(縣)和鎮(zhèn)村開展小型農(nóng)村水利工程建設(shè)的積極性和主動性,積極商市財政等有關(guān)部門出臺天津市小型農(nóng)村水利工程競爭立項管理辦法。通過競爭立項機制的建立,按照先報先立的原則,受益村通過一事一議確定立項意向,向區(qū)(縣)水務(wù)局、財政局提出申請,按照年度市級以上補助資金120%的比例組織開展項目前期工作,對積極性高的區(qū)(縣)優(yōu)先安排項目;推行以獎代補、先建后補等補助政策,經(jīng)區(qū)(縣)水利、財政部門驗收合格后再根據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)給予補貼,促使區(qū)(縣)從意識上由過去的“要我干”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞薄?/p>
2.4逐步建立財權(quán)與事權(quán)統(tǒng)一的宏觀管理體制
堅持政府主導(dǎo)、發(fā)揮公共財政對水利改革發(fā)展保障作用的要求、實行公共財政安排為主的原則,體現(xiàn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),體現(xiàn)支持三農(nóng)、改善民生,市級以上財政在總投資中所占的比例不低于80%。明確各級政府的支出責(zé)任做到財權(quán)與事權(quán)的統(tǒng)一,細(xì)化各級政府直接的支出責(zé)任,進一步科學(xué)劃分市以下政府間的財權(quán)與事權(quán)。理順各級政府間的財政分配關(guān)系,使每一級政府所擁有的財權(quán)與事權(quán)相對稱、支出與責(zé)任相統(tǒng)一,提升區(qū)(縣)鄉(xiāng)的財力保障水平,盡量減少天津市小型農(nóng)田水利區(qū)(縣)鄉(xiāng)財政的配套。
2.5逐步建立財政資金農(nóng)村投入決策專家論證機制
凡能由區(qū)(縣)解決的審批事項,盡可能取消或下放;確需保留的要簡化審批程序。引入事前專家論證,加強事中事后監(jiān)管,通過專家的決策咨詢,可以使得財政向農(nóng)村投入的總量和方向更加明確。財政小型農(nóng)田水利資金投入規(guī)模和結(jié)構(gòu)的專家咨詢,由專家對全市農(nóng)村小型農(nóng)田水利發(fā)展需要財政資金進行測算,形成結(jié)論,作為相關(guān)主管部門的決策依據(jù)。
2.6逐步完善農(nóng)民“一事一議”的利益表達機制
要把財政資金的吸附引導(dǎo)作用與“一事一議”決策機制結(jié)合起來,對通過農(nóng)村“一事一議”籌資完成的集體小型農(nóng)田水利建設(shè)采取“民辦公助”的辦法,財政可根據(jù)情況給予適當(dāng)獎勵和補助,提高農(nóng)民“一事一議”的積極性和成功率。鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的重點小型農(nóng)田水利設(shè)施供給應(yīng)在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,由本級人民代表大會投票表決,常規(guī)性的具有較強公益性的農(nóng)村水利設(shè)施供給也應(yīng)接受人民代表大會的監(jiān)督檢查,保證有限的資金投入到關(guān)系農(nóng)民切身利益的小型農(nóng)田水利項目中去。
2.7逐步建立農(nóng)村水利工程運行管護財政補貼機制
研究建立農(nóng)村水利工程運行管護財政資金補貼機制,盡快制定定額和具體補助標(biāo)準(zhǔn)與補助重點,充分發(fā)揮財政補助資金示范帶動作用,積極引導(dǎo)農(nóng)民積極參與農(nóng)村水利工程運行管護。開展列入中央的小型農(nóng)村水利管理體制改革試點工作,全市各區(qū)(縣)同時推進,進一步明晰小型水利工程所有權(quán)和使用權(quán),落實小型水利工程管護主體、責(zé)任和經(jīng)費。探索建立市、區(qū)(縣)兩級小型水利設(shè)施維修養(yǎng)護專項資金,切實加強對小型農(nóng)田水利工程的維修養(yǎng)護,盡快扭轉(zhuǎn)小型農(nóng)田水利設(shè)施管養(yǎng)不到位、老化失修的局面。
作者:李桐 單位:天津市水務(wù)局農(nóng)田水利處