工程設計管理中的影響因素

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了工程設計管理中的影響因素范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

一、工程設計管理中的影響因素

1.管理觀念落后，管理體制、法制不完善。針對現在已有的建筑工程設計管理來說，當前的管理方式仍存在的較多的認識誤區(qū)，而對于工程設計來說，設計管理者中對整個設計管理的了解，認識的偏差，信息管理的理念較為落后，管理經驗不足也是目前設計管理重要影響原因。通常我們的設計管理者一般都會將設計管理技術專業(yè)，往往重技術，輕管理，進而導致一些重要的設計人員交流并沒有得到充分的發(fā)揮，并沒有得到系統(tǒng)的規(guī)劃、學習、思考。目前就我國而言，一些法律來對建筑行業(yè)的工程設計的管理來說進行相應的行為準則規(guī)范，但仍然在較多的一些方面依然存在沒有完全跟上市場經濟發(fā)展，從某一程度來說，還不能在復雜多變的經濟中來說，工程設計管理與控制更是難上加難，較多的法律法規(guī)的條款沒有涉及到具體的建筑工程設計這一方面，這也就造成了法律法規(guī)盲區(qū)和空洞區(qū)，繼而也就造成了很多實際操作中出現一些情況無法可依，這樣的管理理念嚴重地影響到工程設計的有效性。

2.工程設計人員的交流管理機制混亂。在工程設計中，針對不同工程的設計特征不同，導致工程人員所設計目標具有很大的差異性。就東航杭州療養(yǎng)院改建工程這樣的工程來說，景觀設計師而言他會以建筑造型、空間為重要目標，力求做到工程的新穎、美觀；而對于結構工程師來說，他的這一方面往往從建筑安全、可靠性指標上面進行考慮，進而控制建筑工程設計時就會追求簡單一點；對于景觀工程師來說，他的設計則從造景、美化角度，尋找自然和諧設計方式；市政交通工程師則會以人流、車流以及停車處進行數據調查，并以此作為基礎數據進行運算，尋求便利、順暢的人性化設計。由于各個設計專業(yè)目標性的差異，就會常常造成一些設計沖突，使得設計在協(xié)同合作的道路上困難重重，而這更會影響到整個工程進度的高效進行，這就讓現有的工程設計人員交流機制凸顯出他本有的弊端。

二、工程設計管理今后發(fā)展策略

1.更新管理思潮，制定合理的工程設計管理制度。我們需要重新定位建筑行業(yè)中設計管理的重要地位，需要樹立設計管理大局意識，對工程設計實現全過程、全動態(tài)管理的方式，特別是我們需要重視營造一個安全美觀的工程設計環(huán)境。比如在對東航杭州療養(yǎng)院改建工程時，工程設計管理伊始就要對整個管理階層進行一些組織結構的調整，讓傳統(tǒng)的管理理念得到創(chuàng)新，尤其在工程設計時，要積極的與各個專業(yè)的工程設計人員進行配合，多交流，從管理整體的大局上考慮，通過嚴格的審核程序，以最大限度地來降低我們的建筑設計風險。對于實際工程設計管理來說，雖然說法律法規(guī)的實施靠的是政府管理部門的管理和建筑行業(yè)單位的自律，但往往對于監(jiān)管來說并不具有廣泛性。為了讓設計管理激活整個工程施工的規(guī)范性，進而形成有利于我們的建筑行業(yè)的市場需求，這就需要建筑行業(yè)建立自我的管理和自我監(jiān)督的制度，形成專業(yè)的管理團隊。

2.加強對管理人員的專業(yè)技能與職業(yè)道德培養(yǎng)。對于建筑工程設計管理來說，它是一門具有新型綜合性的工作，涉獵范圍較為廣泛，從建筑工程設計圖紙到建筑工程設計資金流動各個方面，從一般的法律法規(guī)知識到專業(yè)管理，這些都需要專業(yè)的管理人員?，F處于這樣經濟快速發(fā)展的時代，需要工程設計管理人員具有的不僅僅是較強的圖紙計算和一定的財務預算能力，還應當具備相應的法律知識和管理能力，學會在工程設計中等綜合性的建筑科學領域中的高效管理運用，這樣才能在新時代的工程設計管理中更加專業(yè)化。與此同時作為一名工程設計管理人員還應當具備較強的敬業(yè)責任心和高尚的職業(yè)道德，并在實踐中發(fā)揮自身的主動性，不斷創(chuàng)新，提升自身的專業(yè)技術水平和素養(yǎng)，積極地適應中國建筑行業(yè)市場經濟的需求水準。

3.強化建設工程設計管理中交流平臺。比如在做東航杭州療養(yǎng)院改建工程項目時，作為工程建筑設計管理高層人員需要考慮到各種因素的發(fā)生。東航杭州療養(yǎng)院改建工程位于杭州市西湖區(qū)九溪路13號，北依五云山，南臨錢塘江，東傍六和塔，西接國家之江旅游度假區(qū)，根據這樣的地理位置，自然環(huán)境，工程景觀設計可以采取多重方式同時開工，但是設計景觀工程與設計療養(yǎng)院改建進行相互的溝通，在這樣的方式下，設計管理人員應建立大范圍下的溝通機制，將設計景觀工程人員與建筑改造人員及時溝通，將東航杭州療養(yǎng)院改建工程進行合理的景觀改造，使得東航杭州療養(yǎng)院改建更加人性化，同時還應切合工程設計管理中存在的問題,采取有效措施來確定,優(yōu)化我們設計資金使用,降低投資成本,合理使用人力、財力、物力,提高資產的使用率，提升我們工程設計管理的行業(yè)水平。

三、結束語

綜上所述，在提升建筑工程設計管理之際，提升原有的管理水準，減少工程中出現的誤差起著積極的作用。對于工程設計管理來說，適時建立起多種交流機制，并能在新工程中合理運用，正確而又恰當。與此同時打鐵還需自身硬，還要提升自我的職業(yè)素養(yǎng)，建立高素質的設計管理隊伍，實行科學的設計方式，對工程設計進行全方位的控制，為建筑行業(yè)安全作出基本保障。

作者：郭巖 單位：上海東航置業(yè)有限公司