園林綠化施工管理策略分析
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我國園林綠化施工管理起步較晚，正因如此，我國的園林綠化施工管理存在一些問題，加上我國地廣、南北以及東西跨度較大，各地氣候等自然條件差異較大，讓園林綠化標(biāo)準(zhǔn)遲遲不能出爐，不能很好地規(guī)范和指導(dǎo)施工管理，導(dǎo)致施工過程中管理不到位，增加園林工程成本。當(dāng)前，在園林綠化施工管理方面，人員配備力量還不夠雄厚，多為農(nóng)民工和臨時(shí)工，專業(yè)技術(shù)水平仍有待提高，施工過程中，對(duì)于園林的施工及養(yǎng)護(hù)還無法與專業(yè)的園林綠化施工隊(duì)伍比肩。對(duì)此，我國的園林綠化施工管理亟需標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范，需要加快專業(yè)人才的培養(yǎng)，以此來滿足日益增長的園林綠化工程建設(shè)的需求。
2優(yōu)化園林綠化施工管理的有效策略
2.1著力施工人員素質(zhì)培訓(xùn)，提升技術(shù)水平
園林綠化工程質(zhì)量不高是我國園林綠化工程常出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致這一問題的最重要原因就是園林綠化施工技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)水平有限，無法達(dá)到園林綠化施工要求，施工方面就難以保證。針對(duì)此情況，多數(shù)園林施工單位都在大力引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備和施工技術(shù)，培養(yǎng)高素質(zhì)的施工人員，努力尋求解決出路，提高園林綠化的建設(shè)水平，并且取得了一定的成效。
2.2提升園林綠化施工管理人員的管理能力
園林綠化工作是一項(xiàng)實(shí)踐性非常強(qiáng)的工作，在園林綠化施工當(dāng)中，施工管理對(duì)于園林綠化建設(shè)的質(zhì)量有著非常重要的推動(dòng)作用，提升施工管理水平需要管理人員有良好素質(zhì)和較強(qiáng)的管理能力，因而提高園林綠化施工管理人員的管理能力非常關(guān)鍵。園林綠化施工管理人員不僅要具備專業(yè)的技術(shù)水平，還要擁有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)以及很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，才能保證園林工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2.3提高施工監(jiān)督管理
園林綠化工程關(guān)系著城市居民的生活質(zhì)量，也關(guān)系著城市生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善，影響城市化的發(fā)展水平。因此，在園林綠化施工前，需要進(jìn)行工程申報(bào)，在申報(bào)期間不得進(jìn)行園林綠化工程施工，唯有申報(bào)批準(zhǔn)后，方可施工。在綠化工程施工前，園林施工單位要做好制度管理，制度要詳盡、可行，施工中要嚴(yán)格按照施工程序開展工作，杜絕胡亂施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，在施工當(dāng)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，避免問題進(jìn)一步擴(kuò)大，影響園林建設(shè)質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)施工成本管理力度
成本管理是施工單位獲取效益的重要途徑，尤其是在競爭日益激烈的環(huán)境當(dāng)中，成本管理得到了更多的重視，因此，園林綠化工程管理除了做好招投標(biāo)管理之外，還要做好施工過程中的監(jiān)督管理工作，對(duì)于損害工程建設(shè)質(zhì)量的行為要嚴(yán)厲地懲處。
2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理
施工現(xiàn)場管理是園林綠化施工管理工作當(dāng)中的主要環(huán)節(jié)。在施工現(xiàn)場管理時(shí)，平面設(shè)計(jì)的規(guī)劃至關(guān)重要，一定要認(rèn)真落實(shí)相關(guān)規(guī)范制度，對(duì)施工現(xiàn)場的相關(guān)信息要了然于胸，并嚴(yán)格地管理施工現(xiàn)場，加強(qiáng)施工項(xiàng)目之間的信息采集和溝通。施工單位要搭建信息管理平臺(tái)，收集和整理各類苗木的相關(guān)信息，便于苗木采購以及苗木管理。因此，在實(shí)際園林綠化施工當(dāng)中，加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳也是必要的管理內(nèi)容，可以幫助施工人員提升安全意識(shí)，并將安全責(zé)任細(xì)化到個(gè)人，確保園林工程建設(shè)在安全的施工環(huán)境中安全作業(yè)，防止園林施工各個(gè)階段發(fā)生安全事故。
2.6加強(qiáng)施工后期護(hù)養(yǎng)力度
園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)工作更加重要，養(yǎng)護(hù)是園林綠化當(dāng)中占比相當(dāng)大的一部分工作，需要格外關(guān)注園林綠化施工后期的養(yǎng)護(hù)工作。苗木種植是園林綠化工程的重點(diǎn)內(nèi)容，在工程竣工到移交的2年內(nèi)，需要保證苗木種植的成活率，才能確保綠化施工達(dá)到預(yù)期目的。植物養(yǎng)護(hù)是園林綠化工程后期工作的主要內(nèi)容，養(yǎng)護(hù)的好壞與否直接關(guān)系到種植植物的成活情況，進(jìn)而影響施工質(zhì)量。若種植植物的養(yǎng)護(hù)工作不到位，甚至有可能出現(xiàn)植物的大面積死亡，前期的種植工作也將全部付之東流。因此，在施工完成后，種植植物的養(yǎng)護(hù)工作非常關(guān)鍵，需要依托完善的養(yǎng)護(hù)管理制度和有效落實(shí)才能保證種植植物的成活率，保證工程質(zhì)量。
3結(jié)語
園林綠化不僅能夠改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市居民的生活質(zhì)量，還可以以此為契機(jī)帶動(dòng)城市的旅游產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)旅游觀光，推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益取得雙豐收。這就需要園林綠化工程相關(guān)管理人員嚴(yán)格施工，精于管理，層層把關(guān)施工質(zhì)量，落實(shí)施工管理的各項(xiàng)制度，同時(shí)，施工管理人員還要不斷豐富專業(yè)知識(shí)，提升管理能力，組織培訓(xùn)施工人員，提升施工人員的業(yè)務(wù)技能水平，加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)管理，確保園林綠化工程質(zhì)量。
作者：吳云虎 單位：棕櫚園林股份有限公司南京辦事處