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1.基于市場(chǎng)營銷視角的企業(yè)危機(jī)管理對(duì)策
1.1形成危機(jī)意識(shí),做到防患于未然
要想高效率和科學(xué)處理企業(yè)危機(jī),就一定要做好時(shí)刻處理巨大危機(jī)的準(zhǔn)備,迎難而上。不僅企業(yè)的管理人員要形成危機(jī)意識(shí),統(tǒng)籌策劃全局,而且要企業(yè)的每個(gè)人都具備危機(jī)意識(shí)。在危機(jī)發(fā)生時(shí),能夠齊心協(xié)力,將企業(yè)損失減到最小。因此,要在平常加強(qiáng)對(duì)員工危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng),使員工養(yǎng)成自覺規(guī)范自身行為的良好習(xí)慣,為企業(yè)宏偉建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
1.2增進(jìn)員工、客戶和媒體間的感情
企業(yè)要想樹立好企業(yè)品牌形象,就要與員工、客戶和媒體間建立伙伴關(guān)系。增進(jìn)感情的捷徑就是相互溝通,溝通不僅能緩解企業(yè)與媒體間的緊張關(guān)系,而且能加強(qiáng)客戶忠實(shí)度。一方面,在危機(jī)發(fā)生時(shí),要主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,積極采取措施來彌補(bǔ)客戶損失,制定好一系列拯救方針,將企業(yè)形象力挽狂瀾。與此同時(shí),企業(yè)要在日常活動(dòng)中重視與媒體間的關(guān)系,方便以后發(fā)生營銷危機(jī)時(shí)媒體能夠正確引導(dǎo)客戶。另一方面,企業(yè)要將員工放在第一位。因?yàn)閱T工永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)構(gòu)成的核心力量,只有充分信任員工,才能在危機(jī)發(fā)生時(shí)齊心協(xié)力處理好問題。
1.3增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
一個(gè)成功的企業(yè)背后一定具備了完善的內(nèi)部管理控制制度,“沒有規(guī)矩,不成方圓”說的就是這個(gè)道理。只有建立強(qiáng)大的內(nèi)部控制制度,才能減少內(nèi)部管理問題、營銷問題、發(fā)展戰(zhàn)略問題等,將潛在危機(jī)扼殺在搖籃里。另外,企業(yè)內(nèi)部管理不僅能消除外界對(duì)企業(yè)形象的質(zhì)疑,而且能避免企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)誤差。因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)危機(jī)管理的一個(gè)重要手段。
2.市場(chǎng)營銷下企業(yè)危機(jī)管理的重要性
在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中,如果發(fā)生危機(jī),沒有進(jìn)行危機(jī)管理,將不僅造成企業(yè)巨大經(jīng)濟(jì)利益損失,而且破壞企業(yè)長久以來在人們心目中的美好形象。因此,一定要重視起企業(yè)危機(jī)管理,這將對(duì)企業(yè)營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和營銷策略制定具有重要意義。
2.1調(diào)整企業(yè)營銷戰(zhàn)略
任何企業(yè)都會(huì)遇到危機(jī),避免不了會(huì)處于下風(fēng)情況。所以,要在危機(jī)發(fā)生時(shí),結(jié)合自身發(fā)展情況調(diào)整企業(yè)營銷戰(zhàn)略,恢復(fù)原有經(jīng)營狀況。但是,許多危機(jī)都是潛在的,所以要將危機(jī)意識(shí)融入到戰(zhàn)略調(diào)整中,保障企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中脫穎而出。另外,在戰(zhàn)略制定好后的執(zhí)行過程中,不能墨守成規(guī),照搬老一套的做事方法,要與時(shí)俱進(jìn),根據(jù)營銷戰(zhàn)略做出靈活性改變,合理合法進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),達(dá)到確保企業(yè)有序、健康發(fā)展的目的。
2.2增強(qiáng)員工忠誠度
當(dāng)企業(yè)危機(jī)發(fā)生時(shí),最不想見到的狀況就是“大難臨頭,各自飛”,內(nèi)部處于一片混亂狀態(tài)。有些人員在面臨巨大企業(yè)危機(jī)時(shí)就會(huì)不知所措,嚴(yán)重的甚至辭職,造成了企業(yè)大量優(yōu)秀人才流失。因此,如果一個(gè)企業(yè)沒有危機(jī)處理辦法,不僅會(huì)降低員工對(duì)企業(yè)信任度,而且搞的人心惶惶,很快會(huì)面臨破產(chǎn)的威脅。企業(yè)的中心力量就是員工對(duì)工作的熱忱度,沒有可靠員工的企業(yè)在市場(chǎng)上來說就是一個(gè)空殼而已。只有不斷增強(qiáng)員工忠誠度,才能穩(wěn)住企業(yè)的人力資源,建設(shè)一支高技術(shù)、高知識(shí)、高效率的精英隊(duì)伍。
2.3有助于提升企業(yè)品牌形象
企業(yè)在日常市場(chǎng)營銷中,如果沒有有危機(jī)意識(shí),在危機(jī)發(fā)生時(shí)采取有效解決方法,彌補(bǔ)客戶損失,就會(huì)有損企業(yè)品牌形象,大大降低該企業(yè)在人們心目中的美好形象。因此,企業(yè)在營銷過程中,對(duì)危機(jī)要有迅速處理意識(shí),才能維持企業(yè)原有形象。在企業(yè)面對(duì)一些突發(fā)危機(jī)時(shí),就應(yīng)該養(yǎng)成迎難而上的良好習(xí)慣,在企業(yè)內(nèi)、外部進(jìn)行控制和管理,盡可能將危機(jī)轉(zhuǎn)化為契機(jī),提升企業(yè)品牌形象知名度。
3.結(jié)束語
通過上文對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營銷危機(jī)管理的分析,可得知危機(jī)管理關(guān)乎著一個(gè)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)和健康發(fā)展,是面臨各種挑戰(zhàn)所采取的必要手段。因此,企業(yè)要重視危機(jī)管理,保持危機(jī)感,這樣才能使得危機(jī)發(fā)生時(shí)得到有效處理,維護(hù)好企業(yè)品牌形象,為企業(yè)獲得更大經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益奠定基礎(chǔ)。
作者:高為民 單位:包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院