化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法分析

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摘要：隨著新時(shí)期的到來(lái)，以往的化工企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的安全要求，這就要求化工企業(yè)探索新的安全生產(chǎn)管理辦法。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，化工產(chǎn)品能帶去的收益固然重要，但安全也是化工企業(yè)必須重視的內(nèi)容。本文從化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀出發(fā)，指出了當(dāng)今化工企業(yè)所面臨的一些安全問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題，提出了增強(qiáng)化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，規(guī)范化工生產(chǎn)人員的安全行為，增加管理者的安全管理方法，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，并增大安全生產(chǎn)投入等方法，通過(guò)以上幾種方法解決當(dāng)前化工企業(yè)所面臨的安全問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；安全生產(chǎn)；方法

化工企業(yè)的化工生產(chǎn)系統(tǒng)龐大，工藝復(fù)雜，危險(xiǎn)性也較高。化工原料往往又具有一些相對(duì)來(lái)說(shuō)比較危險(xiǎn)的化學(xué)性質(zhì)，未能妥當(dāng)處理的時(shí)候往往會(huì)對(duì)工作人員以及企業(yè)造成一定的傷害和損失，令人惋惜[1]?；て髽I(yè)中，一旦發(fā)生安全意外事故，往往都比較嚴(yán)重，因此，如何減少化工企業(yè)所存在的安全隱患，提高化工企業(yè)在化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，避免安全意外事故的發(fā)生，顯得尤為重要。

1.化工企業(yè)的安全現(xiàn)狀

隨著新時(shí)期的到來(lái)，化工企業(yè)變得越來(lái)越重要?；ぎa(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，所研究和制造的化工產(chǎn)品也變得越來(lái)越復(fù)雜，所需工藝越來(lái)越繁瑣，制造的難度系數(shù)也有所增加，但新的化工產(chǎn)品確實(shí)給人們的生活帶去了更多的便利。化工企業(yè)的發(fā)展，在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)了社會(huì)的進(jìn)步。然而，化工企業(yè)在化工產(chǎn)品制造過(guò)程中的危險(xiǎn)性也不能被忽視，近年來(lái)，一些化工意外事故的發(fā)生都是令人痛徹心扉的，由于化工原料大多數(shù)都具有一定的危險(xiǎn)化學(xué)性質(zhì)，一旦出現(xiàn)安全事故，可能不僅僅會(huì)傷害到職工，更對(duì)整個(gè)企業(yè)乃至企業(yè)所在的部分區(qū)域，都會(huì)產(chǎn)生一定的負(fù)面影響[2]。因此，對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不能只是注重化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，更要注重化工企業(yè)的安全問(wèn)題。然而，由近幾年的化工企業(yè)的安全事故可見(jiàn)，許多化工企業(yè)都還有著一些急需解決的安全問(wèn)題，存在著一些不容忽視的安全隱患。例如，第一，高層管理人員忽視或無(wú)視與化工企業(yè)相關(guān)的管理辦法和管理?xiàng)l例，化工企業(yè)違背了相應(yīng)法律法規(guī)，導(dǎo)致化工企業(yè)存在一些安全隱患。不僅如此，由于高層管理人員對(duì)法律法規(guī)的忽視，也導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)的安全生產(chǎn)條例如同空設(shè)，對(duì)于生產(chǎn)人員的安全管理約束力不夠，導(dǎo)致生產(chǎn)人員對(duì)于化工危險(xiǎn)性的意識(shí)不高，在一定程度上就增加了出現(xiàn)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)。第二，一些企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)人員的操作培訓(xùn)較為疏忽，生產(chǎn)人員在工作過(guò)程中對(duì)于化工產(chǎn)品生產(chǎn)的操作流程不夠熟悉，也了解得不夠透徹，導(dǎo)致生產(chǎn)人員在工作過(guò)程中存在著極大的安全隱患，增加了安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。第三，一些化工企業(yè)在安全生產(chǎn)的投入較少，購(gòu)入的一些剛需設(shè)備價(jià)格低廉，功能匱乏，導(dǎo)致安全性較低，因此生產(chǎn)過(guò)程中也存在著較大的安全隱患[3]。所以，新時(shí)期的化工企業(yè)安全生產(chǎn)的管理方法，要從管理者、生產(chǎn)人員、設(shè)備投入等方面同時(shí)改進(jìn)。

2.化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理辦法

(1)增強(qiáng)生產(chǎn)人員安全意識(shí)，強(qiáng)化管理者的監(jiān)督化工生產(chǎn)人員是化工企業(yè)的重要組成部分，化工企業(yè)方方面面的運(yùn)作都離不開(kāi)生產(chǎn)人員的參與，因此，生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，有著很大的影響。然而，根據(jù)調(diào)查顯示，在當(dāng)今的化工企業(yè)中，一些化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)并不高，有些化工生產(chǎn)人員，不能深刻地意識(shí)到化工原料的危險(xiǎn)性，如化工原料的易燃易爆性、腐蝕性[4]。不僅如此，更有一些化工生產(chǎn)人員在化工生產(chǎn)的過(guò)程中，沒(méi)有依據(jù)相應(yīng)的規(guī)章流程，嚴(yán)格規(guī)范自己的安全行為，例如，沒(méi)有按照嚴(yán)格要求穿好防護(hù)服等，不僅讓生產(chǎn)人員的自身安全存在了一定的安全隱患，也為企業(yè)的安全生產(chǎn)帶去了一定的安全隱患。因此，想要在新時(shí)期加強(qiáng)化工企業(yè)的安全管理辦法，那就不得不要從根本上提高化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，這就離不開(kāi)管理者的有效監(jiān)督。管理者的有效監(jiān)督，不僅僅是從硬規(guī)定中規(guī)范化工生產(chǎn)人員的安全行為，為化工生產(chǎn)人員的安全帶去了一定的保障，也要在規(guī)范中漸漸增強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，日積月累中讓生產(chǎn)人員意識(shí)到安全行為的重要性，而安全意識(shí)的提高，有利于化工企業(yè)保持長(zhǎng)期有效的安全生產(chǎn)。然而，當(dāng)今的許多化工企業(yè)的管理監(jiān)督卻做得不是很理想，許多化工企業(yè)的安全生產(chǎn)條例以及獎(jiǎng)懲制度雖然明確，但在日常的運(yùn)作中卻形同虛設(shè)，監(jiān)督人員也沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待自己的職責(zé)，導(dǎo)致在化工企業(yè)中，安全行為的監(jiān)督力度不夠，因此在許多化工企業(yè)中，安全管理辦法有待加強(qiáng)[5]。所以，除了要加強(qiáng)化工生產(chǎn)人員的安全意識(shí)以外，也要強(qiáng)化管理者的監(jiān)督。選擇合適的、恰當(dāng)?shù)?、有?zé)任心的管理者去認(rèn)真監(jiān)督生產(chǎn)人員的安全行為，并將獎(jiǎng)懲落實(shí)到位，盡可能地減少化工企業(yè)存在的安全隱患，提高化工生產(chǎn)過(guò)程中的安全性，避免化工安全事故的發(fā)生。(2)做好培訓(xùn)工作，提高生產(chǎn)人員的操作水平化工企業(yè)的安全管理中，不僅要讓生產(chǎn)人員具備一定的安全意識(shí)，防止因一些不必要的因素導(dǎo)致一些意外的發(fā)生，而且，也要提高生產(chǎn)人員的操作水平?；て髽I(yè)中，化工產(chǎn)品的生產(chǎn)是化工企業(yè)工作的主要組成部分。生產(chǎn)人員的工作與產(chǎn)品的生產(chǎn)密切相關(guān)。因此，做好培訓(xùn)工作就顯得尤為重要了。然而，在一些化工企業(yè)中，對(duì)于生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，卻做的有些表面。例如，有些生產(chǎn)人員只是了解正常的生產(chǎn)流程是如何運(yùn)作的，情況稍微出了一些變化就不知該如何處理，導(dǎo)致生產(chǎn)人員的應(yīng)急能力較差，面對(duì)意外情況發(fā)生時(shí)不知如何恰當(dāng)處理，容易造成大的損失[6]。所以，除了要對(duì)生產(chǎn)人員的普通操作流程進(jìn)行精準(zhǔn)的培訓(xùn)，也要從歷年發(fā)生的化工安全事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將應(yīng)急處理辦法融入到對(duì)化工生產(chǎn)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)中，提高工作人員的生產(chǎn)操作水平，增加生產(chǎn)的安全性。(3)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，創(chuàng)造良好的安全氛圍新時(shí)期對(duì)于化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的辦法，除了要從人為的因素去進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，作為企業(yè)本身，也要加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入。在化工企業(yè)中，規(guī)范化工生產(chǎn)人員的安全行為固然重要，但是，企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)的投入，也在一定程度上影響著化工企業(yè)的安全生產(chǎn)。當(dāng)企業(yè)選擇購(gòu)入一些先進(jìn)的、科學(xué)的化工生產(chǎn)設(shè)備時(shí)，由于先進(jìn)、科學(xué)，因而設(shè)備的使用步驟一般來(lái)會(huì)相對(duì)較為簡(jiǎn)單與安全，提高了化工工藝的本質(zhì)安全性，進(jìn)而在一定程度上保證了化工的安全生產(chǎn)，同時(shí)也會(huì)在一定程度上提高化工產(chǎn)品生產(chǎn)的效率與精確度。當(dāng)企業(yè)選擇創(chuàng)造一些安全系數(shù)更高的生產(chǎn)車(chē)間，不僅僅是對(duì)生產(chǎn)人員、企業(yè)的安全進(jìn)行了保障，更對(duì)生產(chǎn)人員的安全意識(shí)產(chǎn)生了一定的影響，也有利于讓生產(chǎn)人員具有更高的安全意識(shí)[7]。然而，在當(dāng)今的化工企業(yè)中，很多化工企業(yè)都為了使企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)和收益，沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)地配備先進(jìn)的、科學(xué)的、安全的化工生產(chǎn)設(shè)備，還在使用著一些陳舊的、落后的、工序復(fù)雜的化工生產(chǎn)設(shè)備，這樣就容易導(dǎo)致在化工產(chǎn)品生產(chǎn)作業(yè)的過(guò)程中，具有很大的安全隱患，也容易因?yàn)樵O(shè)備線路老化等因素而發(fā)生一些安全事故。因此，新時(shí)期在化工生產(chǎn)的安全管理中，不僅要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員的管理，也要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的投入、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，從而創(chuàng)造更加安全的生產(chǎn)環(huán)境。(4)制定相應(yīng)的規(guī)章制度，規(guī)范職工的安全行為化工生產(chǎn)人員的安全行為的規(guī)范，不能只是言語(yǔ)上的說(shuō)辭，更要由一些具體的、規(guī)范的規(guī)章制度加以約束，從而更好地規(guī)范生產(chǎn)人員的行為，確保生產(chǎn)人員和企業(yè)的安全。制定相應(yīng)的規(guī)章制度，就需要管理者十分了解化工生產(chǎn)的過(guò)程，能夠較準(zhǔn)確地預(yù)防意外的發(fā)生，并能夠較細(xì)致的觀察到平時(shí)化工生產(chǎn)中所存在的安全問(wèn)題并通過(guò)規(guī)章制度的確立加以預(yù)防。不僅如此，當(dāng)制定了相應(yīng)的規(guī)章制度后，也要讓規(guī)章制度能夠較好地得到落實(shí)，獎(jiǎng)懲也要落實(shí)到位，從而讓規(guī)章制度的確立能夠真正的起到增加安全性的作用。

3.結(jié)束語(yǔ)

總之，無(wú)論是對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，或是對(duì)于其他企業(yè)，企業(yè)的收益固然重要，但是安全也是決定一個(gè)企業(yè)能否繼續(xù)發(fā)展下去的關(guān)鍵因素。特別是對(duì)于化工企業(yè)，無(wú)論是從化工生產(chǎn)原料或是生產(chǎn)環(huán)節(jié)，危險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)來(lái)說(shuō)都比較高，一旦發(fā)生安全意外事故就會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較嚴(yán)重。因此，隨著新時(shí)期的到來(lái)，化工企業(yè)更要積極主動(dòng)探索新的、有效的、合理科學(xué)的安全管理方式方法，從生產(chǎn)人員本身、管理者的重視，企業(yè)增大對(duì)安全生產(chǎn)的投入以及其他方面進(jìn)行安全管理，從而讓企業(yè)具有更安全的生產(chǎn)環(huán)境與氛圍，進(jìn)而減少安全隱患，促進(jìn)化工企業(yè)更加長(zhǎng)久的發(fā)展。

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作者：李華汐 黃同林 單位：江西省安全科學(xué)研究院