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摘要:分析PDCA護理管理模式在醫(yī)療設(shè)備管理中的運用價值。方法:將本院醫(yī)療設(shè)備管理工作在2016年5月-2017年5月進行常規(guī)管理模式設(shè)定為實施前,2017年6月-2018年6月進行PDCA護理管理模式設(shè)定為實施后,實施前后分別進行100次檢查,比較實施前后醫(yī)療設(shè)備的檢查合格率、管理工作評分以及皮膚科醫(yī)務(wù)人員的滿意度。結(jié)果:實施后醫(yī)療設(shè)備檢查合格率(91.00%)高于實施前(79.00%),保養(yǎng)表填寫、狀態(tài)標(biāo)記懸掛、保養(yǎng)牌懸掛與定期質(zhì)控等管理工作評分也高于實施前,且實施后皮膚科醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療設(shè)備的滿意度(93.10%)高于實施前(68.97%)。結(jié)論:在醫(yī)療設(shè)備管理中運用PDCA護理管理模式,能有效提高醫(yī)療設(shè)備檢查合格率以及管理工作的水平,且皮膚科醫(yī)務(wù)人員的滿意度高,在醫(yī)療設(shè)備管理工作中具有一定的運用價值。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備管理;PDCA護理管理模式;運用價值;合格率;滿意度
前言
在醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備中,管理工作的質(zhì)量會直接影響到醫(yī)院的整體醫(yī)療水平,若醫(yī)療設(shè)備管理不當(dāng),很容易使設(shè)備出現(xiàn)故障問題進而影響臨床醫(yī)療工作,嚴(yán)重的情況下還會產(chǎn)生醫(yī)患糾紛,嚴(yán)重影響醫(yī)院的社會聲譽[1-2]。隨著醫(yī)療科技水平的不斷發(fā)展,新的高科技醫(yī)療設(shè)備不斷更新?lián)Q代,常規(guī)的管理工作已經(jīng)不符合管理要求。PDCA護理管理模式是一種質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)的基本工作方式,主要分為計劃、實施、檢查以及處理4個階段[3-4]。該管理模式在現(xiàn)代管理工作中被廣泛運用,在實施過程中能不斷循環(huán)改進,有效確保管理工作的水平,為了進一步研究PDCA護理管理模式在醫(yī)療設(shè)備管理中的運用價值,本次研究選取本院皮膚科醫(yī)務(wù)人員29名以及紅藍(lán)光治療儀、氦氖光治療儀、半導(dǎo)體激光治療機(光動力)、紫外線光療儀、308準(zhǔn)分子治療儀、微波治療儀、高頻電離子治療儀、伍德燈、皮膚鏡等醫(yī)療設(shè)備進行研究,現(xiàn)作報告如下。
1資料與方法
1.1一般資料
選取本院皮膚科醫(yī)務(wù)人員29名為研究對象,男性2名,女性27名,年齡24-52歲,平均年齡(40.38±7.24)歲,文化程度:中專3名,大專14名,本科12名,工齡:≤5年5名,6-10年6名,11-19年6名,≥20年12名。所有皮膚科醫(yī)務(wù)人員在實施前后均在本職崗位,未有任何職位變動,且對本研究知情,并能積極配合完究。醫(yī)療設(shè)備主要選取紅藍(lán)光治療儀、氦氖光治療儀、半導(dǎo)體激光治療機(光動力)、紫外線光療儀、308準(zhǔn)分子治療儀、微波治療儀、高頻電離子治療儀、伍德燈、皮膚鏡等醫(yī)療設(shè)備進行檢查。
1.2方法
本院醫(yī)療設(shè)備管理工作在2016年5月-2017年5月進行常規(guī)管理模式,管理人員嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度開展管理工作。在2017年6月-2018年6月進行PDCA護理管理模式,具體方法如下:①PDCA護理管理小組建立組長由科室主管擔(dān)任,小組成員則由管理經(jīng)驗豐富的人員組成,組織小組成員進行PDCA護理管理知識培訓(xùn),使小組成員充分掌握PDCA護理管理相關(guān)知識,開展小組討論會議,尋找出現(xiàn)階段醫(yī)療設(shè)備管理工作存在的問題,根據(jù)問題來尋找相關(guān)資料,為計劃制定提供可靠的依據(jù)。②制定計劃(P)小組成員結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作實際情況來制定計劃,主要對醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量管理、采購管理、計量管理以及設(shè)備檔案管理等進而嚴(yán)格的監(jiān)控,對于大型醫(yī)療設(shè)備,需要定期進行保養(yǎng)工作,定期進行質(zhì)量檢測工作,對出現(xiàn)故障的醫(yī)療設(shè)備進行及時的維修,維修完后由專業(yè)的人員檢查醫(yī)療設(shè)備是否維修合格,并對維修進行詳細(xì)的記錄,以確保醫(yī)療設(shè)備的使用安全。③實施工作(D)醫(yī)療設(shè)備管理人員在開展設(shè)備保養(yǎng)工作時,需要嚴(yán)格按照醫(yī)院設(shè)備保養(yǎng)原則進行,在使用前先對設(shè)備進行檢查,以確保醫(yī)務(wù)人員與患者的使用安全,在使用后,進行醫(yī)療設(shè)備擦拭工作,并檢查設(shè)備是否存在問題,設(shè)備檢查合格后放回原處;定期對醫(yī)療設(shè)備進行質(zhì)檢工作,對出現(xiàn)零部件松動的設(shè)備要及時固定,定期對醫(yī)療設(shè)備管理人員進行設(shè)備知識培訓(xùn),主要培訓(xùn)醫(yī)療設(shè)備的基本知識、操作以及保養(yǎng)知識,提升醫(yī)療設(shè)備管理人員對設(shè)備的認(rèn)識,以確保設(shè)備管理工作的質(zhì)量。④檢查工作(C)PDCA護理管理小組定期對醫(yī)療設(shè)備管理工作進行檢查,檢查管理工作是否落實到位,在檢查過程中找出存在問題,并進行會議討論,通過討論制定處理方法;檢查醫(yī)療設(shè)備是否合格,對于不合格的設(shè)備進行處理解決,并了解不合格設(shè)備的具體管理工作情況來明確原因,通過檢查工作不斷完善與補充醫(yī)療設(shè)備管理工作計劃。⑤處理工作(A)在管理工作計劃不斷完善與補充時,確保計劃能有效執(zhí)行,對檢查中發(fā)生的失誤進行及時的糾正,確保醫(yī)療設(shè)備的檢查合格,進而提高合格率以及滿意度,并持續(xù)進行注重設(shè)備質(zhì)量以及管理的循環(huán)工作,進而提高管理工作水平。
1.3觀察指標(biāo)
在實施前后,分別進行100次檢查,觀察并記錄醫(yī)療設(shè)備的檢查合格率,主要通過設(shè)備性能合格、使用合格以及維修合格等三個方面進行檢查,以此綜合評定設(shè)備檢查合格率;在實施前后對管理工作進行評分,管理工作評分主要包括保養(yǎng)表填寫、保養(yǎng)牌懸掛、狀態(tài)標(biāo)記懸掛以及定期質(zhì)控四個方面,每項評分25分;同時在實施前后對皮膚科醫(yī)務(wù)人員進行滿意度調(diào)查,采用本院自制滿意度調(diào)查量表進行調(diào)查,總分為100分,大于95分為非常滿意,80-95分為滿意,小于80分為不滿意,非常滿意+滿意=總滿意度。共發(fā)放29份問卷,有效回收率為100%。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法
文中所有數(shù)據(jù)均采用SPSS20.0進行分析,計量資料以(x-±s)表示,采用t進行檢驗,計數(shù)資料則以(%)表示,采用X2進行檢驗,實施前后比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義以P<0.05表示。
2結(jié)果
2.1實施前后醫(yī)療設(shè)備的檢查合格率比較
實施后,醫(yī)療設(shè)備的檢查合格率明顯高于實施前(P<0.05),見表1。
2.2實施前后醫(yī)療設(shè)備管理工作評分比較
實施后,醫(yī)療設(shè)備管理工作評分明顯高于實施前(P<0.05),見表2。
2.3實施前后皮膚科護理人員對醫(yī)療設(shè)備的滿意度比較
實施后,皮膚科醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療設(shè)備的滿意度高于實施前(P<0.05),見表3。
3討論
護理管理是醫(yī)院工作中一項非常重要的工作,護理管理的質(zhì)量高低能反映出醫(yī)療工作的整體水平,同時護理管理工作的質(zhì)量高低也與患者的生命健康安全有著直接的關(guān)系,高質(zhì)量的護理管理工作會在很大程度上促進醫(yī)院進一步的發(fā)展[5]。在醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理工作中,設(shè)備的維修以及保養(yǎng)是非常重要的環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)能延長設(shè)備的使用壽命,還能確保設(shè)備在使用過程中的安全,提高設(shè)備的維修以及保養(yǎng)的工作質(zhì)量,對醫(yī)院的經(jīng)濟效益以及減少設(shè)備損耗有著重要的意義,也能為更好的開展臨床工作服務(wù)提供條件。同時醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理工作是一項涉及內(nèi)容多樣且復(fù)雜的工作,在開展管理工作中,需要管理人員與設(shè)備使用人員等相關(guān)人員的全面配合,才能確保工作的順利開展。且醫(yī)療設(shè)備管理工作的提高與設(shè)備的使用效果、正常運轉(zhuǎn)以及使用人員和患者的安全有著重要的意義,因此,醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備管理工作非常值得重視。據(jù)本次研究表明,實施后的醫(yī)療設(shè)備檢查合格率以及管理工作水平評分均高于實施前(P<0.05),該研究結(jié)果提示,在醫(yī)療設(shè)備管理中實施pdca護理管理模式,能有效提高醫(yī)療設(shè)備的合格率以及管理工作水平。PDCA護理管理模式是一個計劃、實施、檢查與處理的循環(huán)過程,具有統(tǒng)一性、完整性以及連續(xù)性的特點[6]。與常規(guī)護理管理模式相比較,其更具有有效性與規(guī)范性,通過不斷的循環(huán)能有效確保管理工作的落實,同時能及時了解醫(yī)療設(shè)備管理工作中出現(xiàn)的問題,并采用有效的處理措施進行解決,且注重于設(shè)備的質(zhì)控能確保設(shè)備的合格率。同時定期的檢查工作能對醫(yī)療設(shè)備管理人員工作起到一定的監(jiān)督作用,確保工作流程的正常開展以及工作的有效落實,進而有效提高管理工作水平。據(jù)本次研究表明,實施后皮膚科醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療設(shè)備的滿意度高于實施前(P<0.05),該研究結(jié)果提示,在醫(yī)療設(shè)備管理中實施PDCA護理管理模式能有效提高醫(yī)務(wù)人員的滿意度。PDCA護理管理模式能讓醫(yī)療設(shè)備管理工作更為合理化、系統(tǒng)化以及規(guī)范化,讓護理管理人員的工作流程清晰明了,能大大提高護理管理人員的工作效率[7-8]。同時合理化、系統(tǒng)化以及規(guī)范化的工作能減少護理管理人員工作的繁雜,且該管理模式能大大提高醫(yī)療設(shè)備的使用效果,使醫(yī)務(wù)人員有效的開展醫(yī)療設(shè)備的工作服務(wù),進而提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療設(shè)備的滿意度。隨著我國醫(yī)療體制的不斷改革與發(fā)展,在新常態(tài)環(huán)境下的醫(yī)療設(shè)備管理工作更能顯示醫(yī)院的醫(yī)療效益、經(jīng)濟效益以及安全效益等,在這樣的環(huán)境下,醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的維護與保養(yǎng)占據(jù)著重要的位置[9-10]。當(dāng)醫(yī)療設(shè)備的維護與保養(yǎng)工作水平得到提高時,醫(yī)療設(shè)備的有效使用也會得到大大的提高,且設(shè)備的損耗也會得到降低,因此在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作中實施PDCA護理管理模式,能有效提高設(shè)備的管理工作水平,進而有效節(jié)約醫(yī)院的成本,提高醫(yī)院經(jīng)濟效益。綜上所述,在醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作中實施PDCA護理管理模式,能有效提高醫(yī)療設(shè)備檢查合格率以及管理工作的水平,且皮膚科醫(yī)務(wù)人員的滿意度高,在醫(yī)療設(shè)備管理工作中具有一定的運用價值,值得向全院推廣。
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作者:李春梅 曾華蓉 王艷紅 單位:清遠(yuǎn)市慢性病防治醫(yī)院