談勞動合同法對人力資源管理的影響
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【摘要】《勞動合同法》作為我國經(jīng)濟建設發(fā)展的過程中保護勞動者權益的重要法律，自從2008年在舊有《勞動法》存在的基礎上，開始修訂、出臺了新的《勞動合同法》，這一新執(zhí)行的《勞動合同法》對于進一步強化保護我國勞動者的合法權益起著非常重要的作用。那么，基于市場經(jīng)濟發(fā)展中的主體———企業(yè)人力資源管理中勞動力保護的方面來講，對其管理發(fā)展受到《勞動合同法》的影響進行分析，發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，健全管理，促進企業(yè)發(fā)展有著非常必要的現(xiàn)實意義。
【關鍵詞】《勞動合同法》；企業(yè)人力資源管理；影響分析
一、《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理理念的影響分析
《勞動合同法》頒布及執(zhí)行的最為根本的目的則是能夠緩和我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展條件下日益緊張的勞資關系，以此能夠為經(jīng)濟的發(fā)展配備堅實的勞動力后備軍。我國自從2008年修訂頒布新的《勞動合同法》之后，其對企業(yè)人力資源管理理念產(chǎn)生了重要的影響。我國市場化的企業(yè)在發(fā)展的過程中，整個企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與人力資源管理之間存在著很大的差距，表現(xiàn)為我國企業(yè)的整體經(jīng)濟發(fā)展水平得到了很大的提高，但是與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著密切關系的企業(yè)人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)的管理層面上，而造成這一現(xiàn)象的很大的原因則是我國企業(yè)整體管理創(chuàng)新未能夠統(tǒng)一化的進行，導致對企業(yè)人力資源管理仍然秉持踐行傳統(tǒng)的人力資源管理理念。而企業(yè)的人力資源管理部門在勞動力的管理中利用解雇和招聘等工作減少了一系列的人力成本的中間環(huán)節(jié)，以此可以幫助企業(yè)降低了企業(yè)的人力成本。但是此種方法造成了現(xiàn)今市場化企業(yè)在發(fā)展的過程中出現(xiàn)了嚴重緊張的勞資關系，從而導致生產(chǎn)不能夠順利進行等一系列的問題。自從《勞動合同法》修訂頒布之后，憑借《勞動合同法》中相關勞資關系的整體規(guī)定對企業(yè)人力資源管理相關工作的進行作出了限制和規(guī)定，對于促進企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新建設、健全構建起著非常重要的作用。具體而言，《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理理念的重要影響表現(xiàn)在首先則是促進了人力資源管理理念由傳統(tǒng)的由“人力為重點”向著“以人為本”的重點管理理念轉換。這一管理理念的轉換意味著企業(yè)在進行人力資源管理中需要不斷的通過職業(yè)培訓、獎金等方式擴大人力成本的輸出，以此導致企業(yè)在投資發(fā)展過程中受到了很大的限制。但是，《勞動合同法》中對人力資本的管理理念的轉換同樣面對的一個非常現(xiàn)實的問題則是我國現(xiàn)今有著較為嚴重的“就業(yè)難”的問題，大量的人才進入市場，而且現(xiàn)今市場經(jīng)濟發(fā)展的競爭性給企業(yè)發(fā)展帶來了很大的困難，導致企業(yè)促進自身發(fā)展的過程中竭力的提升自己的人才競爭力。那么，為了能夠在就業(yè)人才流動性較大的現(xiàn)實環(huán)境下，能夠為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)、保留真正的人才，這就需要企業(yè)人力資源管理部門能夠依照《勞動合同法》不斷改進自身的人力資源管理模式、方法、程序等一系列的工作，以此能夠做到建立健全的、平衡的勞資關系，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮重要的人才基礎。
二、《勞動合同法》促進了企業(yè)人力資源管理中勞資關系的緩和
對于企業(yè)人力資源管理來講，能夠體現(xiàn)其管理創(chuàng)新、成效突出的最為明確的指標則是企業(yè)良好的勞資關系的建立。那么，基于這一方面而言，我國新興頒布的《勞動合同法》對于勞動合同簽訂、勞動合同使用期限以及企業(yè)違反勞動合同的懲罰等作出了進一步的明確和規(guī)定，有效的促進了現(xiàn)今與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展相匹配的和諧的勞資關系的建立。具體如下：
（一）勞動合同的依法簽訂
《勞動合同法》對于勞動合同簽訂的明確界定，在頒布新型的《勞動合同法》之后，我國對于沒有依法簽訂勞動合同的企業(yè)給予了明確的且較高的懲罰，那么這樣就促使企業(yè)為了能夠降低自身在勞動力使用過程中的風險和減少懲罰，都極力的促進勞動合同的簽訂。這一改進尤其在外資企業(yè)中有著非常明顯的成效。而且在簽訂了勞動合同之后，企業(yè)員工能夠在勞動合同的基礎上擁有很大的安全感和歸屬感，促使其能夠全身心的投入到企業(yè)的建設和發(fā)展中，以此大大降低了企業(yè)勞動力的流動率較高的現(xiàn)象。
（二）促進了勞動合同簽訂期限的延長
《勞動合同法》的簽訂促進了勞動合同簽訂期限的延長，與這一方面相比原先的《勞動合同法》對于勞動合同的簽訂的期限則是比較短的，這樣導致企業(yè)員工缺少歸屬感和安全感，造成了企業(yè)勞動力流動性較大的特點。尤其是現(xiàn)今存在于我國市場中的外資企業(yè)，其都會處于勞動力自身職業(yè)發(fā)展計劃或人才培養(yǎng)等方面的考量選擇簽訂一些期限較長的勞動合同，以此規(guī)避無限期的固定合同。
（三）勞動合同責任和義務的嚴格履行
《勞動合同法》的簽訂由于其提高了企業(yè)違法的成本，《勞動合同法》頒布之后政府加強了對企業(yè)勞動合同制定的管理與監(jiān)督，這樣促使企業(yè)人力資源管理機制向著科學化和人性化的方向建設和發(fā)展，極大的保護了勞動力的合法權益。而政府在企業(yè)勞動制度和勞動合同簽訂中的監(jiān)督作用，有效的促進了企業(yè)尤其是外資企業(yè)對于以人為本的人力資源管理理念的落實和貫徹，以此能夠通過嚴密的監(jiān)督作用促進企業(yè)違法《勞動合同法》相關規(guī)定風險的增加，促使企業(yè)嚴格按照合同履行相關的責任和義務。
三、勞動合同的的簽訂提高了企業(yè)的人力資源成本
《勞動合同法》簽訂之后，企業(yè)在引進人力資源的過程中無論是基于法律層面上的限制還是基于企業(yè)長期的穩(wěn)定發(fā)展的戰(zhàn)略目標上，其根據(jù)《勞動合同法》進行企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新轉化等極大的促進了企業(yè)人力資源成本的提高。具體如下：
（一）人力招聘培訓成本提高
就這一方面而言，《勞動合同法》的簽訂致使企業(yè)一點與人力簽訂勞動合同之后，便不能夠隨意的終止，否則將會受到很大的懲罰，導致其前期人力成本的投入浪費。所以，這就造成了現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)在進行人力招聘的時候，為了防止后期的勞動力作用和價值發(fā)揮的過程中出現(xiàn)于企業(yè)人才需要相違背導致需要解除勞動合同的做法，其一般在招聘人力的時候都會精挑細選，多方面考量，從而極大的提高了企業(yè)人力資源招聘成本提高。另一方面則表現(xiàn)在《勞動合同法》的出臺促使員工的合法權益得到保護了之后，在就業(yè)選擇方面有很大的自主性，這樣就導致了企業(yè)在發(fā)展的過程中，為了能夠為自身的生產(chǎn)建設和發(fā)展提供穩(wěn)定的人才，其需要對人才進行一定的技能培訓，滿足人力的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展期望，以此留住人才。那么，這一做法極大的增加了企業(yè)人力資源培訓的成本。
（二）提供薪酬福利成本
《勞動合同法》現(xiàn)今對企業(yè)人力資源管理成本的影響最為明顯的則是新湊激勵機制的建立促使其薪酬福利成本極大的提高。現(xiàn)今，我國在促進企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新發(fā)展的過程中，《勞動合同法》促使其人力資源管理理念有了很大的轉變，勞動力主觀選擇性的增大致使我國企業(yè)需要通過薪酬激勵機制為企業(yè)員工提供優(yōu)勢感，以此建立和諧的勞資關系。那么，薪酬激勵機制的建立主要是企業(yè)在薪酬和福利等方面的支出上升，以此促進了企業(yè)薪酬福利成本的上升。
四、《勞動合同法》改變了企業(yè)人力資源管理中的用工模式
現(xiàn)今，《勞動合同法》的新興出臺致使企業(yè)的人力資源管理成本大大提升，所以企業(yè)在招聘管理勞動力的過程中，為了能夠降低企業(yè)自身在人力資源管理中的成本，其通過勞務派遣、民事雇傭、人員外包、非全日制等方式改變過去的用工模式，多樣化的用工方式的利用不但促進了人力資源管理的科學，而且極大的減少了企業(yè)人力資源管理成本，對于現(xiàn)今大多數(shù)的市場企業(yè)來講是一種雙贏的選擇。
五、小結
綜上所述，新興《勞動合同法》的出臺對企業(yè)人力資源管理產(chǎn)生了記得打的影響，即主要表現(xiàn)在影響到了企業(yè)人力資源管理的理念、憑借勞動合同的規(guī)范促進了勞資關系的緩和，但是同樣帶來了企業(yè)人力資源管理成本的提高，從而促使企業(yè)用工模式的轉變，以此能夠看出《勞動合同法》對企業(yè)人力資源管理的影響是連帶性的變化，需要企業(yè)在發(fā)展的過程中全局性的進行考慮和衡量，作出正確的決策。
參考文獻
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作者:王希 單位:廣西經(jīng)濟管理干部學院
