油田企業(yè)管理論文

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1助劑管理的現(xiàn)狀和存在問題

市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得油田企業(yè)出于關(guān)鍵時(shí)期，合理化的刪選油田化學(xué)助劑能夠幫助油田開采更加穩(wěn)定的運(yùn)行。大部分的化學(xué)助劑都屬于危險(xiǎn)品，一旦不合理使用就會(huì)產(chǎn)生不可估量的后果。由于原來油田企業(yè)并沒有重視對化學(xué)助劑的管理，長期存在著管理不到位的情況，有些企業(yè)甚至是由安全員兼職管理助劑的領(lǐng)用，對使用者也不進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，助劑的使用并不符合規(guī)范，在使用中可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的情況，安全管理系數(shù)不高。

2助劑無間隙管理的必要性

無間隙管理就是從油田助劑的選型、采購、準(zhǔn)入、儲(chǔ)存及使用等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格要求，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)范的管理、安全使用與處理，每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格有序，從而實(shí)現(xiàn)油田助劑的“無縫隙”管理，只有這樣才能根本解決存在的安全隱患，防范管理的漏洞。

3在危化品方面的推廣

在前期管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在對危化品的管理中，首先強(qiáng)化相應(yīng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)相應(yīng)操作規(guī)章的執(zhí)行。設(shè)置專職物資設(shè)備管理員，加強(qiáng)管理培訓(xùn)，協(xié)同安全員執(zhí)行“五雙”管理。從員工認(rèn)知、操作方法、藥劑存儲(chǔ)和藥劑柜的管理等方面，實(shí)現(xiàn)油田助劑規(guī)范的管理、安全使用與處理，對每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)，做到無死角，無漏項(xiàng)。具體做法如下：（1）按照國家相關(guān)法規(guī)制作了危險(xiǎn)化學(xué)品口袋書———《常用危險(xiǎn)化學(xué)品性狀與處置方法》，使操作人員和外來人員清楚了解危化品的危險(xiǎn)性、掌握自我防護(hù)方法和應(yīng)急處理措施。將安全裝在袋中，讀在口中，記在腦里，刻在心里。（2）為使危險(xiǎn)化學(xué)品管理合理化，實(shí)施分級管理，根據(jù)危險(xiǎn)程度高低，進(jìn)一步將?；愤M(jìn)行科學(xué)分類和標(biāo)示，分為“紅、橙、藍(lán)”三個(gè)等級：“紅色”類為高度危險(xiǎn)，“橙色”類為中度危險(xiǎn)，“藍(lán)色”類為一般危險(xiǎn)，三種警示色直觀的提示了員工，突出監(jiān)管重點(diǎn)，強(qiáng)化危險(xiǎn)意識與防傷害意識。（3）按照?；返男再|(zhì)，將其分類儲(chǔ)存，避免?；坊ハ喾磻?yīng)和員工的誤領(lǐng)誤用。（4）與物資管理員配合對?；愤M(jìn)行定期檢查和盤庫，杜絕因長期放置或使用不當(dāng)造成的藥劑破損從而造成的人員傷害和物品腐蝕。（5）在?；匪巹┕裰蟹胖孟鹉z墊，減輕部分藥劑對于藥劑柜的腐蝕，定期更換橡膠墊并清掃藥劑柜，定期清理過期藥劑。（6）嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，在?；饭芾?、領(lǐng)用的過程中嚴(yán)格按照雙人管理執(zhí)行，并由領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。逐級落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化過程管理。實(shí)施效果：（1）采取了“無縫隙”管理后，避免了藥劑混存、藥劑破損、藥劑泄漏、相互反應(yīng)造成的危險(xiǎn)發(fā)生。（2）加強(qiáng)了相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識別能力、防護(hù)意識和應(yīng)急處理能力。（3）提高了全站安全防護(hù)能力和安全管理水平。（4）實(shí)現(xiàn)了對危險(xiǎn)化學(xué)品的有序管理和過程安全。

4其他助劑的管理應(yīng)用

隨著油田企業(yè)管理的發(fā)展，無間隙管理已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可，并在實(shí)踐中取得了一定成效。伴隨著油田開采規(guī)模和技術(shù)的不斷發(fā)展，在開采的過程中經(jīng)常會(huì)用到各種化學(xué)助劑，各個(gè)環(huán)節(jié)所使用的化學(xué)助劑是不同的，這就給助劑管理帶來了麻煩，無間隙管理的應(yīng)用能夠解決管理難的問題，實(shí)現(xiàn)了高效、安全的管理，保證化學(xué)助劑在實(shí)際應(yīng)用中的全程控制，這也提高了管理人員的工作效率。

4.1從源頭把關(guān)，做好油田助劑的篩選

國家對于油田助劑的管理非常的重視，出臺(tái)了相關(guān)的政策，油田企業(yè)在管理的過程中應(yīng)該嚴(yán)格地按照油田助劑的管理辦法。在使用之前，應(yīng)該通過現(xiàn)場模擬的實(shí)驗(yàn)，通過試樣評價(jià)，合格之后再使用。

4.2加大監(jiān)管力度，確保過程“無間隙”

為了進(jìn)一步增強(qiáng)無間隙管理力度，油田企業(yè)需要設(shè)置專門的管理人員，在實(shí)際的工作中應(yīng)該嚴(yán)格地按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。對助劑的領(lǐng)用、用途、發(fā)放等做好相關(guān)的幾率，并定期的對庫房清點(diǎn)。每隔三個(gè)月就要向上級做安全監(jiān)管報(bào)告，作為上級部門應(yīng)該定期地培訓(xùn)員工這方面的安全監(jiān)管意識。對管理期間出現(xiàn)的問題及時(shí)改正，并進(jìn)行排查，保證不存在其他問題。

4.3強(qiáng)化培訓(xùn)教育，提高員工認(rèn)知和事故處置能力

通過大量的管理實(shí)踐，可以采取一些有效的管理方法來提高員工的認(rèn)知能力。例如，把油田助劑的安全使用制作成小冊子，還可以通過漫畫的方式以及黑板報(bào)的方式讓員工了解油田助劑的相關(guān)知識。油田企業(yè)可以對管理人員定期進(jìn)行理論考試和實(shí)際操作技能考試，幫助大家牢記油田助劑的危險(xiǎn)性及相關(guān)的處理措施，提高人員處理事故的能力。

4.4深化目視化管理，做到安全無死角

在管理中使用直觀的標(biāo)識來提高辨識度。針對不同的油田助劑可以采取分級處理的方式，根據(jù)危險(xiǎn)程度進(jìn)行劃分等級，并標(biāo)出不同的顏色。還可以針對不同助劑的化學(xué)性質(zhì)，進(jìn)行分類儲(chǔ)存，避免員工冒領(lǐng)使用，導(dǎo)致危險(xiǎn)的發(fā)生。

4.5保證設(shè)備設(shè)施，完善上報(bào)制度

要想做好助劑的管理工作，還應(yīng)該對存放助劑的庫房、柜子、設(shè)備等進(jìn)行管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維護(hù)，并做好相關(guān)的記錄，掌握好助劑的流向和加藥裝置的使用，對已經(jīng)損壞的設(shè)備及時(shí)更換，保證正常使用。

4.6把好助劑質(zhì)量檢驗(yàn)

助劑的質(zhì)量直接關(guān)系到助劑的安全管理。為了能夠做好規(guī)范化學(xué)藥品的操作程序，實(shí)現(xiàn)無間隙管理，保證油田助劑的安全使用，應(yīng)該定期地對引進(jìn)的助劑進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢測，并對現(xiàn)場助劑進(jìn)行抽樣由專門的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，每年都應(yīng)該進(jìn)行一次全部助劑的質(zhì)量檢測。對于不合格的助劑應(yīng)該立刻停止使用，并要求生產(chǎn)廠家能夠?qū)ζ洚a(chǎn)品進(jìn)行整改，整改后仍不符合標(biāo)準(zhǔn)的廠家應(yīng)該停止使用其產(chǎn)品。只有保證產(chǎn)品質(zhì)量，操作人員的安全才能夠有所保障。

5結(jié)束語

雖然油田助劑的無間隙管理得到了發(fā)展，但是其前進(jìn)的道路還有很長，如何安全有效地做好油田助劑的管理已經(jīng)成為了油田行業(yè)的一個(gè)重要課題。無間隙管理方法在油田助劑管理中的應(yīng)用，已經(jīng)基本可以準(zhǔn)確地控制好各個(gè)環(huán)節(jié)，對每一關(guān)的使用都能夠精確記錄。只有把無間隙管理落實(shí)到實(shí)處，才能夠保證油田化學(xué)助劑的安全使用，也能夠保證油田企業(yè)人員的安全，使整個(gè)油田事業(yè)能夠快速發(fā)展。

作者：朱大雷 單位：大慶浩拓化工有限公司