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1.我國企業(yè)管理信息化的現(xiàn)狀及存在問題
1.1投入資金不足
目前我國企業(yè)在信息化管理上的資金投入占總資產(chǎn)的百分比遠低于西方國家。信息化管理不受高層管理者重視,更吝于對其投入資金,這樣的問題在中小企業(yè)中更加明顯。信息化管理需要購買相應(yīng)設(shè)施,引進先進技術(shù),投入大量的人力、物力、財力,而且企業(yè)管理信息化是一個長期的過程,后期仍然需要軟件的二次開發(fā)、系統(tǒng)維護和設(shè)備更新。如果錯誤地將信息化建設(shè)看作一項可以一次完成的工作,不對其進行后期維護,那么得到的系統(tǒng)就只是一個初步的模板,無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)企業(yè)管理信息化研。
1.2專業(yè)人才欠缺
企業(yè)施工信息化管理對企業(yè)員工的素質(zhì)提出了一定的要求,不僅要對信息化管理有一定了解,有足夠的管理經(jīng)驗,還要對系統(tǒng)的操作有所掌握,能夠?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)的二次開發(fā)和維護。企業(yè)信息化管理本身要包含的信息量就非常大,系統(tǒng)中還包含了許多單項子系統(tǒng),各個子系統(tǒng)之間既需要資料共享,又需要獨立工作,因此就需要對應(yīng)的數(shù)據(jù)連接口。為了正確的使用信息化管理系統(tǒng),完全發(fā)揮系統(tǒng)的能力,需要技術(shù)人員擁有一定的管理經(jīng)驗和操作知識。
1.3信息安全問題
使用信息化管理系統(tǒng)來進行管理工作,許多文件、信息、檔案都以電子數(shù)據(jù)的形式儲存在電腦和網(wǎng)絡(luò)內(nèi),雖然有利于信息的傳播,但是一旦發(fā)現(xiàn)問題,例如信息被盜取或者泄露,造成的損失是難以估量的。不法分子會利用信息化管理的漏洞實現(xiàn)對信息的破壞。
2.推進我國企業(yè)管理信息化的策略針對我國企業(yè)信息化管理的種種問題,必須制定相應(yīng)的策略:
2.1可以發(fā)揮政府的強大影響力
技術(shù)方面,政府官方可以對信息化管理系統(tǒng)的研發(fā)和改革投入一定的資金和人力,來提升整個社會環(huán)境內(nèi)的信息化管理系統(tǒng)水平。同時,政府應(yīng)該對企業(yè)進行的相關(guān)技術(shù)開發(fā)保持鼓勵的態(tài)度,出臺一定政策支持企業(yè)技術(shù)開發(fā),并加強對知識產(chǎn)權(quán)的保護。政府可以將國企的企業(yè)管理信息化建設(shè)情況列入業(yè)績考核的范圍,以此來激勵企業(yè)高層管理者更加重視相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和使用。對于私企,政府也可以采取相應(yīng)的鼓勵機制,引導(dǎo)私企管理的信息化。此外,由政府出面在全社會進行信息化管理系統(tǒng)的宣傳工作可以提升市場對信息化管理系統(tǒng)的全面認識。
2.2培養(yǎng)和引進信息化技術(shù)人才
企業(yè)管理信息化是一個動態(tài)的過程,期間需要不斷完善和維護,因此需要同時培養(yǎng)一批高素質(zhì)的信息管理人才。企業(yè)需要建立一套員工考核制度和獎懲制度,時刻給予員工危機感和前進的動力。同時,企業(yè)還要做好人力資源的管理,積極引入高素質(zhì)的信息管理人才。企業(yè)內(nèi)要營造良好的工作環(huán)境和氛圍,加強對企業(yè)員工的技能培訓(xùn),用提高待遇,改善福利等手段吸引更多人才。管理層要加強對信息化管理的重視和宣傳力度,上層的重視會讓下層工作更加努力認真。建立企業(yè)信息文化,減少信息化建設(shè)在實施過程中的阻力。
2.3避免盲目信息化
為了保證信息化建設(shè)的質(zhì)量,相關(guān)的人員一定要對企業(yè)實際情況進行全面的了解和掌握,領(lǐng)導(dǎo)人員要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。信息化建設(shè)是一個長期的過程,一定要做好全面的籌劃安排,結(jié)合本企業(yè)實際情況購買合適的設(shè)備及軟件。信息化管理的建設(shè)是一個漫長的過程,急于一時是沒有作用的。首先要做好資料的錄入,為信息化管理打好基礎(chǔ)。一般需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個局域網(wǎng),只允許內(nèi)部人員訪問。既保護了內(nèi)部資料的安全,也使企業(yè)內(nèi)部的信息傳遞和交流溝通更加流暢。內(nèi)網(wǎng)建設(shè)達到一定水平后,可以進行內(nèi)外一體網(wǎng)的建設(shè),將供應(yīng)商、戰(zhàn)略盟友、客戶也加入到相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)中去,讓信息化管理滲透到生產(chǎn)、采購、銷售等各個方面。同時,管理人員應(yīng)該對企業(yè)的實際發(fā)展情況有明確的認知,分析信息化系統(tǒng)的發(fā)揮情況,不斷改良信息化系統(tǒng)讓系統(tǒng)更適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
3.結(jié)語
企業(yè)管理信息化是現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)迅猛發(fā)展帶來的成果,隨著我國網(wǎng)絡(luò)的強勁發(fā)展勢頭也必然有著強大的后勁。通過信息化管理系統(tǒng)來整合企業(yè)的資源,能夠更好地提升企業(yè)的管理效率,讓企業(yè)的資源能夠更好的分配,減少成本浪費。目前我國在這方面的工作上雖然還存在一些缺陷,但只要企業(yè)和政府愿意投入,在未來一定能改善這個問題。
作者:朱智勇 單位:云南北方馳宏光電有限公司