公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

TRIZ科技型小微企業(yè)管理論文

前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了TRIZ科技型小微企業(yè)管理論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

TRIZ科技型小微企業(yè)管理論文

一、小微企業(yè)創(chuàng)新管理方法的不足

在科技型小微企業(yè)管理的發(fā)展過程中,頭腦風(fēng)暴法、試錯法、綜合管理法等方法都起到了一定的作用,但隨著企業(yè)的現(xiàn)代化程度加深,這些傳統(tǒng)方法也表現(xiàn)出了很大的局限性。主要體現(xiàn)在以下幾點:

1.對個人素質(zhì)要求比較高

在傳統(tǒng)的管理方法中,管理者一般都是憑借自己的經(jīng)驗來進行管理。比如頭腦風(fēng)暴法、5W2H方法等,這些方法都是依靠管理者的知識儲備與經(jīng)驗積累,并沒有形成什么管理理論可以推廣,這對管理方法的普及造成的困難很大。傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法對管理者個人素質(zhì)的要求特別高,需要具有多方面的知識與經(jīng)驗,他們獨特的管理方法一般無法移植到其他管理的身上。這樣一些經(jīng)驗不足的人員就很難在管理中發(fā)揮自己的作用,這對企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程帶來了阻礙。

2.傳統(tǒng)的管理方法過于形式化

傳統(tǒng)的管理方法主要依賴于管理人員的管理經(jīng)驗,受管理者主觀的影響就不可避免,在實際的運用中,受到管理者的綜合素質(zhì)的影響比較大,而管理者的素質(zhì)是其多年的積累,只能意會不可言傳,別人想學(xué)習(xí)的難度就非常大。在管理實際中,學(xué)習(xí)者一般只能在形式進行模仿,而不能學(xué)到其中的真諦,這就容易呈現(xiàn)出形式化的弱點。

3.傳統(tǒng)的管理方法形成過程時間長、成本高

傳統(tǒng)的管理方法一般都是長期的嘗試與積累才最終形成的,使不當(dāng)容易給企業(yè)造成各類損失,有時候還不能取得成功。以傳統(tǒng)的試錯方法為例,往往需要多次嘗試后才能取得成功,這個過程是一個周而復(fù)始的過程,其中付出的大量的人力、物力、財力不可估量。傳統(tǒng)方法基本都要需要較長的時間才能夠成型,在使過程中也很難被管理者掌握,有時候甚至出現(xiàn)走樣的問題,影響企業(yè)的正常發(fā)展。

二、triz理論運用于小微企業(yè)管理的創(chuàng)新

有研究表明,運用TRIZ理論進行企業(yè)管理創(chuàng)新,可以使企業(yè)的專利數(shù)理增加一倍,并且能夠使成果的質(zhì)量得到巨大的提升,能夠使新產(chǎn)品韌帶占領(lǐng)市場,給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益。因此,利用好TRIZ理論對企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)到銷售的全過程都有非常重要的意義,與傳統(tǒng)的管理方式相比,在該理論指導(dǎo)下企業(yè)能夠體現(xiàn)出更多的優(yōu)越性。

1.競爭方面的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的企業(yè)管理中,企業(yè)缺乏創(chuàng)新能力,一般都采取借鑒、模仿的方式,這樣一來就很難在市場中取得競爭的優(yōu)勢。而在TRIZ理論的指導(dǎo)下,企業(yè)的管理更具科學(xué)化,不再去機械地模仿其它企業(yè)的做法,而是把精力集中于更高水平、更復(fù)雜的任務(wù)上,解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,從研發(fā)到銷售這個過程都表現(xiàn)出很強的競爭力。TRIZ理論是一個完整的管理體系,在該理論的指導(dǎo)下,企業(yè)可以節(jié)省大量的人力、物力,減少企業(yè)創(chuàng)新中浪費的時間,從而提高了企業(yè)管理創(chuàng)新的效率和市場競爭能力。

2.管理方面的創(chuàng)新

與傳統(tǒng)的管理理論不同,TRIZ理論不僅僅可以為經(jīng)驗豐富的管理者提供幫助,而且可以讓經(jīng)驗不足的管理者能夠迅速根據(jù)理論的原理摸索出一套科學(xué)的管理方法,這樣就使普通的管理者一樣能夠進行創(chuàng)新活動。在這種情況下,專業(yè)間的相融性加強,企業(yè)可以通過TRIZ理論中所包含的技巧與工具,使管理中的問題迅速得以解決,并能夠根據(jù)現(xiàn)在的形勢制定下一步的工作方案,其中的每個步驟都有一定的理論依據(jù),從而避免了管理中主觀性的局限。通過理論中的矛盾矩形分析和40條創(chuàng)新原則,創(chuàng)新人員可以迅速找出創(chuàng)新活動的關(guān)鍵所在,并找出突出關(guān)鍵因素的方法,媽節(jié)省了時間,又提高了創(chuàng)新的質(zhì)量。

3.培訓(xùn)方面的創(chuàng)新

與傳統(tǒng)的創(chuàng)新管理方法相比,TRIZ理論看上去一個龐雜的理念體系,似乎不容易掌握。但在實際的學(xué)習(xí)中,人們會感覺到這個理論非常容易上手,專家已經(jīng)給管理者提供了現(xiàn)成的方案,這些方案都是經(jīng)過多次試驗后證明有成效的理論。有學(xué)校已經(jīng)通過實驗證明,通過一到兩天的培訓(xùn),大多數(shù)學(xué)員就可以掌握TRIZ理論的大部分內(nèi)容,并能夠把理論應(yīng)用到實際中。這樣企業(yè)就可在短時間內(nèi)培養(yǎng)出一大批具有創(chuàng)新能力的管理者,使整個企業(yè)的創(chuàng)新能力得到提升。因此,運用TRIZ理念可以使企業(yè)的創(chuàng)新速度得到迅速地提升,并能夠為創(chuàng)新活動提供大量的理論支撐,讓企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機。

作者:王斐 單位:浙江長征職業(yè)技術(shù)學(xué)院

精選范文推薦