地勘企業(yè)文化建設(shè)出路分析

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摘要：企業(yè)文化是一種新興的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是指企業(yè)所形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，是一個(gè)企業(yè)尋求生存發(fā)展的外在競(jìng)爭(zhēng)原則，也是旗下員工所必須遵守的內(nèi)在秩序規(guī)則，它包含文化觀念、價(jià)值取向、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境等要素，是指導(dǎo)人們行為規(guī)范的哲學(xué)觀念。現(xiàn)代企業(yè)要真正步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)文化建設(shè)；依托；結(jié)合；創(chuàng)新

黨的十八大以來，中央高度重視培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，以“富強(qiáng)、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”24字全面闡述社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值目標(biāo)、取向和準(zhǔn)則。而企業(yè)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的載體，企業(yè)文化對(duì)其的成長(zhǎng)發(fā)展影響意義重大。

一、三個(gè)依托是企業(yè)文化建設(shè)的理論依據(jù)

1、依托社會(huì)主義核心價(jià)值體系。馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、系列重要講話是構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)文化內(nèi)涵的堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是理論聯(lián)系實(shí)際的重要體現(xiàn)，是端正前進(jìn)方向的有力保證，是中國(guó)現(xiàn)階段政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求，是構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)文化體系的靈魂。

2、依托中國(guó)傳統(tǒng)文化精髓。浩瀚五千年華夏歷史，多少賢良忠信禮義廉?？酌现?、儒學(xué)之美，現(xiàn)在世界上都廣為流傳；墨家之仁、韓非之法，至今仍有我們可以學(xué)習(xí)借鑒的地方。更如以晉商為代表的中國(guó)商德，其誠(chéng)信、仁愛、禮義等等傳統(tǒng)美德應(yīng)該發(fā)揚(yáng)廣大，成為構(gòu)建和諧企業(yè)文化的重要組成部分。

3、依托地質(zhì)勘探行業(yè)的優(yōu)良傳承精神。老一輩的地勘人披星戴月、櫛風(fēng)沐雨，在極其艱苦惡劣的環(huán)境中吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)，為新中國(guó)的煤田勘探事業(yè)打出了一片天地。如今科技發(fā)展，條件改善，但是老一輩開拓進(jìn)取的精神不能丟，更應(yīng)該代代傳承，與時(shí)俱進(jìn)，作為地勘單位的企業(yè)文化和地勘人的優(yōu)良傳統(tǒng)不斷教育和激勵(lì)后來人艱苦奮斗，積極奉獻(xiàn)。

二、四個(gè)結(jié)合是企業(yè)文化建設(shè)的社會(huì)基礎(chǔ)

1、企業(yè)文化當(dāng)與職工精神文化需求相結(jié)合。作為企業(yè)文化最關(guān)鍵的因素是人，最廣泛的主體和載體是廣大職工，所以企業(yè)文化是職工文化。那么構(gòu)建企業(yè)文化首先當(dāng)從職工的角度和立場(chǎng)上看待問題，作為一名職工，如何做才能為單位樹立形象、創(chuàng)造業(yè)績(jī)、謀求發(fā)展、做出貢獻(xiàn)，如何才能將企業(yè)發(fā)展與個(gè)人職業(yè)規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，可以更大發(fā)揮個(gè)人才干、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

2、企業(yè)文化當(dāng)與構(gòu)建和諧社會(huì)關(guān)系相結(jié)合。企業(yè)文化是正確處理各方關(guān)系的“調(diào)和劑”，從社會(huì)主義核心價(jià)值觀的價(jià)值取向角度出發(fā)指導(dǎo)企業(yè)行為，做到眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)，趨利避害，明確企業(yè)與職工，企業(yè)與客戶，企業(yè)與國(guó)家，企業(yè)與環(huán)境的責(zé)任義務(wù)，將社會(huì)各方利益有機(jī)和諧統(tǒng)一，構(gòu)建起和諧的社會(huì)秩序。

3、企業(yè)文化當(dāng)與促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。企業(yè)文化作為一種價(jià)值觀表現(xiàn)在企業(yè)包括目標(biāo)宗旨、經(jīng)營(yíng)理念、職工素質(zhì)、社會(huì)形象等多個(gè)方面，通過對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面進(jìn)行優(yōu)化管理模式，提高行政效率，最大限度的挖掘企業(yè)的發(fā)展?jié)撃芎褪袌?chǎng)潛力，增強(qiáng)企業(yè)文化素質(zhì)軟實(shí)力，讓企業(yè)文化成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效保證和強(qiáng)大助力。

4、企業(yè)文化當(dāng)與依法治企相結(jié)合。企業(yè)文化當(dāng)以依法治企為切入點(diǎn)，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)職工尊法、學(xué)法、懂法、用法，讓法治思維理念貫穿經(jīng)營(yíng)決策、生產(chǎn)管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，營(yíng)造依法治企文化氛圍，提升法治工作能力水平，讓依法治企文化為企業(yè)安全健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。

三、五個(gè)創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代結(jié)合

1、企業(yè)文化目標(biāo)價(jià)值創(chuàng)新。目標(biāo)價(jià)值創(chuàng)新，除了在目標(biāo)訂立上要符合實(shí)際、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，在價(jià)值導(dǎo)向上提倡道德、崇尚正能量，最關(guān)鍵的在于貫徹堅(jiān)持，不能徒有虛表、停留表面，更不能朝三暮四、輕易更改，善變的企業(yè)文化是無(wú)法讓職工遵循的?？v觀中國(guó)百年老字號(hào)企業(yè)之所以能夠繁榮至今，正是因?yàn)閳?jiān)持企業(yè)文化的目標(biāo)價(jià)值不放棄，不動(dòng)搖。

2、企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制創(chuàng)新。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵在于構(gòu)建外向競(jìng)爭(zhēng)型的企業(yè)機(jī)制，將所有職工的關(guān)注導(dǎo)向在如何對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)、對(duì)外擴(kuò)展，而非糾結(jié)于內(nèi)部管理等級(jí)矛盾。讓每一個(gè)企業(yè)個(gè)體上升到企業(yè)自我意識(shí)，做到與企業(yè)同命運(yùn)，共榮辱，將實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與完全自我價(jià)值相統(tǒng)一，做到對(duì)外拼搏進(jìn)取，對(duì)內(nèi)團(tuán)結(jié)包容，將企業(yè)的內(nèi)部矛盾轉(zhuǎn)化成為外部動(dòng)力。

3、企業(yè)文化宣傳方式創(chuàng)新。宣傳方式當(dāng)注重“質(zhì)”，而非“量”，現(xiàn)代各類傳媒方式泛濫，造成社會(huì)人信息疲勞，單純的“奉獻(xiàn)”“努力”已經(jīng)很難激發(fā)職工熱情了。而讓企業(yè)文化打動(dòng)人心、深入人心，最關(guān)鍵在于要能和廣大職工產(chǎn)生共鳴，能夠深刻體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人性化，價(jià)值取向的先進(jìn)性和社會(huì)形象的優(yōu)越感，從而激發(fā)職工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感、自豪感，作為企業(yè)的一員自覺維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和利益。

4、企業(yè)文化執(zhí)業(yè)精神創(chuàng)新。執(zhí)業(yè)精神中最需要培養(yǎng)和提倡的無(wú)疑是責(zé)任意識(shí)，要做到上行下效，權(quán)責(zé)分明。態(tài)度決定高度，思維決定出路，責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的決策力、執(zhí)行力和工作效率。同時(shí)責(zé)任意識(shí)必須與開拓創(chuàng)新相統(tǒng)一，不能因?yàn)楹ε聯(lián)?dāng)而故步自封、裹足不前，為此制度保障是關(guān)鍵，獎(jiǎng)勵(lì)行為和區(qū)分擔(dān)當(dāng)有機(jī)結(jié)合，讓責(zé)任文化成為激勵(lì)，而不是懲罰。

5、企業(yè)文化行業(yè)特色創(chuàng)新。作為煤田地勘行業(yè)，其工作的專業(yè)性和特殊性決定不能單純照搬其他先進(jìn)的企業(yè)文化，而應(yīng)當(dāng)從行業(yè)特色入手打造符合自身的企業(yè)文化。例如“安全至上，誠(chéng)信為先”，在施工過程時(shí)刻把安全放在首位，杜絕一切危險(xiǎn)隱患，與客戶交往過程中堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)信用，認(rèn)真做好相關(guān)資料報(bào)告，從而逐漸樹立起自身的商譽(yù)。愛國(guó)敬業(yè)、誠(chéng)信友善，逐步探索尋找適合自身發(fā)展需要的企業(yè)文化才是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的正確道路。

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作者：秦瑞豐 單位：陜西省煤田地質(zhì)有限公司