五糧液集團企業(yè)文化論文

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一、企業(yè)文化內容

五糧液集團位于四川省宜賓市北。五糧液集團有限公司前身是50年代初8家古傳釀酒作坊聯合組建而成的“中國專賣公司四川省宜賓酒廠”，1959年正式命名為“宜賓五糧液酒廠”，1998年改制為“四川省宜賓五糧液集團有限公司”。1915年曾經獲得巴拿馬國際博覽會金獎，但是在解放前企業(yè)一直默默無聞。新中國成立后，在政府的扶持下一手抓生產經營，一手抓文化建設，堅持“以人為本，創(chuàng)新求進，永爭第一”的文化精神，品牌得到快速提升，品牌價值高達472.06億元，位居全國最有價值品牌第四位，連續(xù)15年保持中國食品品牌價值之冠，企業(yè)迅速進入了良性循環(huán)的軌道。

二、調查的具體內容

（一） 深入了解五糧液發(fā)展壯大的歷史，追溯五糧液酒廠的歷史源頭及其發(fā)展歷程。在中華酒文化大背景的指導下，分析五糧液酒廠企業(yè)文化特色。

（二）通過對建國后五糧液酒廠快速發(fā)展遠遠的分析，分析建國后五糧液快速發(fā)展的內在原因與外在資源優(yōu)勢。

（三）全面分析五糧液集團產地——中國酒都宜賓市的地方文化特色，了解與五糧液酒廠及其地域有關的文學、藝術、建筑等文化遺跡。了解宜賓當地各個民族的傳統(tǒng)習俗與發(fā)展經歷，尤其關注他們的傳統(tǒng)酒文化的特點以及其釀酒工藝的特點。

（四）對五糧液酒廠相關人員進行訪談，了解他們對五糧液酒廠文化的理解與闡釋，從中分析五糧液集團快速發(fā)展的文化根源。

（五）了解五糧液集團企業(yè)形象建設的相關舉措與活動，了解他們在品牌形象方面的具體工作。通過對消費者的調查，了解他們對五糧液品牌的認同與初步印象。

（六）了解五糧液酒廠的內部管理模式以及對員工的管理特點，通過調查分析員工對企業(yè)文化、企業(yè)共同價值觀的認同程度。

三、調查的主要結論

（一）地域特色。酒廠位于中國酒都——宜賓。宜賓是一個多民族雜居的地區(qū)，各族人民依托世代承傳的習俗和經驗，曾經在先秦以后不同的歷史時期，釀制出了各具特色的歷史美酒。

（二）歷史淵源。宋代（公元960年－1279年），宜賓姚氏家族酒坊采用玉米、大米、高粱、糯米、蕎子五種糧食釀制“姚子雪曲”，公元1368年的明朝初年，宜賓人陳氏繼承了姚氏產業(yè)，總結出陳氏秘方，這就是而今五糧液的直接前身。明朝老窖經歷600多年的滄桑仍在使用。晚清舉人楊惠泉將其改名為五糧液。

（三）五糧液的驕傲。李白曾做“五糧液頌”；新中國處理好成為國宴酒；班禪大師用五糧液祭奠；今天，五糧液品牌成為我國白酒行業(yè)的龍頭品牌，已經成為中國白酒的標志性品牌。五糧液酒文化是中華民族文化的驕傲，也應是世界酒文化的奇葩。

（四）五糧液的精神。卓越追求是五糧液精神的核心，堅持開拓、創(chuàng)新、競爭、拼搏、奮進，引導五糧液員工把高目標、高品質、求第一作為自己的責任。為此，他們積極打造積極競爭、敬業(yè)精藝、堅韌奮斗、追求成功、注重理性、講求實效、勤奮自富、能力一流的員工隊伍，始終致力于不斷提高顧客的工作和生活質量，為消費者而生而長。同時，擔負著弘揚歷史傳承精髓，用智慧、勇氣和勤勞來造福社會的歷史責任。

（五）社會責任。五糧液的發(fā)展帶動了地方相關配套產業(yè)的發(fā)展，安置了大量就業(yè)人員；為讓消費者及時購買到五糧液系列酒，集團五糧液集團在全國各大中城市設立了近500家“專賣店”，常年堅持送貨上門，反饋信息；近年，在抗洪救災、對口扶貧、希望工程、朝霞工程、公共設施建設、社會辦學等社會公益事業(yè)中不斷有所建樹。

（六）企業(yè)文化研究。積極開展文化研究工作，如“酒都宜賓文化學術研討會”、“海峽兩岸酒文化交流會”等活動。

（七）總結。通過對五糧液品牌的地域文化、歷史淵源、企業(yè)精神、成功之處等的調查，并進行綜合分析，我們認為五糧液酒廠及其品牌成功的文化在于：

（1）五糧液酒深厚的歷史淵源與酒都深厚的歷史積淀，為五糧液的發(fā)展打下基礎。

（2）五糧液集團卓越的追求，是五糧液品牌能夠在新的歷史時期迅速超越其他傳統(tǒng)品牌，成為我國酒類行業(yè)龍頭企業(yè)的根本動力。

（3）企業(yè)的社會責任是五糧液良好形象的條件，注重形象與品牌塑造之間的關系，把維護社會責任當成企業(yè)的文化精神，促進了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這三者不可分割，相互依存。

四、調查的主要體會

通過這次調查，我深刻認識到企業(yè)文化精神對于企業(yè)發(fā)展的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)的共同價值觀，優(yōu)秀文化能夠引導企業(yè)走上科學發(fā)展的道路，賦予企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。落后文化將會制約著企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)日益衰落。因此，對優(yōu)秀企業(yè)的文化精神進行深刻調查與分析，能夠為企業(yè)提供良好的榜樣，引導企業(yè)建立科學合理的、積極進步的企業(yè)文化，打造企業(yè)生產經營的特色，實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。