農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)影響分析

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摘要：創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建是一項復雜工程，受多種因素的影響，需要整合多種資源，爭取政府、其他企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)等多主體的支持。本文首先分析影響農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的各項因素。根據(jù)調(diào)研初步判斷哪些因素影響了農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。其次分析各因素對構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響程度。最后分析農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè)、政府、科研院所、金融機構(gòu)等主體之間的關(guān)系，合作可能性、合作方法等問題，以便分析農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的更好路徑。

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)；影響因素

一、問題的提出

作為農(nóng)業(yè)大省，河南省農(nóng)業(yè)及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與其他企業(yè)有著不同的社會責任與使命。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在傳統(tǒng)功能與社會責任實現(xiàn)中更多地體現(xiàn)在幫助扶持農(nóng)戶實現(xiàn)增收、與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)銜接、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)業(yè)發(fā)展進入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新階段、面臨新機遇。2014年以來，各級政府高度重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，總理明確提出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新引擎，是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的有效途徑。但是，創(chuàng)業(yè)也是高風險的行為，僅僅靠政策支持無法保證創(chuàng)業(yè)的成功率，有效地支持創(chuàng)業(yè)，構(gòu)建和發(fā)展完善的生態(tài)系統(tǒng)，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展提供所需的創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)資源和創(chuàng)業(yè)人才，成為現(xiàn)階段理論和實踐層面都非常關(guān)注的話題。另外，總理強調(diào)“充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，鼓勵和支持有條件的大型企業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)平臺”。因此，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)需要創(chuàng)新發(fā)展以適應(yīng)新的變化，主動擔起構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的責任，不僅僅是政府和農(nóng)民的期望，也是自身實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展的良好路徑。

二、創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵及構(gòu)成

創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素目前并無統(tǒng)一的說法，不同的領(lǐng)域、專家觀點不一。隨著生態(tài)系統(tǒng)的多領(lǐng)域應(yīng)用，這一理論被逐漸應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)研究中。當前研究主要聚焦創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵、構(gòu)成、特征、運行機制等方面。Dunn（2005）較早描述了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基本輪廓，但沒有廓清其準確含義。項國鵬（2016）、原長弘（2019）等從創(chuàng)業(yè)企業(yè)與內(nèi)部或外部環(huán)境的關(guān)系研討創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的內(nèi)涵。蔡莉（2016）、楊雋萍（2018）等從系統(tǒng)條件、框架條件或者基礎(chǔ)要素、結(jié)構(gòu)要素研究了系統(tǒng)構(gòu)成，并提出創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)呈現(xiàn)共生性、競爭性、網(wǎng)絡(luò)性、進化性及區(qū)域性特征。關(guān)于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，原長弘（2019）基于科研院所科技成果轉(zhuǎn)化視角深挖了該類型創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建問題。項國鵬等（2019）從創(chuàng)業(yè)生態(tài)種群與群落間交互作用視角分析了創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成的復雜性。綜合分析領(lǐng)域內(nèi)當前研究成果，更多的觀點傾向于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是由創(chuàng)業(yè)環(huán)境、支持服務(wù)機構(gòu)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、核心企業(yè)等組成。在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建中，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)理應(yīng)處于核心企業(yè)的位置，承擔更多的責任與義務(wù)。

三、河南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的影響因素

河南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)過程中將受內(nèi)外多種因素的影響，首先是自身的發(fā)展階段和能力，能否承擔得起構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的責任。其次是當前河南農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展中創(chuàng)業(yè)主體對于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的需求是否發(fā)生變化。最后是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與系統(tǒng)構(gòu)成中金融機構(gòu)、政府部門、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、科研院所是否能夠?qū)崿F(xiàn)良性互動，共同為構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)而努力。

（一）河南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自身發(fā)展情況河南省農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一直以來承擔著不同于一般商業(yè)企業(yè)的社會責任，發(fā)揮著不同的功能，其在追求利益的同時，更多肩負著帶動農(nóng)民一起致富的使命，在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)方面發(fā)揮了較大較強的作用。結(jié)合新形勢新要求，大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新更能有效地促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，增加農(nóng)民收入，創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建更符合當今農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求和特征。截至2019年年底，河南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)有76家，總數(shù)位居中部六省第一，全國第三。2019年公布的第六批國家重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，河南有鄭州糧食批發(fā)市場有限公司、新鄭市香祖油脂有限公司等16家企業(yè)入選。這16家企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模都在1億元以上，年銷售收入都在1.3億元以上，帶動農(nóng)戶都在3500戶以上。河南以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為主導、以農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為引領(lǐng)，實現(xiàn)農(nóng)村資源要素合理配置、融合滲透，在促進三產(chǎn)融合方面進行了探索和嘗試，取得了初步成效，經(jīng)驗做法值得總結(jié)，在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展方面貢獻突出。雖然還有很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在促進農(nóng)村三產(chǎn)融合方面發(fā)揮作用不如預期，帶動能力有待加強，帶動三產(chǎn)融合力度仍有很大提高空間，但是基于目前農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況和對農(nóng)業(yè)發(fā)展作出的貢獻，相信其有足夠的能力擔當起構(gòu)建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的責任，能夠起到主導和協(xié)調(diào)作用，與科研院所、金融機構(gòu)、政府部門共同為構(gòu)建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)貢獻力量。

（二）河南省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)情況河南省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)熱情高，根據(jù)河南省人力資源和社會保障廳提供的數(shù)據(jù)可知，從2001年始，河南省連續(xù)8年呈現(xiàn)農(nóng)村勞動力向省內(nèi)凈回流態(tài)勢。截至2017年3月，河南省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)累計達81.42萬人，新增農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)5.21萬人，吸納農(nóng)民工就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)及城鎮(zhèn)其他人員就業(yè)50.28萬人。到2018年中期，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人數(shù)達112萬人，帶動就業(yè)697萬人，創(chuàng)業(yè)主體呈現(xiàn)多元化、集聚化特征。2019年，河南省新增25.67萬名農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，帶動就業(yè)124萬人。通過連續(xù)多年的政府、金融機構(gòu)、龍頭企業(yè)支持，河南省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)累計達149.79萬人，帶動就業(yè)超900萬人。當前河南省農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)積極性高，對政府和金融機構(gòu)及當?shù)剞r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)比較信任。但是，農(nóng)民工文化程度普遍偏低、社會閱歷不夠豐富、持續(xù)融資的能力不強、對創(chuàng)業(yè)及經(jīng)營的風險缺乏較強的預判及防范等問題，導致不少農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)失敗，自信心喪失，甚至產(chǎn)生悲觀厭世情緒。因此，農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)需要一個良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)體系，為其提供政策咨詢、技術(shù)指導、目標設(shè)定、前景規(guī)劃、項目選擇、資金等各方面扶持，使得農(nóng)民工能夠目標清晰、正確選擇合適項目、獲得直接的技術(shù)指導和資金支持，提高創(chuàng)業(yè)成功率和長期發(fā)展的可能性。

（三）創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)成主體之間的關(guān)系通過以上分析可知，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成要素包括創(chuàng)業(yè)企業(yè)、政府、金融機構(gòu)、科研院所、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)（核心企業(yè)）。系統(tǒng)構(gòu)成要素之間的關(guān)系也是影響系統(tǒng)構(gòu)建和運行的重要因素。一個完整且健康的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建需要社會不同部門和機構(gòu)的支持：政府可以在政策、資金等方面提供咨詢和扶持；金融機構(gòu)需要為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供資金支持，并盡可能簡化貸款、還款流程；科研院所需要為系統(tǒng)輸送人才，提供技術(shù)指導，完成創(chuàng)新發(fā)展；農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在系統(tǒng)中處于核心位置，除了能直接提供技術(shù)、資金、項目指導等支持，還能協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)不同機構(gòu)之間的關(guān)系，整合資源，為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供更多的幫助，創(chuàng)建健康的、能夠長期發(fā)展的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。因此，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建需要系統(tǒng)構(gòu)成主體間良性互動，相互促進，實現(xiàn)創(chuàng)新式、螺旋式向上發(fā)展。

四、結(jié)論

基于創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展問題是很多地區(qū)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展中都經(jīng)歷過或正在經(jīng)歷的突出問題，關(guān)鍵是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)如何利用自身優(yōu)勢，選擇一條既能實現(xiàn)經(jīng)濟長期增長，又能肩負更多社會責任、體現(xiàn)更多功能的創(chuàng)新發(fā)展道路。筆者認為，根據(jù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的動機構(gòu)建內(nèi)外動力機制，外部動力機制可從與其他主體關(guān)系中所獲利益為切入點進行分析，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與政府互聯(lián)可獲得更多的優(yōu)惠政策及項目支持，與金融機構(gòu)互聯(lián)可獲得更多的資金支持；與科研機構(gòu)互聯(lián)能得到最新的技術(shù)支持，不僅能指導構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，自身也得到了提升和創(chuàng)新。內(nèi)部動力機制可從自身技術(shù)水平、人才構(gòu)成、資源整合、市場擴展等方面構(gòu)建。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化及政府支持新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展的背景下，必須盡快適應(yīng)并跟上這些環(huán)境的變化，在構(gòu)建創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的同時實現(xiàn)自身創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻：

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作者：祝坤艷 單位：鄭州科技學院副教授