談基層組織建設及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化

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摘要:農(nóng)村基層組織是推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展的組織保障。近年來，國家制定了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門重視發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，強化基層組織力量，發(fā)揮基層組織對于農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的引領和帶動作用，并結(jié)合基層組織的建設，來制定相應的解決策略。

關鍵詞:基層組織；黨員干部；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟

在實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的道路上，在農(nóng)村地區(qū)通過建設基層組織，來推動鄉(xiāng)村建設，基層組織是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的組織保障和重要主體；并通過優(yōu)化組織結(jié)構，來實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理和改革。國外發(fā)達國家在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程中，都是通過加強基層組織力量，來解決農(nóng)村區(qū)域管理的不足問題。國內(nèi)政府部門也加強了在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的組織建設，通過建立一支強有力的基層組織隊伍，讓其肩負起經(jīng)濟發(fā)展的各項重任。

1基層組織建設與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化的關系分析

農(nóng)村地區(qū)的基層政府部門需要組織基層的管理隊伍，來發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟，其中基層的政府部門通過匯聚區(qū)域內(nèi)部的人力、物力和資源，并創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式。當前我國已實行聯(lián)產(chǎn)承包責任制，農(nóng)村地區(qū)對于推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求比較大，但是現(xiàn)有的部分經(jīng)濟管理機制和制度，束縛了經(jīng)濟的發(fā)展。在農(nóng)村地區(qū)，以家庭為單位來開展農(nóng)業(yè)種植的工作，這種方式有一定的局限性。農(nóng)業(yè)種植人員自身的思想觀念比較陳舊，在這種背景下，會導致農(nóng)業(yè)種植對外界的自然環(huán)境依賴性較強，不利于現(xiàn)代化、工業(yè)化、集約化的大規(guī)模生產(chǎn)。在新形勢下，黨中央制定的促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)劃路線，要求基層政府部門加強對基層組織的建設，來匯聚人力資源，以提升農(nóng)業(yè)種植對外界自然災害的抵抗能力，并增強農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的增長動力。[1]

2在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)代化發(fā)展中推動基層組織建設的對策分析

2.1統(tǒng)籌農(nóng)村資源，強化黨組織建設

農(nóng)村的基層政府部門要強化黨建工作，通過提升農(nóng)村基層黨組織的管理能力，來建立長效的經(jīng)濟機制，并探索推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的管理模式?；鶎诱块T還要組織建設一支現(xiàn)代化的基層隊伍，通過優(yōu)化調(diào)整組織，合理分配農(nóng)村區(qū)域資金，解決經(jīng)濟開發(fā)建設中的資金不足問題和農(nóng)業(yè)技術落后的問題。農(nóng)村地區(qū)的基層政府部門還要通過建立黨組織、農(nóng)業(yè)協(xié)會、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的聯(lián)合發(fā)展模式，強化黨組織在整個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設中的引領作用，并建立基層組織與外界公司、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)協(xié)會和合作社之間的戰(zhàn)略合作關系。在部分農(nóng)村區(qū)域，大型農(nóng)村合作社可以建立黨支部，來發(fā)揮黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設中的核心作用。

2.2建立農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的現(xiàn)代化服務體系

基層政府部門結(jié)合農(nóng)村實際的發(fā)展狀況，來建立黨支部，建立合作組織，創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展的新型組織模式。農(nóng)村區(qū)域的黨支部要發(fā)揮引領帶頭作用，積極地倡導農(nóng)民參與基層組織建設，為農(nóng)村的生產(chǎn)經(jīng)營活動服務，促進農(nóng)村的生產(chǎn)集約化發(fā)展。建立相應的服務組織，結(jié)合農(nóng)村區(qū)域土地經(jīng)營規(guī)?；l(fā)展的需要，帶領農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)，深度挖掘農(nóng)村的旅游資源、特色農(nóng)產(chǎn)品資源，發(fā)展農(nóng)村的特色經(jīng)濟，進而實現(xiàn)農(nóng)民的脫貧致富，建立現(xiàn)代化的農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系。[2]

2.3建立經(jīng)濟發(fā)展的支持體系

在發(fā)展農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟時，基層組織需要充當引導者，在外部尋求人才、資金、設施方面的支持?；鶎狱h組織干部要切實做好帶頭人的工作，基層黨組織的核心領導干部首先要成為致富能人，提升自身的致富能力，積極尋找與農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃相適應的致富項目。黨組織干部要到外部開展市場調(diào)研，學習國內(nèi)其他地區(qū)的優(yōu)秀扶貧致富經(jīng)驗，在外部尋求扶貧資金技術的支持，與外部的生產(chǎn)企業(yè)建立項目合作，引進企業(yè)的生產(chǎn)設備、營銷渠道，將農(nóng)村區(qū)域的特色農(nóng)產(chǎn)品銷售出去?；鶎狱h組織還要爭取向國家申請必要的發(fā)展資金和政策支持，統(tǒng)籌安排區(qū)域內(nèi)部的市場資金，確保資金在經(jīng)濟建設發(fā)展中可以被合理使用。

3結(jié)語

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展建設中，基層組織是整個經(jīng)濟發(fā)展的核心力量，要優(yōu)化基層組織管理體系，明確基層組織的工作職責，轉(zhuǎn)變工作模式、發(fā)展思路，將加強組織建設作為重要措施來推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展?；鶎诱芾聿块T還要加強黨組織建設，發(fā)揮黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設中的核心作用。農(nóng)村合作社要加強與外部企業(yè)的合作，引入新型的經(jīng)濟發(fā)展模式，將外部資金技術融入到農(nóng)村區(qū)域經(jīng)濟中，來提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

參考文獻：

[1]孫海燕.健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體系,為新農(nóng)村建設服務[J].智富時代,2018(5X):180.

[2]楊興民,董愛杰.對基層農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展的思考：以孫吳縣農(nóng)業(yè)發(fā)展情況為例[J].黑河學刊,2019(4)：56-57.

作者：王玉芬 單位：山東省臨沂市平邑縣臨澗鎮(zhèn)政府