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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑研究

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農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新路徑研究

摘要:農(nóng)業(yè)自古以來就是人們生產(chǎn)與生活不可分割的一部分,不僅為人們的生存提供了豐富的物質(zhì)保障,是人們賴以生存之根本,而且對經(jīng)濟的發(fā)展起到促進作用。黨和各地方政府始終將農(nóng)業(yè)的發(fā)展作為工作中的重心來抓。農(nóng)業(yè)上不去,人民的基本生活就無法保障,將直接影響其他的方方面面。目前新農(nóng)村建設(shè)工作已經(jīng)有了新的進展,急需與之相配套的經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的融入,為新農(nóng)村建設(shè)工作保駕護航。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理;創(chuàng)新路徑

一、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的重要性

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新的模式,能夠促使管理人員解放思想,脫離舊模式的限制,依靠現(xiàn)代化的力量,實現(xiàn)管理方面踏上新的臺階,去進一步促使經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村的經(jīng)濟方面發(fā)展了,農(nóng)村的閑置土地問題,農(nóng)村的留守兒童問題等,都可以得以迎刃而解,尤其是在新農(nóng)村建設(shè)的背景下,對于經(jīng)濟管理的創(chuàng)新順應(yīng)社會的發(fā)展趨勢。而創(chuàng)新,不僅是農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要,對其它行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式的應(yīng)用,能夠從根本上改善農(nóng)村人住、用、行問題,提高農(nóng)民生活質(zhì)量的同時,也能夠積極投身到農(nóng)業(yè)發(fā)展中去,發(fā)揮自身潛能,為農(nóng)業(yè)的發(fā)展出策出力。

二、新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀

(一)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理體制落后

受傳統(tǒng)模式的影響,農(nóng)業(yè)的現(xiàn)有模式還更多停留在以家庭為單位的自主種植,此種的模式下,一方面無法實施大規(guī)模作業(yè),另一方面,家庭為單位的作業(yè)模式,每個人的意識、認知方面也存在差異,相應(yīng)的規(guī)劃與計劃更是無從談起。缺乏相應(yīng)的統(tǒng)一管理,導致農(nóng)民只能依據(jù)自己的認知去生產(chǎn),或者隨大流去生產(chǎn)。根本沒有統(tǒng)一的規(guī)劃,進而導致生產(chǎn)的產(chǎn)品與市場嚴重脫節(jié)。而今的農(nóng)村,農(nóng)業(yè)的主力軍大多以老人為主,老人們還是習慣傳統(tǒng)的耕作模式。年輕人多離開農(nóng)村,越來越多的人也不愿意再去從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè),開始進入城市打拼,導致農(nóng)村缺乏年輕的勞動力資源的同時,現(xiàn)代化的一些機械更是得不到相應(yīng)的推廣,使得新農(nóng)村建設(shè)方面出現(xiàn)尷尬的局面。

(二)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新力不足

我國作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大國,但在農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)創(chuàng)新上卻明顯處于不足,還始終停留在靠付出最大勞動力而獲取資源的過程中,往往從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要花費大量體力方面的投入。其中最主要的原因就是對于農(nóng)業(yè)方面的基礎(chǔ)設(shè)施投入的不足,進而導致機械化程度始終處于低下的程度。雖說政府方面也是極力通過加大資金方面的投入去影響農(nóng)業(yè),但往往由于農(nóng)業(yè)受外界的因素方面的影響還是比較大,往往投入進去了,但收效方面卻是需要很長的時間才能有成果。另一方面,對于一些偏遠地區(qū),資金的投入方面存在很大的缺口,在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方面就更顯得力不從心,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式也就只能靠傳統(tǒng)的模式進行傳承。

(三)缺少對經(jīng)濟管理的重視

長期以來,各地區(qū)政府部門對于農(nóng)業(yè)的發(fā)展高度重視,也出臺一系列的制度與措施去保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但更多的時候,政府出臺的政策方面,要么執(zhí)行力度不夠,要么無法執(zhí)行,缺乏相應(yīng)的監(jiān)管機制,政策方面始終處于更新的狀態(tài),但實質(zhì)性的問題還是停留再原點,沒有取得任何突破與進展。而作為農(nóng)業(yè)方面的經(jīng)濟管理人員,大多數(shù)思想觀念還是停留在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,意識不到經(jīng)濟管理的重要性,認知方面遠遠落后于現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。自身方面都沒有去重視,經(jīng)濟管理方面工作的落實更是始終只能停留在表面。

(四)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員缺乏經(jīng)驗

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理非常復雜,需要考量的因素也比較多,所牽涉到的包含政治、環(huán)境、社會、科技等,牽一發(fā)而動全身。而在這個過程中,其主導因素的還是專業(yè)經(jīng)濟管理人才隊伍的建設(shè)與投入,但就目前而言,我國在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面人才的缺口依然很大。而對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理方面的人才,不光要有相應(yīng)的專業(yè)知識,同時要有開展農(nóng)業(yè)活動的經(jīng)驗,這方面更是對于經(jīng)濟管理人才提出了高要求。就目前的形勢看,很多地方即使有了經(jīng)濟管理方面的人才,但還是需要再去打磨,積累一定的經(jīng)驗,在這人才方面的發(fā)展還處在一定的雛形期。

三、針對新農(nóng)村建設(shè)背景下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的建議

(一)完善新農(nóng)村建設(shè)背景下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體制

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展體制作為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的首要,對于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展起著決定性的作用,而要建立體制,建立合適、適宜的體制、能夠可以切實行得通的體制,則需要基層的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員俯下身去,到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的前沿去,充分了解作業(yè)的過程與方法。只有了解深入了,以此方面為素材,經(jīng)過相應(yīng)的實踐驗證,所作出的關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展方面的管理制度及改善的方向才不至于走偏。而在此體制下,尤其更是要關(guān)注農(nóng)村的土地閑置問題,使得土地發(fā)揮它應(yīng)有的效用,為人們所利用,而不是處于被閑置的地位。

(二)優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

當前,尤其是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面,農(nóng)民自身缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟發(fā)展方面的知識。只管一味地去憑經(jīng)驗種植,或看到什么在市場上賣的火就去種植,但往往今年的行情不代表明年,今年的行情是好,但到了第二年市場的行情卻處于低落的狀態(tài),進而導致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷等一系列問題,嚴重地打擊了農(nóng)民種植的積極性。這就需要經(jīng)濟管理人員通過優(yōu)化經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做提前引導,開拓多元化發(fā)展的路子,利用季節(jié)性或針對不同地區(qū)的市場進行開拓,依靠市場探究相應(yīng)的種植模式及種植的種類,不再使種植盲目化、或出現(xiàn)不平衡的發(fā)展狀態(tài)。

(三)經(jīng)濟管理趨于信息化

在現(xiàn)代化的經(jīng)濟發(fā)展條件下,網(wǎng)絡(luò)化時代更是給我們展現(xiàn)出了不一樣的世界。而在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理的方面,如何借助網(wǎng)絡(luò)的力量,實現(xiàn)科學性、有規(guī)劃地種植等,或?qū)崿F(xiàn)技術(shù)方面的突破與創(chuàng)新,進而推進經(jīng)濟效益方面的最大化,更是需要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員重點關(guān)注。繁雜的信息面前,哪些能夠帶動農(nóng)業(yè)的發(fā)展,需要管理人員去思考,去發(fā)現(xiàn),結(jié)合當?shù)氐膶嶋H發(fā)展狀況,去提煉信息的精華部分,讓信息真正地發(fā)揮它的應(yīng)有效力。這方面不僅需要管理人員有相應(yīng)的專業(yè)水平,對于經(jīng)驗方面的要求將會更高。

(四)加強管理人員專業(yè)水平

當前的形勢下,內(nèi)部與外部環(huán)境因素的影響,發(fā)展經(jīng)濟管理方面對于管理人員的專業(yè)水平與經(jīng)驗方面的考驗更是比較重要的一部分,廣大管理人員首先需要意識方面的提升,而不是還停留在過去。一方面需要各地政府搭建相應(yīng)的培訓平臺,促使管理人員去進步;另一方面,相應(yīng)的管理部門也要從自身去尋找不足之處,借助網(wǎng)絡(luò)方面的信息技術(shù),或開展向其它地方管理部門橫向?qū)W習的模式,將一部分先進的模式引進,再結(jié)合當?shù)氐膶嶋H狀況,發(fā)展成為適合本地發(fā)展的模式,逐步再去規(guī)劃,進一步完善,使之發(fā)揮相應(yīng)的效用,促進農(nóng)業(yè)發(fā)展。

四、結(jié)束語

新農(nóng)村建設(shè)下的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀還處于初級階段,急需各地政府及相應(yīng)管理部門多開拓思維方式,運用合理、適宜的方法去創(chuàng)新,以促使農(nóng)業(yè)向前穩(wěn)定發(fā)展。農(nóng)民的生活、生存方面才能有實質(zhì)性地改變,才能夠更加促使他們按下心來,扎根農(nóng)村,建設(shè)農(nóng)村,去為人們的生存及其他方面提供最基礎(chǔ)的物質(zhì)方面的保障。各級農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理人員,尤其要先從以前的舊思維模式中解放出來,放眼未來,運用發(fā)展的眼光,并結(jié)合當?shù)貙嵡?,促進發(fā)展。

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作者:唐行 信息:長江大學