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1農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修現(xiàn)狀
當(dāng)前,農(nóng)業(yè)機(jī)械在我國(guó)的華北平原地區(qū)和東北平原地區(qū)的使用十分廣泛。農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修可以有效的提高機(jī)械的使用壽命和[1]工作效率。但是,人們對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修和管理的觀念和意識(shí)淡泊,認(rèn)為對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修和管理沒(méi)有實(shí)際的意義。當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修網(wǎng)點(diǎn)存在著分布不均的問(wèn)題。在交通便利,經(jīng)濟(jì)條件好的地區(qū)維修網(wǎng)點(diǎn)密集。在交通相對(duì)不便,經(jīng)濟(jì)條件較為貧困的地區(qū)維修網(wǎng)點(diǎn)的分布行對(duì)比較分散。另外,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修的人員的技術(shù)水平相對(duì)不足,在工作中又缺乏培訓(xùn)與專業(yè)技術(shù)的交流,導(dǎo)致對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修的質(zhì)量不高。
2新時(shí)代下創(chuàng)新農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修的新思路
農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修對(duì)于農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位的鞏固和發(fā)展具有重要的意義。新時(shí)代下,對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理與維修的思路應(yīng)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行探究。
2.1提高農(nóng)民素質(zhì),轉(zhuǎn)變管理觀念和維修觀念
農(nóng)業(yè)機(jī)械維修與管理中,農(nóng)民的素質(zhì)是指提高農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理與維修重要性的認(rèn)識(shí),對(duì)于農(nóng)業(yè)機(jī)械維修和管理的基本常識(shí)的認(rèn)識(shí)。在新時(shí)代下,在農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用越來(lái)越普遍的情況下,農(nóng)民的素質(zhì)不高,就會(huì)損害農(nóng)民利益和國(guó)家利益。農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修意識(shí)直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修和管理工作是否能正常進(jìn)行。農(nóng)民對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修意識(shí)淡泊就會(huì)造成農(nóng)業(yè)機(jī)械維修網(wǎng)絡(luò)客戶資源不足的相關(guān)問(wèn)題,最終造成農(nóng)民的收益減少和農(nóng)業(yè)的發(fā)展滯后的問(wèn)題。因此,農(nóng)民必須提高自身的素質(zhì),轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修與管理意識(shí),讓整個(gè)維修與管理工作順利進(jìn)行。農(nóng)民要了解對(duì)機(jī)械進(jìn)行有效的維修與管理可以延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命,可以節(jié)約成本,減少更換新設(shè)備的經(jīng)濟(jì)投入。從而使農(nóng)民減少支出,獲得更多的收益。
2.2實(shí)施和完善農(nóng)業(yè)機(jī)械網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)
當(dāng)前新時(shí)代的社會(huì)形勢(shì)下,農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理工作和維修工作已經(jīng)初步形成了網(wǎng)絡(luò)體系,但是,還存在著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不夠完善、不科學(xué)、不均勻、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量低,網(wǎng)絡(luò)維修的效率低等一系列問(wèn)題。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修工作必須要向著網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化和全面化的方向發(fā)展。在新時(shí)代下,針對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在的相關(guān)問(wèn)題,必須采取相關(guān)的措施,對(duì)相關(guān)的政策進(jìn)行充分、合理的運(yùn)用。進(jìn)一步建立和完善農(nóng)業(yè)機(jī)械的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),讓網(wǎng)絡(luò)化全面、科學(xué)發(fā)展。具體來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力。要了解各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理和維修人員存在的相關(guān)問(wèn)題,然后針對(duì)他們的不足對(duì)其進(jìn)行專業(yè)化的教育。同時(shí),也可以為相關(guān)的維修和管理人員提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),積極吸收和運(yùn)用現(xiàn)代維修和管理知識(shí)與技術(shù)。另外,還可以在技術(shù)人員中選拔出優(yōu)秀的人員,讓他們?cè)谏钊氲揭痪€,加強(qiáng)與群眾的溝通和交流,在群眾中傳播管理和維修知識(shí)與技術(shù),幫助群眾解決農(nóng)業(yè)機(jī)械方面存在的困難。實(shí)施和完善農(nóng)業(yè)機(jī)械網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)需要擁有全面的組織架構(gòu),需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)實(shí)施逐層管理的管理模式,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理行業(yè)的管理部門中的人力、財(cái)力和物力進(jìn)行有效的控制,以節(jié)約成本,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的利益最大化原則。
2.3強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理機(jī)制和維修機(jī)制
健全和完善的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理和維修機(jī)制在農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理過(guò)程中處于十分重要的環(huán)節(jié)。因此,農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修部門必須完善相關(guān)的制度,制度是過(guò)程的保障,制度是農(nóng)業(yè)機(jī)械管理部門正常進(jìn)行工作的前提。基層管理部門要加強(qiáng)與維修企業(yè)之間的溝通、交流與合作,保證維修工作順利的進(jìn)行。針對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械維修點(diǎn)的設(shè)置存在著設(shè)置的地域分布不均的問(wèn)題。相關(guān)的管理部門要采取對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行有效的處理。不僅要針對(duì)交通條件和富裕程度進(jìn)行有效的維修點(diǎn)的設(shè)置,關(guān)鍵要根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用范圍進(jìn)行維修管理點(diǎn)的設(shè)置。當(dāng)然也要保障每個(gè)地區(qū)都有相應(yīng)的維修點(diǎn),為群眾提供方面的服務(wù),保障群眾的不時(shí)之需。同時(shí),維修管理部門要安排技術(shù)水平高的維修人員對(duì)維修企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),讓維修企業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修中有效的發(fā)揮作用,保證人們的根本利益。另外,農(nóng)業(yè)部門還要注重培養(yǎng)農(nóng)業(yè)管理和維修的專業(yè)人才,以完善對(duì)人才的管理和有效的輸送,同時(shí),也要保證維修和管理人員的利益,只有保證了專業(yè)人才的利益,才能使他們有效的、最大化的發(fā)揮其價(jià)值和技術(shù),從而保證維修和管理工作的正常進(jìn)行。
2.4完善法律法規(guī),規(guī)范維修市場(chǎng)
完善的法規(guī)可以促使和規(guī)范整個(gè)農(nóng)業(yè)機(jī)械的維修市場(chǎng)向著正規(guī)化的方向發(fā)展,同時(shí)也可以促使規(guī)范的維修市場(chǎng)向著更大的方向發(fā)展。當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)下,存在著農(nóng)民的維修和管理意識(shí)淡泊,觀念落后的現(xiàn)狀,同時(shí),也存在著機(jī)械維修網(wǎng)絡(luò)發(fā)展不健全的狀況。因此,相關(guān)的管理部門應(yīng)該完善相關(guān)的法律法規(guī),法律是制度的保障,法律可以規(guī)范市場(chǎng),規(guī)范人們的行為。因此,管理部門要利用法律法規(guī)的效力對(duì)市場(chǎng)上不專業(yè)、不合格、沒(méi)有營(yíng)業(yè)執(zhí)照和證明的維修點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范、整頓或者對(duì)其進(jìn)行撤銷、取締,以規(guī)范整個(gè)維修市場(chǎng),形成良好的市場(chǎng)機(jī)制,促進(jìn)維修行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí),還要對(duì)各個(gè)單位和組織的維修管理人員進(jìn)行合理的編制,提升管理人員的管理能力,從而形成健全、有效的管理機(jī)制。另外,還要對(duì)相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行健全,要不定期的考核和抽查農(nóng)業(yè)機(jī)械維修人員的專業(yè)技術(shù)和素質(zhì),對(duì)于達(dá)到相關(guān)要求的技術(shù)人員要進(jìn)行資格認(rèn)定,以促使他們繼續(xù)完善自身的服務(wù)水平,提高自身的技術(shù),從而更好的為農(nóng)業(yè)機(jī)械維修行業(yè)服務(wù);為農(nóng)民服務(wù);為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服務(wù)。
3結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,當(dāng)前由于農(nóng)民對(duì)機(jī)械的管理和維修意識(shí)不強(qiáng),維修市場(chǎng)發(fā)展不完善,農(nóng)業(yè)機(jī)械維修點(diǎn)空間分布不均勻等各種原因?qū)е罗r(nóng)業(yè)機(jī)械的維修與管理工作的運(yùn)行不正常。因此,在新時(shí)代下,要綜合分析市場(chǎng)、制度、網(wǎng)絡(luò)等各項(xiàng)原因,對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械的管理和維修思路進(jìn)行探究。
作者:劉潔 單位:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)工學(xué)院
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