廣播電臺媒介融合問題與對策

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【摘要】伴隨著時代的發(fā)展，我國廣播電臺也如火如荼地發(fā)展了起來，現(xiàn)如今，我國廣播電臺行業(yè)炙手可熱的話題就是媒介融合。但是，廣播電臺媒介融合要想獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展，就不得不處理好其所面臨的一系列問題，在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，我們必須制定出有效的應(yīng)對策略，才能夠促使廣播電臺媒介融合又好又快發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】媒介融合；廣播電臺；存在的問題；策略

通過很長一段時間的研究以及探索發(fā)現(xiàn)，相關(guān)管理主體并未對新出現(xiàn)的信息傳播格局當(dāng)中的受眾以及媒介生態(tài)形成一個較為明確的認(rèn)識，并且其對自己擁有的各種資源優(yōu)勢也并未高效的利用起來，因此，我們必須采取有效措施為其持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、媒介融合概述

“媒介融合”是信息傳輸通道的多元化下的新作業(yè)模式，是把報(bào)紙、電臺、電視臺等傳統(tǒng)媒體，與手機(jī)、手持智能終端、互聯(lián)網(wǎng)等新興傳播手段有效結(jié)合起來，再通過形式多樣的平臺將信息產(chǎn)品推送給受眾。新媒體的發(fā)展日新月異，今天的新媒體可能會成為明天的傳統(tǒng)媒體，因此緊緊跟隨時展的腳步，進(jìn)行融媒才是當(dāng)務(wù)之急。時下，媒介融合更多的處于1.0版本的階段，也就是傳統(tǒng)媒體利用“兩微一端”進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)、建造中央廚房實(shí)現(xiàn)渠道的分發(fā)，部分媒體如湖南廣電可能率先進(jìn)入了融媒2.0階段，也就是平臺建設(shè)期間，打造社交APP，聚集用戶，實(shí)現(xiàn)用戶粘性服務(wù)。傳統(tǒng)媒體的融合就是要遵循用戶在哪里，我們的宣傳觸角就跟到哪里，主流媒體的宣傳陣地就在哪里。隨著受眾關(guān)注平臺的轉(zhuǎn)移，我們的內(nèi)容也要跟隨用戶的眼球進(jìn)行觸達(dá)。大眾的審美和價值取向在任何時候都不會發(fā)生太大的改變，因此，隨著主流媒體的進(jìn)駐，各大新媒體社交平臺也將出現(xiàn)更多正能量、積極向上的內(nèi)容，仍然會得到大眾的認(rèn)可。正如“我在故宮修文物”的紀(jì)錄片在“嗶哩嗶哩”網(wǎng)站瞬間竄紅一樣，這些正能量的、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容仍然是會受到新媒體原住民的喜愛和尊重的。

二、廣播電臺媒介融合存在的問題

（一）媒介融合創(chuàng)新活力不夠新的時代，宣傳思想工作面臨的形勢和任務(wù)都發(fā)生了天翻地覆的變化，要用辯證唯物主義思維來考慮當(dāng)下的宣傳工作。新瓶裝舊酒不行，舊瓶裝新酒同樣不合時宜。一些做法和所謂的經(jīng)驗(yàn)以前管用，當(dāng)前卻未必管用；一些設(shè)想以前因?yàn)闂l件所限實(shí)現(xiàn)不了，眼下卻成了必須抓緊完成的重頭戲；一些看似無法翻越的“高山”，現(xiàn)在需要我們在思想上有所創(chuàng)新，換位突破。媒介融合的形式以及組合方式太過于單一，不符合我國多元化、多樣化的發(fā)展要求。在初始時期，人們把過多的人力以及物力都投入到了怎樣促進(jìn)廣播電臺媒介融合這一問題上了，只要能夠?qū)⑵淙诤系揭黄穑退闶墙鉀Q了這一問題，但是卻并未對其融合的形式以及組合方式等各方面做更深入的考慮，因此，其創(chuàng)新力度尚且還十分欠缺。媒體融合的動力不足，傳統(tǒng)媒體的從業(yè)人員目前很多是被動的跟隨，缺乏主動出擊的動能。很多主持人還固守在原有的節(jié)目平臺制作傳統(tǒng)播出內(nèi)容，缺乏融媒意識，甚至有的人對“抖音”“快手”等新媒體平臺存在不屑的心理，不接受、不看好。

（二）互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才缺乏現(xiàn)在，很多人特別是年輕人基本遠(yuǎn)離主流媒體，無線網(wǎng)絡(luò)成為他們獲取信息的重要渠道。這樣的現(xiàn)實(shí)確實(shí)是我們無法回避的，在此筆者絕對不是在傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間厚此薄彼，從輿論陣地重要性來說，二者之間同樣重要，兩手都要抓好，兩手都需要抓實(shí)。短短數(shù)十年的發(fā)展歷程，我國的互聯(lián)網(wǎng)人才也逐漸增加了，但是相較于其他行業(yè)的人才數(shù)量來說，我國的互聯(lián)網(wǎng)人才還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而能夠熟練運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)的人才則更少了。迄今為止，我國專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才大多都是名校畢業(yè)的，并且還得通過公司的專業(yè)培訓(xùn)以及選拔才能勝任該崗位。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況下，能夠成功勝任我國互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營崗位的人才已然是寥寥無幾了。針對新媒體的前端人才極度缺乏，以往編輯記者主持人就可以支撐一個頻率，現(xiàn)在需要美工、攝像、公號編輯、抖音腳本撰寫等等很多新的行當(dāng)和工種，而這樣的人才在傳統(tǒng)廣電媒體鳳毛麟角，極度缺乏，更別說互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營的人才了。

（三）新技術(shù)成果并未得到普遍運(yùn)用現(xiàn)在看，傳統(tǒng)媒體和新興媒體加快融合發(fā)展勢在必行，而創(chuàng)新媒體傳播方式同時強(qiáng)化新技術(shù)的運(yùn)用又是重中之中，這樣在整個傳播活動中我們才能保持正確方向，才能把握宣傳主動權(quán)。隨著時代的高速發(fā)展，我國也相繼研發(fā)出了很多全新的技術(shù)成果，并且應(yīng)用在了我國的廣播電臺媒介融合中，但是，通過研究分析可知，這些新技術(shù)成果并未得到普遍運(yùn)用，其中的一部分成果的應(yīng)用范圍十分狹窄，并未囊括廣播電臺媒介融合的方方面面。更有甚者，部分成果在廣播電臺媒介融合中的應(yīng)用僅限于某一個方面，其應(yīng)用范圍急需進(jìn)一步擴(kuò)大。融媒體應(yīng)該是技術(shù)先行，掌握先進(jìn)的技術(shù)才能更好的應(yīng)用。另外，先進(jìn)的技術(shù)成果未能得到更好的應(yīng)用也因?yàn)槠脚_搭建需要投入大量的資金，很多電臺廣告下滑，收緊腰包，對這筆投入捉襟見肘。

（四）體制機(jī)制束縛發(fā)展目前，廣播電臺多是以頻率制存在，各頻率、節(jié)目各自為戰(zhàn)，融媒體最多是設(shè)立一個融媒體部門專門負(fù)責(zé)頻率的媒體融合。這本身就是人為的把內(nèi)容和渠道割裂開。無法在內(nèi)容生產(chǎn)端研發(fā)設(shè)計(jì)新媒體內(nèi)容，不能夠?qū)?nèi)容通過全媒體渠道分發(fā)，或者傳播過程中存在嚴(yán)重的滯后性。垂直細(xì)分是新媒體的一大特征，也就是前端的內(nèi)容生產(chǎn)和中端平臺分發(fā)，到最后利潤的達(dá)成需要一體化格局來實(shí)現(xiàn)，這是一個完整的運(yùn)營體系。因此，對于現(xiàn)有廣電的構(gòu)架需要進(jìn)行體制再造，傳統(tǒng)的頻道、頻率構(gòu)架已經(jīng)不適合新媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)，全媒體內(nèi)容采集、生產(chǎn)到多平臺集成、、運(yùn)營，再到多網(wǎng)絡(luò)傳輸、分發(fā)，最終到達(dá)用戶終端。在媒體構(gòu)架上，實(shí)行扁平化管理，以產(chǎn)品為核心構(gòu)建集團(tuán)體系，通過技術(shù)也就是云平臺、大數(shù)據(jù)、融合平臺進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)，整合營銷捕捉用戶數(shù)據(jù)和市場信息。

三、問題對策研究

（一）提高創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)的投入額度對于我國媒介融合創(chuàng)新力度不夠這一問題，我們需要制定相應(yīng)的鼓勵政策，讓更多的人參與到廣播電臺媒介融合創(chuàng)新活動當(dāng)中去，充分發(fā)揮我國廣大人民群眾的集體力量。目前，很多媒體的績效獎勵機(jī)制仍維持原有的分發(fā)原則，對于新媒體的內(nèi)容很多沒有考核進(jìn)去。為了鼓勵員工進(jìn)行新媒體創(chuàng)新，需要將新媒體的考核指標(biāo)納入其中，原創(chuàng)內(nèi)容的閱讀量、點(diǎn)贊量、互動訪問量作為重要的考核指標(biāo)，凡是效果好的創(chuàng)意和產(chǎn)品給予獎勵，鼓勵他們多創(chuàng)新。在平臺建設(shè)和技術(shù)投入上要加大傾斜力度，將臺內(nèi)可調(diào)配使用的資金用于融媒體平臺建設(shè)，打造一個先進(jìn)的技術(shù)平臺才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的融媒。

（二）培養(yǎng)更多的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才按照各個頻率的崗位需要，定向培養(yǎng)其所需的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人才，將我國互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)以及運(yùn)營專業(yè)畢業(yè)的各大高校人才很好的運(yùn)用起來，對他們進(jìn)行再培訓(xùn)，提升其綜合能力，并從中選取符合考核要求的人員加以錄用，并安排那些依然不符合要求的人員去其他要求稍低的稀缺崗位任職。對現(xiàn)有從業(yè)人員，涵蓋主持人、編輯、記者在內(nèi)進(jìn)行新媒體方面的培訓(xùn)，畢竟他們是新媒體的使用者，而且最了解受眾需求。除此之外，我國還需要對高校的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行深入改革，促進(jìn)專業(yè)融合，以便能夠培養(yǎng)出綜合能力更加扎實(shí)過硬的人才，為我國持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）加大新技術(shù)推廣力度對于我國研發(fā)出來的各種新技術(shù)，我國各相關(guān)部門需要對其開展深入分析，并對這一系列技術(shù)在我國廣播電臺媒介融合中的實(shí)際運(yùn)用情況進(jìn)行詳細(xì)的分析與統(tǒng)計(jì)。通過這樣的方式，發(fā)現(xiàn)新技術(shù)在我國媒介融合中應(yīng)用的薄弱點(diǎn)以及應(yīng)用的盲區(qū)，以期能夠進(jìn)一步加大新技術(shù)在我國媒介融合中的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用強(qiáng)度。新媒體發(fā)展日新月異，每天都有新的玩法、新的亮點(diǎn)出現(xiàn)，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)上更要講究速度，或許沒有更多的時間去研討、調(diào)研、考察、分析，等我們作出這一切之后也許我們的東西已經(jīng)過時了，因此，快速融入、快速跟進(jìn)是當(dāng)務(wù)之急?？偟膩碚f，廣播跟互聯(lián)網(wǎng)媒介的融合是時展的必然結(jié)果，就如我們所了解的那樣，媒介融合正在慢慢的從理論朝著實(shí)踐的方向邁進(jìn)，相信在不久的將來，媒介融合一定能夠?qū)⒗碚摳鷮?shí)踐緊密的聯(lián)系起來，發(fā)揮更大的作用。

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作者：李凱歌 單位：黑龍江廣播電視臺