智能系統(tǒng)中煤礦安全管理的問(wèn)題分析

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摘要：當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入到了信息化、智能化時(shí)代，經(jīng)過(guò)幾十年的探索，我國(guó)對(duì)于煤炭行業(yè)的安全管理問(wèn)題，也有了較大的管理技術(shù)進(jìn)展，煤炭安全管理信息化、智能化已成為當(dāng)前的主要發(fā)展趨勢(shì)。但是，因?yàn)樵S多不可控的原因，智能系統(tǒng)在煤礦的安全管理中，還有許多問(wèn)題需要解決。由此，本文分析了智能系統(tǒng)在煤礦的安全管理中的問(wèn)題，并且針對(duì)這些問(wèn)題，提出了相應(yīng)的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：智能系統(tǒng)；煤礦；安全管理；問(wèn)題；對(duì)策

我國(guó)地勢(shì)遼闊，氣候多樣，使得我國(guó)的物產(chǎn)資源非常豐富，因此，煤炭資源的儲(chǔ)量也居于世界首位，但是對(duì)于煤炭資源的開(kāi)采問(wèn)題，需要各級(jí)部門的重視，因?yàn)樵诿禾块_(kāi)采過(guò)程中，安全性低，事故也經(jīng)常發(fā)生，由此造成的損失，除了對(duì)社會(huì)和國(guó)家造成了許多不可逆的損失，影響了人民的生活，也影響了我國(guó)在國(guó)際中的形象。

一、智能系統(tǒng)在煤礦安全管理中存在的問(wèn)題

（一）技術(shù)人員缺失，違法亂紀(jì)現(xiàn)象嚴(yán)重

技術(shù)管理人才欠缺，是導(dǎo)致煤礦事故主要原因之一。只有有著豐富經(jīng)驗(yàn)，以及過(guò)硬技術(shù)能力的技術(shù)管理人，才能確保煤礦安全管理工作，能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。許多煤礦工作人員，在煤礦開(kāi)采前，對(duì)于地下的環(huán)境，以及煤礦開(kāi)采的條件都不了解，并且，也不事先繪制開(kāi)采平面圖，和通風(fēng)系統(tǒng)圖，除此之外，沒(méi)有詳細(xì)的開(kāi)采計(jì)劃，對(duì)開(kāi)采過(guò)程中，工作人員的行為操作，管理不及時(shí)不嚴(yán)格等等，這些問(wèn)題都是現(xiàn)如今，煤礦安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因。

（二）安全管理意識(shí)薄弱

眾所周知，現(xiàn)如今煤礦行業(yè)的安全性低，危險(xiǎn)性高，但是對(duì)于安全事故的避免，也并非全無(wú)可能。倘若想減少安全事故產(chǎn)生的概率，應(yīng)該首先改變觀念問(wèn)題，需要建立安全管理的意識(shí)，因?yàn)閷?duì)于煤礦安全管理來(lái)說(shuō)，最為基礎(chǔ)的，就是安全管理意識(shí)。但是，目前煤礦企業(yè)中，管理者以及工作人員的安全意識(shí)薄弱，具體表現(xiàn)為，就企業(yè)管理者以及各部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有意識(shí)到煤礦安全管理，對(duì)企業(yè)重要作用，從而缺乏對(duì)煤礦安全管理的重視程度，只追求高利潤(rùn)，忽視了對(duì)煤礦安全的管理；就企業(yè)工作人員來(lái)說(shuō)，其缺少基本的煤礦工作安全意識(shí)。

（三）生產(chǎn)作業(yè)人員素質(zhì)低，安全培訓(xùn)力度不夠

在煤礦開(kāi)采的作業(yè)人員，主要是農(nóng)民，這些作業(yè)人員沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，缺乏必要的專業(yè)知識(shí)，所以，不了解安全知識(shí)的基本內(nèi)容，及其重要性，在實(shí)際的工作中，必然會(huì)出現(xiàn)操作不規(guī)范，甚至操作時(shí)違反了相應(yīng)的規(guī)定等等，一系列的問(wèn)題。而煤炭企業(yè)為了節(jié)約成本，對(duì)于煤礦開(kāi)采的人員，在進(jìn)行操作前，沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，安全知識(shí)的宣傳也不到位。

（四）安全監(jiān)督，檢查力度不夠

首先，煤礦企業(yè)，對(duì)于安全監(jiān)督和檢查，沒(méi)有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。不同人員在進(jìn)行檢查時(shí)，有著不同的標(biāo)準(zhǔn)。而且，檢查的結(jié)果，全在于檢查者個(gè)人，存在很大的主觀性，所以，煤礦生產(chǎn)的安全，缺少了制度上的保護(hù)。其次，檢查人員，存在素質(zhì)與專業(yè)的差異，有些檢查人員，在檢查過(guò)程中，對(duì)工作不認(rèn)真不負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的安全隱患，即使發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，也沒(méi)有采取措施進(jìn)行解決。

二、煤礦智能化安全管理的完善措施

（一）構(gòu)建完善的安全責(zé)任制度

對(duì)于煤炭開(kāi)采中的安全管理問(wèn)題，煤炭企業(yè)應(yīng)該制定責(zé)任制度，以及生產(chǎn)責(zé)任制度等相應(yīng)的制度和規(guī)定。使得工作人員的安全意識(shí)，得到進(jìn)一步提高和增強(qiáng)，從而提高安全管理工作水平。為了提高煤炭企業(yè)中，安全管理的質(zhì)量，需要將安全生產(chǎn)機(jī)制建立完善，基于此，煤炭企業(yè)管理人員要對(duì)，安全責(zé)任工作加以重視，同時(shí)，各個(gè)工作崗位上的工作人員，也需要增強(qiáng)自身安全責(zé)任意識(shí)。

（二）加大安全、技術(shù)的投入支持

目前的社會(huì)環(huán)境來(lái)說(shuō)，煤礦要加大對(duì)技術(shù)的投入。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，要投入適當(dāng)?shù)馁Y金，來(lái)發(fā)展各項(xiàng)技術(shù)，更新設(shè)備，使得工作人員，能夠在一個(gè)較好的環(huán)境中工作。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該對(duì)井下的工作環(huán)境，加以改善，進(jìn)一步將安全投入提高。這些措施，將在一定程度上，改善了工作人員的工作環(huán)境，使其身心舒暢，能夠更有效的完成工作，還在一定程度上，減少了安全事故的發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的有效提高。

（三）穩(wěn)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)

企業(yè)需要對(duì)管理機(jī)制進(jìn)行制定，并加以完善，并且，按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。為了激發(fā)煤炭工作人員的工作動(dòng)力，促進(jìn)安全管理工作的開(kāi)展，企業(yè)還應(yīng)該確立安全生產(chǎn)管理機(jī)制，以及獎(jiǎng)懲制度。

（四）消除煤礦安全管理隱患

1.加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修煤礦機(jī)電設(shè)備的維修工作，能夠?qū)Π踩a(chǎn)提供保障。這一工作，需要在生產(chǎn)前，生產(chǎn)中，以及生產(chǎn)后這三個(gè)階段，依據(jù)強(qiáng)制檢修制度，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查維修，并且，對(duì)設(shè)備檢修的完成的進(jìn)度，進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)。設(shè)備故障的預(yù)測(cè)，要運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備狀態(tài)，進(jìn)行預(yù)測(cè)，根據(jù)設(shè)備故障，采取相應(yīng)的措施加以解決，從而將故障損失，以及維修費(fèi)用降到最低。2.加強(qiáng)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理我國(guó)的煤炭行業(yè)，通過(guò)對(duì)國(guó)外的安全質(zhì)量管理理念，以及國(guó)內(nèi)實(shí)際的融合入，逐漸形成了一套，適合我國(guó)煤炭行業(yè)的煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。煤礦安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，不但是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)、生命、效益工程，也是促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的有效手段。礦井質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，內(nèi)容包含多個(gè)方面：通風(fēng)、掘進(jìn)、機(jī)電等，對(duì)煤礦生產(chǎn)具有非常重要的作用，其可以加強(qiáng)煤礦在生產(chǎn)中安全性，減少投入損失，增加收益。所以，企業(yè)要對(duì)這一標(biāo)準(zhǔn)加以重視，使得達(dá)標(biāo)程度由靜態(tài)轉(zhuǎn)為動(dòng)態(tài)，由重結(jié)果轉(zhuǎn)為重過(guò)程，從而促進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。3.對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)煤炭企業(yè)對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，要注意協(xié)調(diào)培訓(xùn)與管理工作。其中，對(duì)職工的培訓(xùn)，包括多個(gè)方面：有哪些不利因素影響礦井；當(dāng)水害、火災(zāi)等災(zāi)害發(fā)生時(shí)，應(yīng)該采取的自救方法是什么，避免災(zāi)害的路線有哪些；怎樣使用安全逃生設(shè)備和設(shè)施等。為了使得職工可以熟練掌握培訓(xùn)內(nèi)容，保障自身的安全，在培訓(xùn)的時(shí)候，一定要保證培訓(xùn)的有效性。為了確保安全隱患的檢查和排除，企業(yè)需要對(duì)安全管理問(wèn)題，指定專門的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行入井跟班規(guī)定。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，雖然我國(guó)在煤礦生產(chǎn)中存在許多問(wèn)題，但是只要煤炭企業(yè)重視起智能系統(tǒng)在安全管理工作的應(yīng)用，提高安全管理意識(shí)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度規(guī)范生產(chǎn)過(guò)程，并且，將智能系統(tǒng)在安全管理中比較困難的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決措施，就可以在很大程度上，保證煤礦生產(chǎn)的安全運(yùn)作，減少事故發(fā)生的概率，降低損失，提高經(jīng)濟(jì)收益。

參考文獻(xiàn)：

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[2]崔會(huì)新.煤礦安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].低碳世界，2017，（08）：109-110.

作者:薛習(xí)謹(jǐn) 張龍 單位:榆陽(yáng)區(qū)煤炭局