綠色建筑技術(shù)施工的管理工作構(gòu)建

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摘要：本文針對綠色建筑施工技術(shù)的概念和應(yīng)用做了闡釋，同時闡明了綠色建筑施工在我國的實施現(xiàn)狀及存在的問題，進(jìn)一步提出了改進(jìn)建議。

關(guān)鍵詞：構(gòu)建；綠色施工；管理

1綠色建筑施工技術(shù)的概念

綠色建筑施工技術(shù)，是指在建筑施工過程中，以可持續(xù)發(fā)展理念為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展理念，在追求企業(yè)利益的過程中，做到科學(xué)、合理的管理措施及施工標(biāo)準(zhǔn)。能夠在工程實施過程中，最大限度的確保環(huán)境不受破壞，降低粉塵、噪音等環(huán)境污染，降低能源損耗。隨著時代的進(jìn)步，人們對綠色發(fā)展理念的理解逐步深入，企業(yè)經(jīng)營過程中，也需要將綠色發(fā)展理念提到新的高度。目前人們已經(jīng)意識到，生產(chǎn)經(jīng)營不僅僅是企業(yè)單方面的事情，而是更加復(fù)雜多元的要素組合。因此，節(jié)約能源，降低損耗，不僅能夠增加企業(yè)收益，降低成本，還能提升企業(yè)的形象。對社會發(fā)展及環(huán)境保護(hù)有重要意義。綠色建筑施工技術(shù)主要應(yīng)用于粉塵控制、工程用地節(jié)約、土壤保護(hù)、水體污染防治以及降低施工垃圾等方面。隨著時代的發(fā)展，人們對環(huán)境保護(hù)和健康愈加重視，綠色建筑施工管理水平將在實現(xiàn)綠色發(fā)展理念，以及綠色建筑施工技術(shù)順利實施方面發(fā)揮更加重要的作用。然而目前綠色建筑施工技術(shù)管理方面依然存在諸多問題，本文就目前存在的問題進(jìn)行了探討，同時結(jié)合實際情況提出了改善建議。從理念、人員素養(yǎng)、技術(shù)以及未來發(fā)展等多個角度進(jìn)行了問題和建議的分析。

2綠色建筑施工技術(shù)管理存在的問題

2.1科學(xué)管理理念薄弱

目前從事建筑施工的人員大多數(shù)為體力勞動者，因此，存在著文化程度低、素養(yǎng)差等普遍現(xiàn)象。同時，這部分人員更多關(guān)注自身利益，而對于管理的水平?jīng)]有太多關(guān)注，可持續(xù)發(fā)展理念也比較薄弱。一些施工人員意識狹隘，對于節(jié)約資源沒有主動性，同時，對于一些施工管理人員而言，其管理方法僅停留在機械的工作時間、人數(shù)以及項目進(jìn)展記錄上，對于管理沒有明確的目標(biāo)和系統(tǒng)，隨意性比較大。而且管理模式較為單一死板。在施工過程中對環(huán)境的保護(hù)意識不強，缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識。

2.2逐利意識較濃

建筑企業(yè)日常運營的主要目標(biāo)就是獲取利益，而利益和成本是反比例關(guān)系。再加上項目進(jìn)度和任務(wù)壓力，建筑企業(yè)往往將利益放在突出的位置。為了獲取利益甚至偷工減料，破壞環(huán)境。其施工過程遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到綠色標(biāo)準(zhǔn)。管理不到位，將對整個項目的施工質(zhì)量造成負(fù)面影響。建筑企業(yè)短期行為，造成很多違規(guī)和不合格項目流通于市場之中，嚴(yán)重危害著人們的生命財產(chǎn)安全。一些企業(yè)為了迎合綠色發(fā)展理念，大搞形象工程面子工程，不能將利好政策深入貫徹實施，造成資源的嚴(yán)重浪費。

2.3管理力度不強

企業(yè)對綠色施工管理監(jiān)督工作的松懈，是造成綠色建筑施工管理薄弱的重要原因。事中和事后的監(jiān)管薄弱，往往給了一些不法企業(yè)可乘之機。管理隊伍不純潔，缺乏管理方法和管理的底層思維模式，沒有系統(tǒng)的管理框架，是目前綠色施工管理工作的一大弱項?？茖W(xué)合理的管理方案能夠形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，加上監(jiān)管力度到位，能夠促使施工人員自覺遵守標(biāo)準(zhǔn)，即使在無人督促的情況下，也有明確的標(biāo)準(zhǔn)可以規(guī)范施工人員的行為。然而目前我國在綠色施工建設(shè)方面沒有形成具體的管理標(biāo)準(zhǔn)，這也是問題產(chǎn)生的主要因素之一。

3增強綠色建筑技術(shù)施工管理的策略

3.1增強科學(xué)管理理念提升文化素養(yǎng)

科學(xué)管理理念對施工質(zhì)量和效益的重要性不言而喻，然而很多人對這一理念沒有給于充分的重視，其原因在于利益驅(qū)使下自發(fā)的將綠色建筑施工管理理念淡化。目前一線人員受教育水平較低，短期內(nèi)提升這部分人的文化素養(yǎng)則缺乏有效的手段。這就需要制度的進(jìn)一步完善來進(jìn)行嚴(yán)格約束，對于不合格的施工行為給于警戒，加強施工過程中環(huán)境保護(hù)和能源節(jié)約的重視程度。同時通過各種渠道激發(fā)一線人員對綠色建筑施工理念的認(rèn)識、理解和重視，從而逐步從根本上解決這一問題。

3.2創(chuàng)建全面綠色管理標(biāo)準(zhǔn)提高管理隊伍素質(zhì)

綠色建筑施工管理質(zhì)量的前提保障是全面、科學(xué)的綠色管理標(biāo)準(zhǔn)，同時也是為了后續(xù)工作打下基礎(chǔ)，企業(yè)在安全施工和質(zhì)量施工上都要遵循環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行適合自身項目的綠色管理標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)的制定要高要求高標(biāo)準(zhǔn)，同時保證落地事實的可行性。同時也要意識到，管理人才對于管理質(zhì)量提升的重要性，因此，組建一支技術(shù)過硬，水平一流的管理隊伍，是保證綠色建筑施工管理質(zhì)量的重要保障。因此要形成良好的選人用人機制，從內(nèi)部培養(yǎng)選拔。保證對項目全面了解的前提下，提升管理人員素質(zhì)，通過專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、教育、淘汰等措施達(dá)到樹立優(yōu)質(zhì)高效管理隊伍的目的。

3.3了解項目指標(biāo)和管理時期明確管理重點

綠色建筑施工技術(shù)管理水平的提升，首先要建立在對項目指標(biāo)和管理區(qū)間的了解之上，對項目管理時期的明確，能夠抓住重點有效開展工作，同時結(jié)合實際情況，使得問題的解決更具有針對性。關(guān)于綠色建筑的各項指標(biāo)及管理方法都有相對具體的方案，管理人員要按照表中所列條例嚴(yán)格執(zhí)行。具體指標(biāo)分別為室外環(huán)境、節(jié)能與再利用、水資源、建材資源。各項指標(biāo)和管理時期都有具體的規(guī)定。比如室外環(huán)境包括建筑場地、管理時期規(guī)劃和施工階段。節(jié)地、綠化以及交通等都規(guī)定了指標(biāo)和管理時期，這里不再一一列舉。而在這個管理過程中，要結(jié)合具體項目找出重點，梳理先后順序，解決當(dāng)下面臨的重要問題，對于施工隊伍來講，安全操作是首要任務(wù)，同時還要找出隱患，解決主要問題，過程仍然按照規(guī)范進(jìn)行管理。

3.4加大技術(shù)管理力度引入現(xiàn)代化管理機制

如今建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)雖然缺少詳細(xì)的規(guī)范，但是大體方向是一致的，既能夠保障安全、又能夠保障進(jìn)度，同時遵循環(huán)保理念。增加技術(shù)管理力度的有效手段，要從建材原料、施工現(xiàn)場和施工流程各個方面整體控制。首先要節(jié)約資源，防止損耗，其次，要規(guī)范施工現(xiàn)場，去除隱患，改革流程要按照標(biāo)準(zhǔn)實施，整體過程確保環(huán)保和綠色的達(dá)標(biāo)。而在施工技術(shù)方面也不能死守硬套，而是要積極創(chuàng)新，以節(jié)能環(huán)保為目標(biāo)，在確保質(zhì)量和效率的同時降低企業(yè)能源消耗，增加企業(yè)收益，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力。綠色發(fā)展理念是一個不斷進(jìn)步變化的標(biāo)準(zhǔn)，因此，要結(jié)合時代變化發(fā)展，不斷豐富其對應(yīng)的管理手段，轉(zhuǎn)變管理人員思想，吸收先進(jìn)的理念和技術(shù)以及管理水平，通過科技提升管理質(zhì)量，優(yōu)化管理模式。

4結(jié)束語

構(gòu)建綠色建筑技術(shù)施工的管理工作不僅僅是企業(yè)節(jié)約成本，增加收益，提升公共形象的有效途徑，同時也是緊跟時代步伐，踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。企業(yè)的發(fā)展不再是單一的市場獲利，隨著時代的發(fā)展，各個商業(yè)元素的結(jié)合越來越緊密，企業(yè)發(fā)展與更多的要素產(chǎn)生了千絲萬縷的聯(lián)系。建筑企業(yè)不僅要保障施工質(zhì)量，維護(hù)企業(yè)形象，更重要的是保障人們生命財產(chǎn)安全，以綠色環(huán)保理念指導(dǎo)各項工作，較之以往的管理工作，內(nèi)容更加多樣，任務(wù)更加繁重，情況也更為復(fù)雜，因此，要結(jié)合實際情況，增強綠色環(huán)保理念，提高人員素養(yǎng)，建設(shè)管理隊伍，積極運用科學(xué)技術(shù)進(jìn)步成果實現(xiàn)管理技術(shù)的創(chuàng)新。在各個環(huán)節(jié)和流程當(dāng)中，要踐行綠色施工管理理念，于細(xì)微處把握管理質(zhì)量，防范不規(guī)范操作，避免存在安全隱患的項目進(jìn)入社會服務(wù)領(lǐng)域。同時也必須清醒的意識到，對于違反綠色管理理念的行為要加大出發(fā)力度，同時制定更加詳細(xì)合理的綠色建筑施工管理方案，為具體管理行為提供典范作用。

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作者：陳志葉 單位：鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院