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【摘要】目的探討mbo管理法在神經(jīng)外科臨床護(hù)理帶教中的應(yīng)用對帶教滿意度的作用。方法將本院80例神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)護(hù)生,雙盲隨機(jī)法分兩組。對照組給予常規(guī)教學(xué)法,試驗組實施MBO管理法帶教。比較兩組帶教滿意度、神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)理論和臨床護(hù)理技能掌握評分。結(jié)果試驗組的帶教滿意度比對照組高(P<0.05)。試驗組的帶教滿意度是100%,而對照組的帶教滿意度是82.50%。試驗組神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)理論評分、臨床護(hù)理技能掌握評分均高于對照組(P<0.05)。結(jié)論神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)護(hù)生實施MBO管理法帶教效果確切,可提高其對護(hù)理知識和技能的掌握水平,并提高其對帶教的滿意度。
【關(guān)鍵詞】MBO管理法;神經(jīng)外科;臨床護(hù)理帶教;帶教滿意度;作用;護(hù)理技能
隨著護(hù)理教育改革的深入,傳統(tǒng)的臨床教學(xué)模式已不適應(yīng)優(yōu)秀護(hù)理人才的培養(yǎng)。近年來,目標(biāo)管理法在臨床護(hù)理教學(xué)中也得到了廣泛應(yīng)用。目標(biāo)管理方法是參與成員共同設(shè)定目標(biāo),并在相同目標(biāo)的指導(dǎo)下,通過成員之間的相互協(xié)調(diào)和促進(jìn),統(tǒng)一行動來實現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)管理法是一種廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域的新型管理模式。它以目標(biāo)為導(dǎo)向,協(xié)調(diào)會員行動,激發(fā)會員熱情,廣受好評。我國醫(yī)療技術(shù)和管理水平的不斷提高,促進(jìn)了傳統(tǒng)臨床護(hù)理教學(xué)模式的創(chuàng)新,引入了以目標(biāo)管理法為代表的教學(xué)模式,對培養(yǎng)適應(yīng)時代需要、滿足臨床護(hù)理要求的人才具有積極意義[1]。本研究探析了MBO管理法在神經(jīng)外科臨床護(hù)理帶教中的應(yīng)用對帶教滿意度的作用,報道如下。
1資料和方法
1.1一般資料
將我院2019年1月—2020年1月80例神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)護(hù)生,雙盲隨機(jī)法分兩組。每組例數(shù)40。其中試驗組年齡18~19歲,平均(18.12±0.11)歲,均是女性。對照組年齡18~19歲,平均(18.24±0.18)歲,均是女性。兩組一般資料差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。
1.2方法
對照組給予常規(guī)教學(xué)法,試驗組實施MBO管理法帶教。設(shè)定目標(biāo):將實習(xí)時間分成4周。(1)第一周的目標(biāo)是掌握理論:老師帶領(lǐng)護(hù)生熟悉神經(jīng)外科的科室環(huán)境,熟悉醫(yī)療用品的擺放,熟悉科室的規(guī)章制度。在此基礎(chǔ)上,開展神經(jīng)外科臨床疾病護(hù)理理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)護(hù)生對神經(jīng)外科常見病、多發(fā)病的認(rèn)識和認(rèn)識,能夠掌握相應(yīng)疾病的臨床護(hù)理知識和方法等具體理論知識。(2)在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,針對腦出血、腦挫裂傷、顱骨骨折等神經(jīng)外科常見病典型病例,從交班、護(hù)理查房、護(hù)理評估、專業(yè)護(hù)理等方面進(jìn)行全程護(hù)理,使護(hù)生理論聯(lián)系實際。(3)第三周目標(biāo)為??剖中g(shù):護(hù)生在掌握基礎(chǔ)理論知識,熟悉護(hù)理流程后,完成護(hù)理實習(xí)后,在老師的指導(dǎo)下開展昏迷患者基礎(chǔ)護(hù)理、吸痰、鼻飼、引流管護(hù)理等專科手術(shù),提高護(hù)生的臨床操作水平和技術(shù)水平。(4)第四周的目標(biāo)是處理突發(fā)事件和善后事件:鑒于神經(jīng)外科疾病的突發(fā)性和嚴(yán)重性,護(hù)士需要具備處理突發(fā)事件和善后處理的能力。為此,在老師的帶領(lǐng)下,參與神經(jīng)外科急診護(hù)理操作,并具備完整的神經(jīng)外科疾病護(hù)理文書撰寫、記錄和歸檔能力[2-3]。
1.3觀察指標(biāo)
比較兩組帶教滿意度、神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)理論和臨床護(hù)理技能掌握評分(0~100分,越高越好)。
1.4統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS23.0軟件,計數(shù)資料用(n,%)表示,采用χ2檢驗。計量資料用(x±s)表示,采用t檢驗。P<0.05表示差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1帶教滿意度
試驗組的帶教滿意度是100%,滿意的例數(shù)有40例,不滿意0例,而對照組的帶教滿意度是82.50%,滿意的例數(shù)有33例,不滿意7例。試驗組的帶教滿意度比對照組高(χ2=7.856,P<0.05)。
2.2神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)理論和臨床護(hù)理技能掌握評分
試驗組神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)理論評分、臨床護(hù)理技能掌握評分均高于對照組(P<0.05),見表1。
3討論
護(hù)理學(xué)是一門實踐性很強(qiáng)的學(xué)科。為使護(hù)生在有限的實習(xí)時間內(nèi)掌握更多的專業(yè)知識,我們在臨床教學(xué)中采用了目標(biāo)管理法。目標(biāo)管理法,簡稱MBO,是一種公認(rèn)的先進(jìn)的管理模式。它是通過組織管理者和下屬就具體的、具體的目標(biāo)達(dá)成一致,共同制定管理目標(biāo),在目標(biāo)管理的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)成員的行為,提高成員的積極性,它可以將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行階段性劃分,對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化,避免了傳統(tǒng)教學(xué)的盲目性和隨意性[4-5]。通過目標(biāo)管理法在護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用,我科可以積極有效地提高護(hù)生的主動性和積極性,體現(xiàn)個性化教育的優(yōu)勢,使臨床教學(xué)更加組織化、人性化,提高了臨床護(hù)理教學(xué)質(zhì)量[6-7]。目標(biāo)管理法可以將教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行階段性劃分,在臨床教學(xué)中對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分解和細(xì)化,避免以往教學(xué)模式的隨意性、盲目性等諸多弊端,讓護(hù)生在有限的實習(xí)時間內(nèi)掌握更多的專業(yè)知識。神經(jīng)外科護(hù)理對護(hù)理人員的綜合素質(zhì)要求很高。目標(biāo)管理法在神經(jīng)外科護(hù)理教學(xué)中的應(yīng)用具有重要價值,能顯著提高實習(xí)護(hù)生的理論知識水平,提高臨床操作能力和應(yīng)急處理能力。在神經(jīng)外科護(hù)理教學(xué)過程中,應(yīng)積極推行目標(biāo)管理法,為神經(jīng)外科護(hù)理培養(yǎng)更多優(yōu)秀的護(hù)理人才[8-9]。研究成果分析報告如下。該研究的成果顯示試驗組的帶教滿意度比對照組高。試驗組的帶教滿意度是100%,而對照組的帶教滿意度是82.50%。試驗組神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)理論評分、臨床護(hù)理技能掌握評分均高于對照組。與傳統(tǒng)的教學(xué)方法相比,目標(biāo)管理法更注重人的因素。教師與護(hù)生之間是平等、尊重、依賴、支持的關(guān)系。護(hù)生在設(shè)定目標(biāo)后可以自覺地、自主地、自主地學(xué)習(xí),這比傳統(tǒng)的教學(xué)方式更能提高護(hù)生的學(xué)習(xí)積極性。此外,目標(biāo)管理教學(xué)對教師和護(hù)生都有約束和引導(dǎo)作用[10-12];通過對教師的培訓(xùn),明確教學(xué)目標(biāo)。要求教師以身作則,通過實際行動影響護(hù)生的學(xué)習(xí)和實踐活動,提高護(hù)生服務(wù)質(zhì)量,使護(hù)生更愛工作、更努力學(xué)習(xí);教學(xué)教師統(tǒng)一部署,掌握護(hù)生現(xiàn)有的護(hù)理知識基礎(chǔ)和技能水平;對護(hù)生嚴(yán)格要求,嚴(yán)格按照部門和規(guī)范確立的程序嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,提高教學(xué)質(zhì)量??傊?,目標(biāo)管理法既能讓護(hù)生在短時間內(nèi)熟悉神經(jīng)外科患者的身心特點,又能讓護(hù)生學(xué)習(xí)和鞏固專科護(hù)理基礎(chǔ)理論、技術(shù)操作等臨床實踐,值得在臨床實踐中推廣[13-16]。綜上所述,神經(jīng)外科護(hù)理學(xué)護(hù)生實施MBO管理法帶教效果確切,可提高其對護(hù)理知識和技能的掌握水平,并提高其對帶教的滿意度。
作者:秦雨萌 單位:咸寧市中心醫(yī)院 湖北科技學(xué)院附屬第一醫(yī)院神經(jīng)外科