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第一篇:新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新思考
摘要:我國事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)的逐步改革中已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的發(fā)展模式,尤其是事業(yè)單位的形式與經(jīng)濟(jì)管理方面。新會計(jì)制度結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展需求,對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行優(yōu)化與指導(dǎo),為事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。筆者介紹了現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題,探討新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞:新會計(jì)制度;財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新思考
財(cái)務(wù)管理是任何單位都要涉及的管理工作,它能直接反映出各個(gè)單位的運(yùn)營情況,同時(shí)也起到預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。現(xiàn)在我國的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系比較完善,但事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作仍面臨一些問題。傳統(tǒng)的會計(jì)制度在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,已滿足不了事業(yè)單位的發(fā)展需求。
一、現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理中存在的問題
1.財(cái)務(wù)會計(jì)制度落后。財(cái)務(wù)會計(jì)是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作內(nèi)容,它是以市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展為前提,以重視事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作為依托,以達(dá)到滿足國有經(jīng)濟(jì)需求為目的,在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,有必要進(jìn)行相應(yīng)的制度改革,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。但我國現(xiàn)在一些事業(yè)單位還在使用傳統(tǒng)的會計(jì)制度,不能保障財(cái)務(wù)管理工作的有效性與信息的準(zhǔn)確性,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求不匹配,影響了事業(yè)單位的發(fā)展。
2.缺乏合理財(cái)務(wù)預(yù)算。目前,我國事業(yè)單位大多數(shù)屬于非營利機(jī)構(gòu),其主要職能是為社會提供公益服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),在運(yùn)行時(shí)存在流轉(zhuǎn)資金問題,但是,部分事業(yè)單位缺乏合理財(cái)務(wù)預(yù)算,沒有認(rèn)識到財(cái)務(wù)預(yù)算的重要性,沒有制定相應(yīng)的預(yù)算管理體制,因此,經(jīng)常出現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算與單位項(xiàng)目活動相脫節(jié),不利于事業(yè)單位的健康發(fā)展,造成社會公益服務(wù)進(jìn)程發(fā)展緩慢。
3.財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低。現(xiàn)在一些事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)問題,絕大部分原因是由于財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)較低造成的。在新時(shí)期的經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境下,需要財(cái)務(wù)人員具備較高的專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)。
4.缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識。事業(yè)單位通常是不具備盈利性質(zhì)的,各項(xiàng)活動內(nèi)容基本上都是為社會提供管理與服務(wù)方面的工作,不直接參與盈利活動,涉及到事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)利益的風(fēng)險(xiǎn)較少,因此,預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)普遍沒有得到事業(yè)單位的重視。但是,在實(shí)際的工作活動中,事業(yè)單位會面臨政治權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)和資源配置風(fēng)險(xiǎn)等,比如,濫用職權(quán)導(dǎo)致發(fā)生腐敗風(fēng)險(xiǎn)。沒有建立相應(yīng)的防范機(jī)制,使事業(yè)單位缺少風(fēng)險(xiǎn)防范能力,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),給事業(yè)單位、甚至國家?guī)韲?yán)重的損失。
二、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
1.組織學(xué)習(xí)新會計(jì)制度。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)的會計(jì)制度已經(jīng)不能完全適應(yīng)事業(yè)單位發(fā)展的需求,事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范需要繼續(xù)改革與完善,現(xiàn)階段財(cái)務(wù)、會計(jì)部門都開始積極地準(zhǔn)備變革。為了改變我國事業(yè)單位會計(jì)制度滯后的狀況,各事業(yè)單位要組織財(cái)務(wù)部門的管理人員學(xué)習(xí)新會計(jì)制度,結(jié)合事業(yè)單位的實(shí)際情況與發(fā)展前景進(jìn)行合理的改革與創(chuàng)新,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)會計(jì)工作的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)開展工作,及時(shí)披露財(cái)務(wù)方面的相關(guān)信息,保證信息的準(zhǔn)確性。
2.完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制。傳統(tǒng)的事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算體制與新經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展已經(jīng)不相適應(yīng),為增加財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)性與合理性,事業(yè)單位必須要完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制,使事業(yè)單位的資金運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。完善財(cái)務(wù)預(yù)算體制首先要從預(yù)算內(nèi)容入手,使預(yù)算體制改革更具有實(shí)效性。在資金撥付方式上,事業(yè)單位還可以采用直接撥付方式,簡化項(xiàng)目活動資金預(yù)算流程,預(yù)算項(xiàng)目活動資金,直接撥付減少資金再分配次數(shù),提高項(xiàng)目活動資金利用率,使事業(yè)單位能夠?yàn)樯鐣婊顒犹峁└嗟膬?yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.提高財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)。提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng),是事業(yè)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新的重要內(nèi)容。事業(yè)單位培養(yǎng)高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人才,可以有效促進(jìn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展。進(jìn)行財(cái)務(wù)知識培訓(xùn),能提高財(cái)務(wù)人員的理論知識基礎(chǔ),增強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力;進(jìn)行職業(yè)責(zé)任的引導(dǎo),使財(cái)務(wù)管理人員能充分認(rèn)識到財(cái)務(wù)管理工作的重要性,提高財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任感,在管理中能夠端正管理態(tài)度,有效提高管理效率,進(jìn)一步提高事業(yè)單位的工作績效。
4.提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。防范風(fēng)險(xiǎn)是大多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中中需要解決的問題,提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,讓管理人員知道事業(yè)單位也會面臨風(fēng)險(xiǎn)的存在。事業(yè)單位要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)評估、監(jiān)測與控制機(jī)制,由風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,工作內(nèi)容主要是對單位的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控與預(yù)測。同時(shí)還要完善風(fēng)險(xiǎn)信息庫,由專業(yè)人員負(fù)責(zé)整理、錄入每次的風(fēng)險(xiǎn),方便查閱,避免發(fā)生類似風(fēng)險(xiǎn),并且能及時(shí)采取有效的解決措施,提高事業(yè)單位預(yù)測能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、結(jié)語
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給我國的事業(yè)單位帶來了很多的機(jī)遇與挑戰(zhàn),新會計(jì)制度的實(shí)施促進(jìn)了事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新。目前我國在事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理仍有不足,對財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)展產(chǎn)生了很大的影響。重視事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系與預(yù)算體制,制訂合理的財(cái)務(wù)會計(jì)規(guī)范,不斷提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì),促進(jìn)事業(yè)單位持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為社會主義公益事業(yè)的發(fā)展而奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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作者:劉禮 單位:湖南商學(xué)院
第二篇:新會計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式分析
摘要:新會計(jì)制度的制定和頒發(fā)對我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式造成了一定的影響,同時(shí)也給企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新帶來了一個(gè)機(jī)會,對于目前企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來說,既是一種挑戰(zhàn)也是一種機(jī)遇,但是由于新型財(cái)務(wù)管理模式相關(guān)制度和信息管理系統(tǒng)的原因,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式中的一些問題很容易對企業(yè)的運(yùn)行造成影響,本文對新會計(jì)制度下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:新會計(jì)制度;企業(yè)財(cái)務(wù);管理模式
我國企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場的不斷變化中得到了不斷的增長,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式逐漸暴露出來一些問題,不能適用于目前的企業(yè)財(cái)務(wù)管理,針對這樣的情況,國家在2007年的時(shí)候制定并實(shí)施了相關(guān)的《新會計(jì)準(zhǔn)則》,使我國企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平在一定程度上得到了提高。
一、新會計(jì)制度對企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的影響
新會計(jì)準(zhǔn)則的制定和頒發(fā),對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到了較大的影響,其中集中表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理模式和財(cái)務(wù)管理理念上。在新的企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則當(dāng)中包括基本準(zhǔn)則和具體準(zhǔn)則,而具體準(zhǔn)則需要根據(jù)基本準(zhǔn)則來進(jìn)行制定,其主要作用是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄和反映,其中對會計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)使用情況、所有者權(quán)益和收入等進(jìn)行明確的規(guī)定?;诖耍髽I(yè)的管理人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)管理進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督,并且對財(cái)務(wù)管理體系的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行評價(jià),財(cái)務(wù)管理的目的更加明確,就能夠使企業(yè)有效的規(guī)避相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)。另外,新會計(jì)制度是根據(jù)目前我國的國情和市場的發(fā)展變化情況來進(jìn)行制定的,在這樣的環(huán)境背景下,企業(yè)的發(fā)展情況完美的契合了財(cái)務(wù)管理模式,能夠確保會計(jì)信息的整體質(zhì)量,資金的利用情況更加明確,企業(yè)的整體競爭力將會得到較大的提升。
二、我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)中所出現(xiàn)的主要問題
(一)首先是對財(cái)務(wù)管理缺少相應(yīng)的重視
目前很多企業(yè)的整體實(shí)力在逐步提升,各個(gè)企業(yè)之間的競爭非常激烈,對于大多數(shù)企業(yè)來說,只注重眼前的利益,而不注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,相應(yīng)的企業(yè)管理人員就會將重點(diǎn)放在企業(yè)運(yùn)行和業(yè)務(wù)能力上,對財(cái)務(wù)管理的重視程度就會相應(yīng)的降低。財(cái)務(wù)管理能夠在最大程度上反映出企業(yè)目前的資金利用狀況和主要問題,預(yù)測企業(yè)未來發(fā)展可能面臨的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn),并且針對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題作出相應(yīng)的體現(xiàn)和調(diào)整。但是由于對財(cái)務(wù)管理的不重視,企業(yè)無法根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀來對其長遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,在一定程度上影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,其核心競爭力就會隨著財(cái)務(wù)管理水平的而降低而下降。
(二)財(cái)務(wù)管理理念無法得到更新,缺少專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員
在新會計(jì)制度的影響下,各個(gè)企業(yè)都結(jié)合自身的實(shí)際情況和新會計(jì)制度,來對財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整,以此來應(yīng)對市場的變化,提高自身的核心競爭力。財(cái)務(wù)管理部門面對新會計(jì)制度的辦法和新型財(cái)務(wù)管理模式的調(diào)整,沒能夠及時(shí)的對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理知識和經(jīng)驗(yàn)又不能被應(yīng)用到實(shí)際的工作當(dāng)中,這樣的問題在短時(shí)期內(nèi)并不能得到較好的解決。
(三)缺少完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系
財(cái)務(wù)預(yù)算是財(cái)務(wù)管理中較為重要的組成部分,建立完善的財(cái)務(wù)預(yù)算體系能夠幫助企業(yè)有效的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提高自身的財(cái)務(wù)管理水平。但是就目前的情況來看,我國大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中的財(cái)務(wù)預(yù)算體系并不完善,在這樣的情況下,企業(yè)資金的使用情況不夠明確,并且不能真實(shí)的對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),另外,也不能有效的根據(jù)相關(guān)信息來對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,這樣就會對企業(yè)的運(yùn)行產(chǎn)生較大的影響。目前在財(cái)務(wù)預(yù)算當(dāng)中,需要各個(gè)部門的配合,才能真實(shí)的反映企業(yè)資金的利用情況,但是目前企業(yè)中各個(gè)部門的獨(dú)立性仍舊較高,彼此之間沒有相互的配合和信息之間的溝通,這樣就很容易使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)較大的問題。
三、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的相關(guān)措施
(一)首先增加財(cái)務(wù)部門與其它部門之間的聯(lián)系和溝通
目前企業(yè)中大部分的財(cái)務(wù)部門是獨(dú)立存在的,其職能較小,并且與其它部門之間沒有較多的聯(lián)系,這就使財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表信息的準(zhǔn)確性不能得到保證,針對這樣的情況,需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理部門與其它部門之間的聯(lián)系,另外在進(jìn)行實(shí)際財(cái)務(wù)管理的時(shí)候,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分層管理,使新會計(jì)制度能夠滲透在每一個(gè)部門當(dāng)中,并且提高工作人員對新會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識,在這樣的情況下使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念,從根本改變自身的理念和態(tài)度,以此在最大程度上推動企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的改革。另外,通過建立預(yù)算體系來強(qiáng)化預(yù)算所涉及的各部門的權(quán)責(zé)利關(guān)系,打通財(cái)務(wù)部門與其他各部門之間的獨(dú)立性壁壘,調(diào)動各部門與財(cái)務(wù)部門的溝通、協(xié)調(diào)的積極性,以增加企業(yè)內(nèi)部各部門的聯(lián)系和溝通。
(二)提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
新會計(jì)制度下企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容較為復(fù)雜,其中的主要內(nèi)容與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理有著較大的出入,需要根據(jù)新會計(jì)制度的主要內(nèi)容來提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。首先對于財(cái)務(wù)管理人員來說,應(yīng)該對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行調(diào)整,提高自身對新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理認(rèn)識程度。對于企業(yè)來說,也需要根據(jù)新會計(jì)制度中的主要內(nèi)容,來對財(cái)務(wù)人員的管理理念和業(yè)務(wù)操作能力進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。由于新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理涉及到多個(gè)方面的內(nèi)容,這就需要企業(yè)對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行測評,以此來做做到人盡其才。
(三)建立企業(yè)數(shù)據(jù)化管理平臺
新會計(jì)制度對會計(jì)信息質(zhì)量的要求,傳統(tǒng)的會計(jì)信息管理方法已不適應(yīng)新形勢下對企業(yè)會計(jì)信息質(zhì)量的要求。因此,企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺,建立經(jīng)營數(shù)據(jù)的信息化管理平臺,提高企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的記錄、收集、整理、分析的水平和層次。從技術(shù)層面保證會計(jì)信息的真實(shí)可靠和內(nèi)容完整,以利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來的情況作出評價(jià)和預(yù)測,從而提高企業(yè)決策水平,明確企業(yè)發(fā)展方向。
四、結(jié)束語
新會計(jì)制度對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理具有較大程度的影響,需要財(cái)務(wù)人員對財(cái)務(wù)管理理念進(jìn)行更新,并且根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行情況,在對資金流向的管理當(dāng)中,需要提高企業(yè)內(nèi)部資金流動的透明度,并且從各個(gè)方面加強(qiáng)資金流動的管理,在最大程度上節(jié)約開支,從根本上擺脫傳統(tǒng)財(cái)務(wù)模式所帶來的限制,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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作者:夏同江 單位:南京思達(dá)威建筑裝飾工程有限公司
第三篇:論新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式
摘要:財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)核心管理項(xiàng)目,是保障企業(yè)各個(gè)資金得到合理規(guī)劃與應(yīng)用的重點(diǎn)項(xiàng)目。在隨著新會計(jì)制度的推出后,財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容發(fā)生了巨大變化,并在新會計(jì)制度的實(shí)施后,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式也面臨著更多挑戰(zhàn)。這意味著財(cái)務(wù)管理模式需進(jìn)行重新規(guī)劃,根據(jù)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢構(gòu)建合適的管理格局,強(qiáng)化管理力度,使財(cái)務(wù)管理模式更適合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。對此,為進(jìn)一步探討該話題,本文針對新會計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理模式展開淺析與探討。
關(guān)鍵詞:會計(jì);財(cái)務(wù)管理;淺談
新會計(jì)制度的頒發(fā)影響最直接的必然是財(cái)務(wù)部門,這表明財(cái)務(wù)部門的一切管理方式、財(cái)務(wù)報(bào)表以及各個(gè)財(cái)務(wù)活動都提出了相應(yīng)的新標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門在執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),需對財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)進(jìn)行重新定義,結(jié)合我國經(jīng)濟(jì)及市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理規(guī)劃,并更新管理理念,改變對財(cái)務(wù)管理模式固有的管理思維,拓展視角以宏觀的角度來重新看待財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,同時(shí),加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理,使企業(yè)在科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行。
一、新會計(jì)制度對財(cái)務(wù)管理模式帶來的影響
(一)對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響
在以往,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的設(shè)定普遍是根據(jù)企業(yè)的利益方向而設(shè)定,財(cái)務(wù)管理的各個(gè)活動則是圍繞該標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。在近幾年經(jīng)濟(jì)水平實(shí)現(xiàn)良好增漲后,我國為使整體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展,開始發(fā)放了新會計(jì)制度,而該制度的實(shí)施使得企業(yè)利潤最大化成為了財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo),使企業(yè)發(fā)展獲得更多動力。
(二)對財(cái)務(wù)管理理念的影響
新會計(jì)制度的實(shí)行給我國財(cái)務(wù)管理理念帶來了新的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念中,其管理理念一切都是圍繞傳統(tǒng)的管理模式所形成,與現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理工作已存在較大差異,這必然會使得財(cái)務(wù)管理活動在開展過程中面臨重重阻礙。對此,在新會計(jì)制度實(shí)行后,財(cái)務(wù)管理理念需實(shí)行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變,對財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方式也需進(jìn)行改變,可從對企業(yè)發(fā)展有利的角度上制定財(cái)務(wù)報(bào)表,使財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
(三)對財(cái)務(wù)管理模式的影響
經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)水平是一個(gè)不斷變化的過程,而財(cái)務(wù)管理模式若一味的堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式,其必然會無法滿足當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)管理需求。尤其是在新會計(jì)制度發(fā)放后,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的各個(gè)弊端問題已越來越明顯,管理方式過于守舊,與當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢格格不入,也難以適應(yīng)當(dāng)下的發(fā)展現(xiàn)狀。另外,財(cái)務(wù)管理人員的各個(gè)管理水平也過于基礎(chǔ),使得財(cái)務(wù)管理效率難以提升。
二、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新
(一)完善財(cái)務(wù)管理部門
從當(dāng)前各個(gè)企業(yè)或其它機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理部門格局來看,該部門在所有其它部門中所擁有的職能地位較小,并且是與財(cái)務(wù)部門以分離的方式運(yùn)營。對此,企業(yè)需完善該部門的發(fā)展格局,將財(cái)務(wù)管理工作滲透至企業(yè)的每個(gè)部門當(dāng)中,對每個(gè)部門實(shí)施分層管理,而各個(gè)部門則需嚴(yán)格按照新會計(jì)制度要求完成財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理部門則對企業(yè)的各個(gè)資金進(jìn)行科學(xué)分配,對每項(xiàng)資金的流通方向做好動態(tài)評估,并確保各個(gè)資金是在新會計(jì)制度內(nèi)流通。
(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平的提升
新會計(jì)制度的實(shí)行必然會使得許多習(xí)慣傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的會計(jì)人員出現(xiàn)許多不適應(yīng),同時(shí)新會計(jì)制度也給當(dāng)下的財(cái)務(wù)管理人員帶來了更多挑戰(zhàn)。對此,財(cái)務(wù)部門在實(shí)行新會計(jì)制度的同時(shí),需對財(cái)務(wù)管理人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,以定期開展培訓(xùn)的方式加強(qiáng)管理模式的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也結(jié)合新時(shí)代財(cái)務(wù)管理需求強(qiáng)化管理人員的觀念轉(zhuǎn)變,提高每個(gè)財(cái)務(wù)管理人員的管理水平,從而提升部門的管理效率。
(三)建設(shè)新的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)
在新會計(jì)制度下,財(cái)務(wù)管理部門以往的管理系統(tǒng)必然已無法適用于當(dāng)下的管理需求,因此,企業(yè)需建設(shè)新的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),結(jié)合新會計(jì)制度要求和企業(yè)自身的發(fā)展要求來建設(shè)新的信息管理系統(tǒng),對企業(yè)的每一項(xiàng)資金流通領(lǐng)域建立不同的管理制度,細(xì)化各個(gè)管理項(xiàng)目,使財(cái)務(wù)管理更完善。
(四)改變財(cái)務(wù)管理理念
財(cái)務(wù)管理工作的順利開展離不開各個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的積極配合,企業(yè)在實(shí)行新會計(jì)制度時(shí),不僅需加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理部門的重視,還需對企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)觀念進(jìn)行重新樹立,引導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識新會計(jì)制度,走出傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)管理理念,使領(lǐng)導(dǎo)在后期更有效的帶領(lǐng)部門團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)觀念。同時(shí),在新會計(jì)制度下,也企業(yè)還需建設(shè)相應(yīng)的預(yù)算管理制度,對企業(yè)的各個(gè)資產(chǎn)的支出與回報(bào)做好預(yù)算評估,并對內(nèi)部的流通資金、固定資金、現(xiàn)金、投資等進(jìn)行全面管理,使企業(yè)的每一筆資金在財(cái)務(wù)有效管理下得到合理使用,改善了以往財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)的疏漏、盲目等問題。
(五)樹立新的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指引企業(yè)財(cái)務(wù)部門各個(gè)工作順利開展的重要標(biāo)準(zhǔn),也是統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要目標(biāo)。對此,企業(yè)需結(jié)合自身發(fā)展需求,以利益最大化為標(biāo)準(zhǔn),設(shè)定更適合企業(yè)未來發(fā)展財(cái)務(wù)管理目標(biāo),使財(cái)務(wù)管理人員在明確的目標(biāo)指引下開展各個(gè)管理工作,加快對新會計(jì)制度的適應(yīng),不斷擴(kuò)大企業(yè)利益,提升利潤,使企業(yè)在市場發(fā)展中具備良好競爭能力,從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述,新會計(jì)制度的實(shí)行給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來了諸多影響,這些影響主要體現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理部門的結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)管理模式三大方向,對此,企業(yè)在實(shí)行新會計(jì)制度時(shí),需清晰意識到該制度的發(fā)放原因,對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式存在的問題給予客觀看待,完善各個(gè)問題,重新樹立管理標(biāo)準(zhǔn),使其更適合當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展需求。
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作者:張寧 單位:焦作市第一中學(xué)
第四篇:新會計(jì)制度下行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理
摘要:新會計(jì)制度的提出,有效的約束與規(guī)范了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任與義務(wù),做到財(cái)務(wù)工作責(zé)任到位,有效監(jiān)督、信息屬實(shí)。與此同時(shí),加強(qiáng)行政事業(yè)單位資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)收支管理措施,對保護(hù)行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)安全及有效應(yīng)用,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的意義。本文具體剖析了現(xiàn)階段新會計(jì)制度對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響,論證了新會計(jì)法對維護(hù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全的重要意義。
關(guān)鍵詞:新會計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理
當(dāng)前我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作正面臨著新的改革道路,在新會計(jì)制度實(shí)施的前提下,財(cái)政單位會計(jì)人員應(yīng)該熟練掌握新會計(jì)制度,嚴(yán)格依照制度去處理財(cái)務(wù)管理工作,落實(shí)自己所應(yīng)該擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理上規(guī)范化核算與監(jiān)督。新會計(jì)制度開辟了財(cái)務(wù)管理新路徑,對社會經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。
一、新會計(jì)制度的界定
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率的提高對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著一定的影響,新會計(jì)制度的有效實(shí)施,對保護(hù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全及有效應(yīng)用起到了作用。為進(jìn)一步落實(shí)新制度和財(cái)務(wù)規(guī)則要求,應(yīng)積極響應(yīng)和實(shí)施新制度,做好行政事業(yè)單位資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)收支,有效避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高行政單位資金使用效率。
二、現(xiàn)階段行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的不足之處
隨著科技的進(jìn)步,社會經(jīng)濟(jì)水平的飛速發(fā)展,為了更好的提高行政單位資金使用效率,保護(hù)行政單位財(cái)產(chǎn)安全,新會計(jì)制度成為財(cái)務(wù)管理要求上的必然手段,傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念存在著許多不足之處,以下內(nèi)容將針對現(xiàn)階段行政事業(yè)單位資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)管理,詳細(xì)分析其管理工作中存在的不足之處。
(一)落后的財(cái)務(wù)管理理念的不足之處
傳統(tǒng)的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理理念存在思想落后、管理手法不完善等一系列的弊端,新會計(jì)制度的基礎(chǔ)強(qiáng)化了會計(jì)核算環(huán)節(jié),有效提高了財(cái)務(wù)管理監(jiān)督力度,行政單位的財(cái)務(wù)管理效率關(guān)乎著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國對行政單位財(cái)務(wù)管理制度給予大力的支持,頒布了一系列規(guī)章制度,明確要求了財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)的法令、條例及其預(yù)算外資金,審查收支范圍,有效的提高了財(cái)務(wù)管理效率,進(jìn)而提升社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新會計(jì)制度的提出,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理人員的責(zé)任與義務(wù),有效的加強(qiáng)了監(jiān)督力度,提高了財(cái)務(wù)管理人員自身的專業(yè)素質(zhì)與專業(yè)水平,為今后財(cái)務(wù)管理工作開辟了一條新途徑,樹立專業(yè)人員正確的資金管理意識,強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理是推動行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作健康可持續(xù)發(fā)展的有效手段。
(二)預(yù)測與控制環(huán)節(jié)薄弱
財(cái)務(wù)管理工作從實(shí)際出發(fā)非常關(guān)鍵,預(yù)算是財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)中的必然階段,只有將預(yù)算工作做得科學(xué)完善,才能保障財(cái)務(wù)管理工作下一步的有效實(shí)施,在單位資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)收支方面上,使資金支配更加科學(xué)合理化,維護(hù)行政事業(yè)單位資產(chǎn)安全的同時(shí),也有效的避免了行政事業(yè)單位違法犯罪現(xiàn)象的產(chǎn)生。
三、加強(qiáng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的幾點(diǎn)對策
依照新會計(jì)制度,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作有了明顯的改善與提高,同時(shí)也為財(cái)務(wù)核算開辟了一條新途徑,新會計(jì)制度實(shí)施后,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作更加準(zhǔn)確、真實(shí),有效的避免了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
(一)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度
要想成功構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理體系,必須加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)管理的控制,強(qiáng)化細(xì)節(jié)注重內(nèi)部控制與監(jiān)督,從而使行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理體系更加完善,構(gòu)建一套完善的財(cái)務(wù)管理體系,建立相對完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制與及激勵機(jī)制,提高專業(yè)人員的績效考核制度,行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理關(guān)乎著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,如果想正常運(yùn)轉(zhuǎn),為行政事業(yè)單位創(chuàng)造更大的盈利空間,需要各個(gè)部門的精誠合作,要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)預(yù)算工作與財(cái)務(wù)管理的有機(jī)整合,就要建立完善的內(nèi)部控制體系,構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度,明確責(zé)任與分工,要求會計(jì)人員要實(shí)事求是,保障財(cái)務(wù)準(zhǔn)確性與真實(shí)性,行政事業(yè)單位內(nèi)部必須建立良好的合作關(guān)系這樣開展工作時(shí),做到有責(zé)任到位,提高內(nèi)部監(jiān)督管理力度,強(qiáng)化細(xì)節(jié)注重內(nèi)部控制,財(cái)務(wù)管理工作效率才會提高,進(jìn)而提高行政單位資金使用效率。
(二)提高專業(yè)人員的專業(yè)技能
作為一名合格的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員,具備夯實(shí)的專業(yè)技能尤為關(guān)鍵,在新會計(jì)制度中,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理核心人物就是會計(jì)從業(yè)人員,無論是財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入的過程,都需要財(cái)務(wù)人員具備夯實(shí)的會計(jì)知識與法律知識,假如會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)低,很容易出現(xiàn)挪用資金等違法犯罪行為極有可能導(dǎo)致預(yù)算風(fēng)險(xiǎn),出現(xiàn)入不敷出,一定會影響社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,進(jìn)而間接的影響了整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系的正常運(yùn)行,充分落實(shí)我國相關(guān)法律對會計(jì)從業(yè)人員的基本要求。財(cái)政單位財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)該嚴(yán)格按照會計(jì)制度執(zhí)行,熟練掌握會計(jì)制度的執(zhí)行要求與法律效力,行政事業(yè)單位可以定期為會計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),增強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技能,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)安全。因此在新會計(jì)制度下,培養(yǎng)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人才的專業(yè)技能,是提高行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的首要任務(wù)。
四、結(jié)束語
行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效率的提高對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響,積極構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度,有利于提高專業(yè)人員的專業(yè)技能,在管理上加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與監(jiān)督,維護(hù)資產(chǎn)安全,新會計(jì)制度的提出有效的增加了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,對推動我國財(cái)務(wù)管理工作健康可持續(xù)發(fā)展有著積極的作用。
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作者:張廣萍 單位:營口市西市區(qū)財(cái)政局