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談企業(yè)會計內(nèi)部控制問題優(yōu)化方法

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談企業(yè)會計內(nèi)部控制問題優(yōu)化方法

摘要:基于增強企業(yè)內(nèi)部控制的目的,圍繞會計內(nèi)部控制問題,做簡單的論述,提出內(nèi)部控制的策略,共享給相關人員參考。首先,分析企業(yè)會計內(nèi)部控制的意義。其次,總結企業(yè)會計內(nèi)部控制的問題。最后,提出企業(yè)會計內(nèi)部控制策略。

關鍵詞:企業(yè);會計;內(nèi)部控制

引言

企業(yè)內(nèi)部控制中會計控制作為組成部分,做好全面控制,對促進企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)化發(fā)展,增強市場競爭力,起到積極的作用。對當前的會計內(nèi)部控制實踐進行分析,發(fā)現(xiàn)存在著系列問題,需加以完善與優(yōu)化。深度分析此課題,明確會計內(nèi)部控制問題,提出優(yōu)化與完善的策略,有著重要的意義。

一、企業(yè)會計內(nèi)部控制的意義

現(xiàn)階段,企業(yè)經(jīng)營管理面臨很多挑戰(zhàn)與風險,尤其是業(yè)務范圍不斷擴大的企業(yè)。如果經(jīng)營管理不當,出現(xiàn)決策失誤或者財務風險管控不當?shù)?,則會引發(fā)風險,影響持續(xù)化發(fā)展。強化內(nèi)部控制,充分運用審計監(jiān)督手段和會計分析方法等,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的價值與作用,進行風險的預測與防范以及控制,可獲得積極的作用。目前,企業(yè)會計內(nèi)部控制實踐中還存在著不足與問題,需加以完善與優(yōu)化。

二、企業(yè)會計內(nèi)部控制存在的問題總結

(一)財務會計與內(nèi)部審計監(jiān)督的促進度不夠從企業(yè)管理實踐分析已經(jīng)形成相對完整的科學體系,包括組織管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)和財務管理系統(tǒng)等,以及管理系統(tǒng)的程序、規(guī)章與內(nèi)控制度。整個內(nèi)部管理系統(tǒng)中,財務會計管理子系統(tǒng)占據(jù)重要地位,由財務會計部門負責相應的內(nèi)部管理。目前,很多企業(yè)都在構建以財務管理為中心的內(nèi)部控制體系,按照相應的會計程序與法律法規(guī),基于內(nèi)控制度與會計信息,實現(xiàn)對經(jīng)濟活動的合法控制以及有效監(jiān)督。內(nèi)部審計監(jiān)督也是內(nèi)部控制的重要組成部分,通過事前、事中以及事后的審計監(jiān)督,發(fā)揮內(nèi)部控制的作用,圍繞財務收支審計、內(nèi)部控制以及經(jīng)濟效益審計等,發(fā)揮審計監(jiān)督的作用。企業(yè)管理現(xiàn)代化發(fā)展,財務會計與內(nèi)部審計監(jiān)督的相互配合為主要趨勢,通過兩者的促進,增強內(nèi)部控制?,F(xiàn)階段,財務會計與內(nèi)部審計監(jiān)督的促進作用尚未完全發(fā)揮,還需要加以完善與優(yōu)化。

(二)網(wǎng)絡環(huán)境下的會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制問題網(wǎng)絡環(huán)境下會給會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制帶來很多挑戰(zhàn),具體如下:(1)網(wǎng)絡開放性增加信息安全風險?;ヂ?lián)網(wǎng)屬于開放式網(wǎng)絡,處于此環(huán)境下很多信息可被訪問,系統(tǒng)運行期間極易被非法訪問與侵襲,極易發(fā)生信息非法盜取與篡改等問題,威脅信息的安全[1]。(2)增加內(nèi)控的難度。傳統(tǒng)的手工會計模式下,信息記錄的載體為原始憑證或者紙質(zhì)賬簿,信息難以被修改,相對來說信息的安全性較強。處于開放的網(wǎng)絡下,會計信息的安全性難以保障,極易被竊取與篡改,增加了內(nèi)控的難度。(3)數(shù)據(jù)具有高度集中化特點,使得失誤蔓延速度加快。采取手工會計處理模式,數(shù)據(jù)處理較為分散,很多工作需要經(jīng)過層層審查、核算以及監(jiān)督完成,若發(fā)生失誤在下個環(huán)節(jié)則會被改正。采用計算機會計信息系統(tǒng),可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,增強數(shù)據(jù)的集中度,數(shù)據(jù)處理速度很快,若產(chǎn)生錯誤則很快蔓延,引起系列反應。

(三)信息化水平不高企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式下,無論是風險預測與決策管理,還是經(jīng)營業(yè)務的開展與落實,均需要依靠信息化系統(tǒng)[2]。很多企業(yè)雖然開始了信息化基礎設施的建設,但是信息化水平依舊不高,缺少數(shù)據(jù)信息的高效率利用,使得很多工作的開展與落實,還存在需完善與優(yōu)化的空間,需加大信息化的建設力度,提高數(shù)據(jù)信息的利用率,為財務風險管理與控制提供相應的支持,增強內(nèi)部控制,保障會計內(nèi)部控制價值的實現(xiàn)。除此之外,還要提高大數(shù)據(jù)采集與分析技術等的利用率。

(四)內(nèi)部控制管理薄弱會計內(nèi)部控制的價值實現(xiàn),除了要提出內(nèi)部控制目標與任務外,還必須落實到實踐并且做好業(yè)務考核,實現(xiàn)內(nèi)部控制的價值與作用。從當前會計內(nèi)部控制管理實際分析,人員的內(nèi)控意識不強,未能在會計業(yè)務工作中做好全面的把控,使得內(nèi)部控制的效果難以達到預期效果。除此之外,會計內(nèi)部控制的管理不到位,未能對內(nèi)控工作的落實情況進行考核與評估,使得內(nèi)部控制工作存在的不足與問題無法被及時發(fā)現(xiàn)和優(yōu)化,影響著會計內(nèi)部控制的價值實現(xiàn)[3]。

三、企業(yè)會計內(nèi)部控制的優(yōu)化策略

(一)增強財務會計和內(nèi)部審計監(jiān)督的促進度企業(yè)內(nèi)部會計控制措施具體如下:(1)強化會計崗位人員的素質(zhì)控制。通過職業(yè)道德培養(yǎng)以及后續(xù)教育等方式,打造高素質(zhì)的會計隊伍。(2)強化組織機構控制。通過會計機構的獨立、明確職權以及不相容職務分離等,達到組織機構控制的效果。(3)強化業(yè)務處理程序的控制。將經(jīng)濟業(yè)務全部納入財務核算,同時明確與各業(yè)務部門責任劃分等,發(fā)揮會計內(nèi)部控制的作用[4]。(4)會計記錄控制。圍繞會計憑證審核以及記錄等,采取全面嚴格地把控,實現(xiàn)對經(jīng)濟活動與財務會計內(nèi)部業(yè)務的有效控制以及監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部控制的優(yōu)化,要增強財務會計內(nèi)部控制與內(nèi)部審計監(jiān)督的促進性。實踐中,財務會計部門對內(nèi)部審計工作可起到積極的促進作用,能夠為內(nèi)部審計監(jiān)督提供相應的法律法規(guī)依據(jù),工作人員遵循國家法律法規(guī)實施審計。此外,財務會計部門能夠為內(nèi)部審計工作的開展,提供全面的會計資料和相關資料,便于審計工作的開展,為其提供相應的信息,使得審計工作人員可以發(fā)現(xiàn)與掌握審計線索、審計證據(jù),促進內(nèi)部審計的開展。財務會計核算電算化,給內(nèi)部審計監(jiān)督工作的開展與落實,提出較高的要求,同時促使內(nèi)部審計監(jiān)督手段現(xiàn)代化。構建的會計信息系統(tǒng),采取信息化手段,能夠為審計信息化與智能化審計工作的開展落實,提供有力的支持。發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督的價值與作用,促進財務會計工作,主要措施如下:(1)促進會計信息的真實性。受到各類客觀因素以及財務工作因素等的影響,使得會計信息失去真實性。運用審計手段,通過虛假信息的查證、披露以及糾正,能夠?qū)崿F(xiàn)對信息失真行為的遏制。(2)通過促進財務規(guī)章制度的完善,起到促進財務會計的作用。發(fā)揮審計部門的價值與作用,根據(jù)現(xiàn)行的財經(jīng)法規(guī)以及收支政策,提出完善與優(yōu)化措施,被財務部門采納,有助于促進經(jīng)濟行為的規(guī)范化和合理化,達到科學化效果。除此之外,內(nèi)審工作的開展,能夠發(fā)現(xiàn)會計核算不規(guī)范和資料不齊全等問題,促進財務會計的優(yōu)化與完善。

(二)強化會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制實踐中采取以下措施:(1)強化網(wǎng)絡安全和防范。采取網(wǎng)絡開放性的控制措施,構建網(wǎng)絡安全屏障,強化會計信息系統(tǒng)內(nèi)部控制。推廣應用防病毒和防火墻以及入侵檢測技術等,最大程度上保障網(wǎng)絡信息的安全性。(2)做好物理風險的防范與控制。對存儲介質(zhì),做好防磁防火以及溫濕度的控制,減少自然因素的影響,避免造成信息丟失。做好計算機設備安裝與使用環(huán)節(jié)的把控,通過環(huán)境把控和定期檢測等,保障會計信息的安全性,實現(xiàn)全面把控。(3)做好會計信息化下的組織以及人員控制。優(yōu)化計算機會計主管和軟件操作等的崗位設置,實現(xiàn)對組織結構的精簡。做好人員績效管理,實施獎懲制度,調(diào)動人員的積極性。

(三)加大信息化建設力度企業(yè)會計內(nèi)部控制工作要優(yōu)化,要適應當前財務會計工作模式與特點,圍繞信息化發(fā)展做好基礎建設,切實發(fā)揮結構性數(shù)據(jù)信息與非結構性數(shù)據(jù)信息的價值,深度挖掘大數(shù)據(jù)價值,為財務風險管理提供依據(jù)與支持,切實保障內(nèi)部控制的作用得到發(fā)揮,促進企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。目前,企業(yè)經(jīng)營管理面臨的挑戰(zhàn)與風險較多,每一個投資決策,每一項經(jīng)濟活動的開展,都影響著企業(yè)的生存與發(fā)展,需高度重視與優(yōu)化。基于此,要結合內(nèi)部控制工作的特點與需求,極大信息化基礎設施的建設力度,搭建完善的管理平臺,為相關工作的開展與落實,提供強有力的支持與保障。利用信息化技術手段,實現(xiàn)對會計信息與財務數(shù)據(jù)等的全過程采集與整理,為財務管理與會計業(yè)務處理提供支持與保障,增強決策的科學性與準確性。積極推廣應用數(shù)據(jù)挖掘技術與分析技術等,充分利用數(shù)據(jù)的價值,強化財務風險管控,最大程度上推動企業(yè)健康持續(xù)化發(fā)展。

(四)提高內(nèi)部控制管理水平企業(yè)會計內(nèi)部控制實踐中,要結合此項工作的任務與特點,設置全面的業(yè)務指標與任務,細化落實到各個部門與人員,使得內(nèi)部控制工作得到高質(zhì)量落實。對會計內(nèi)部控制工作的落實情況,進行嚴格的審核與評估,分析內(nèi)部控制存在的問題與不完善之處,提出優(yōu)化與改進措施。通過實施獎懲制度,將企業(yè)會計內(nèi)部控制效果與相關崗位人員的利益結合,調(diào)動其積極性,使其能夠認真負責,高質(zhì)量落實內(nèi)部控制工作,保障會計價值的實現(xiàn),提高企業(yè)財務管理水平,創(chuàng)造更多的效益與價值,促進企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。積極探索有效的優(yōu)化會計內(nèi)部控制措施與方法,提升內(nèi)部控制水平,助力企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

結語

綜上所述,企業(yè)會計內(nèi)部控制的高質(zhì)量落實,對提高經(jīng)營管理效率,起到積極的作用。文中結合實踐,分析了當前會計內(nèi)部控制存在的不足與問題,提出強化會計信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制;加大信息化建設力度;提高內(nèi)部控制管理水平等建議。通過采取系列措施,增強會計內(nèi)部控制的效果,促進企業(yè)持續(xù)化發(fā)展。

參考文獻

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[4]任笑穎.企業(yè)會計內(nèi)部控制的問題及優(yōu)化對策分析[J].大眾投資指南,2020(12):113–114.

作者:王雪峰 單位:浪潮集團有限公司