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在地產企業(yè)施工企業(yè)內部,內審、執(zhí)行人員的綜合素質高低都會影響實施內部會計控制制度的實際效果。若地產企業(yè)施工企業(yè)內控制度相關執(zhí)行人員的綜合素質不高,并欠缺專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習,導致這些執(zhí)行人員在內部會計控制執(zhí)行過程中遇到難題,則無法及時對相關的執(zhí)行制度進行調整,嚴重影響制度的執(zhí)行。除此以外,專業(yè)的會計人員在開展工作的時候,并沒有規(guī)范、系統(tǒng)的內部會計控制規(guī)范作為依據,令工作效果不明顯。
二、解決我國地產企業(yè)內部會計控制存在的問題
(一)提高企業(yè)員工對內部會計控制的認識
要完善、強化我國的地產企業(yè)內部會計控制,首先要做的就是要提高地產企業(yè)員工對內部會計控制的認識,這就需要從員工的思想認識方面入手。所以說,唯有加強地產企業(yè)施工企業(yè)內部的工作人員對內部會計控制的思想認識,才能順利地達到加強地產企業(yè)內部會計控制的目標。其主要的措施可以使企業(yè)內部的員工擁有初步的內部會計控制的理念、態(tài)度已經相關的行動,這些能夠從根本上幫助企業(yè)進行內部會計控制工作。同時,企業(yè)領導還需要在提高意識方面作出表率,且制定的控制制度和政策實施到實處,為企業(yè)內部的員工做出優(yōu)秀的表彰和榜樣,從而達到理想的內部會計控制效果。因此,要在地產企業(yè)施工企業(yè)內部全面地提高內部會計控制意識的認識,并定期進行培訓和考核,提升相應的理論水平,而管理者則可以定制相關的把企業(yè)內部會計控制制度和績效考核結合在一起的考核制度,明確每位員工的職責,這樣才能使各位員工處于一個良好的、控制意識較為強烈的工作環(huán)境中進行內部會計控制工作,更好地促進地產企業(yè)長遠發(fā)展和經營。
(二)加強地產企業(yè)內部會計控制建設資金控制
地產企業(yè)在進行經營和開發(fā)的時候,往往需要在建筑設備、建筑材料、施工成本以及開發(fā)費用等多方面投入大量的資金,因此,地產企業(yè)經常需要面臨較高的風險。加強地產企業(yè)內部會計控制工作,必須要合理控制企業(yè)的投資資金,才能夠很好地幫助地產企業(yè)發(fā)展和經營,加強地產企業(yè)的資金管理是十分重要的。在進行控制內部會計控制建設資金的時候,風險管理是非常重要的,相關的管理人員可以對地產企業(yè)的總體經營資金進行詳細的分析,并在這分析結果的基礎上,對企業(yè)的總體資金進行合理的調配,實現(xiàn)資金利用的最大化,這樣不僅能夠減少地產企業(yè)發(fā)生風險的可能性,還可以適當增加內部會計控制建設的資金投入,令地產企業(yè)的成本得到有效的降低。
(三)完善內部會計控制監(jiān)督體系
若地產企業(yè)想要實現(xiàn)良好的內部會計控制效果,那么就需要合理利用相關部門的關系,完善企業(yè)內部會計控制監(jiān)督體系,對各部門進行全面的監(jiān)督。在地產企業(yè)內部設置內部審計部門,定期、全面、詳細地對企業(yè)的生產經營狀況進行監(jiān)督和檢查,并對其內部會計控制的效果進行客觀、公正的評價。只有這樣,才能確保企業(yè)內部的每個業(yè)務流程都能夠得到充分的落實,在往后的發(fā)展過程中才能夠更好地完善企業(yè)內部會計控制管理制度。企業(yè)可建立完善的內部會計控制監(jiān)督體系及相關制度,獨立審計部門和會計部門,充分發(fā)揮部門的監(jiān)督稽查的作用,才能更好地完善企業(yè)內部會計控制的落實和成果。
三、結言
總的來說,地產企業(yè)內部會計控制對于地產企業(yè)的未來發(fā)展和經營工作都是十分重要的,但是不少地產企業(yè)的領導層仍然未能夠認清這個問題,從而導致我國地產企業(yè)內部會計控制制度和工作都存在著不少問題。為了能夠進一步提高我國地產行業(yè)的發(fā)展水平,完善地產企業(yè)的內部會計控制工作刻不容緩。地產企業(yè)的內部會計控制制度必須要得到強而有力的監(jiān)督,提高會計專業(yè)工作者的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,提高企業(yè)財務風險的防范管理水平,才能夠令我國的地產企業(yè)的未來發(fā)展前景越來越好。
作者:楊秀娟 單位:濟南匯博置業(yè)有限公司