會(huì)計(jì)電算化對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作影響探析

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摘要：會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)前會(huì)計(jì)工作開展過程中的重要內(nèi)容，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，會(huì)計(jì)工作在運(yùn)行過程中，對于電算化的工作要求越來越高，在會(huì)計(jì)教學(xué)和會(huì)計(jì)工作開展過程中，都針對性的對會(huì)計(jì)電算化工作提出了新的要求。本文將從具體的會(huì)計(jì)工作角度入手，分析在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，對會(huì)計(jì)電算化工作的要求，并分析會(huì)計(jì)電算化對醫(yī)院會(huì)計(jì)工作開展的影響。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)電算化；醫(yī)院財(cái)務(wù)工作；影響

信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得會(huì)計(jì)傳統(tǒng)的手工記賬模式受到了巨大的影響與沖擊，由于電算化會(huì)計(jì)與手工會(huì)計(jì)無論是在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，還是在會(huì)計(jì)工作方法等方面都存在著很大差別，使得財(cái)務(wù)管理工作由記賬型向管理型轉(zhuǎn)變。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的會(huì)計(jì)電算化工作也已初具規(guī)模，如何做好會(huì)計(jì)電算化工作，提高會(huì)計(jì)電算化工作對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的支持能力，是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開展中需要面對的重要問題。

一、會(huì)計(jì)電算化對醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的影響

(一)會(huì)計(jì)電算化提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率

醫(yī)院財(cái)務(wù)工作不同于企業(yè)，醫(yī)院作為一種非營利性機(jī)構(gòu)，其運(yùn)行的成本高，運(yùn)行效率也受到多種因素的影響，醫(yī)院每天有大量的患者進(jìn)行看診，而其中涉及到的財(cái)務(wù)工作更加繁重，在財(cái)務(wù)工作的開展過程中，需要充分考慮到醫(yī)院的工作壓力和每天的工作程度。因此，在這樣的繁重工作壓力影響之下，醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展需要更加高效的財(cái)務(wù)工作方式來實(shí)現(xiàn)，這一點(diǎn)就需要在會(huì)計(jì)電算化等方面入手，通過會(huì)計(jì)電算化的工作方式，讓醫(yī)院在財(cái)務(wù)工作開展的過程中有更加高效的工作手段。會(huì)計(jì)電算化提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率，同時(shí)電算化的工作模式讓醫(yī)院在會(huì)計(jì)工作的過程中條理性更加清晰，不但提升了醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的工作質(zhì)量，也保障了會(huì)計(jì)工作向著更加順利有序的方向發(fā)展。

(二)會(huì)計(jì)電算化與醫(yī)院財(cái)務(wù)管理相互促進(jìn)、互為聯(lián)系

會(huì)計(jì)電算化的具體工作中，能夠在很大程度上提高財(cái)務(wù)工作中的各種聯(lián)系。由于會(huì)計(jì)電算化工作的實(shí)際特點(diǎn)，會(huì)計(jì)工作人員在很大程度上實(shí)現(xiàn)了自身工作效率的提升和工作內(nèi)容的簡化，很多工作內(nèi)容都可以通過計(jì)算機(jī)工作軟件的方式來完成，這樣不僅保障了工作效率，同時(shí)還提高了工作的質(zhì)量，縮短了財(cái)務(wù)工作的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)工作的“無紙化”工作模式。會(huì)計(jì)電算化工作的模式下，會(huì)計(jì)工作中減少了各種記賬環(huán)節(jié)的紙質(zhì)辦公，而是通過計(jì)算機(jī)軟件來完成了具體工作，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)工作人員對計(jì)算機(jī)軟件的使用能力。由于醫(yī)院工作內(nèi)容的特殊性，在財(cái)務(wù)工作中，需要在財(cái)務(wù)管理工作上實(shí)現(xiàn)各方面的聯(lián)系，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用就在很大程度上實(shí)現(xiàn)了這種財(cái)務(wù)工作聯(lián)系，提高了財(cái)務(wù)工作中，會(huì)計(jì)工作人員對自身工作的梳理能力，讓會(huì)計(jì)工作人員能夠從傳統(tǒng)繁重會(huì)計(jì)工作中解脫出來，從更高的角度對醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行分析和研究，并且在自身的工作中，進(jìn)行對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的分析研究，提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí)，正是由于這種財(cái)務(wù)工作聯(lián)系的加強(qiáng)，對于整體的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作而言，實(shí)現(xiàn)了一種財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)的提升和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的全面規(guī)劃，有助于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的全面長遠(yuǎn)發(fā)展。

(三)會(huì)計(jì)電算化減少了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作中的混亂性提高了財(cái)務(wù)工作的透明度

會(huì)計(jì)電算化是解決醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的一種模式，在一定程度上，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作模式對于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作雖然帶來了一定的積極影響，但是不可否認(rèn)的是，傳統(tǒng)的工作模式下，財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)了一定的混亂情況。會(huì)計(jì)電算化工作的開展解決了財(cái)務(wù)工作中的混亂問題，提高了財(cái)務(wù)工作的透明度。實(shí)行會(huì)計(jì)電算化后，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入、處理和輸出必須符合有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定和操作規(guī)范，使整個(gè)會(huì)計(jì)核算過程受到有效監(jiān)控，在很大程度上消除了手工操作中的不規(guī)范、不統(tǒng)一、錯(cuò)賬、假賬等醫(yī)院財(cái)務(wù)管理混亂問題。實(shí)行計(jì)算機(jī)管理提高了工作透明度，出納賬、會(huì)計(jì)賬都在網(wǎng)上進(jìn)行賬務(wù)核算，增加了財(cái)務(wù)管理透明度。

二、當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)電算化工作開展中存在的問題

(一)醫(yī)院會(huì)計(jì)人員對會(huì)計(jì)電算化的認(rèn)識(shí)不夠完善

當(dāng)前，在醫(yī)院工作的開展過程中，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，會(huì)計(jì)工作中的很多領(lǐng)域和層面還沒有完全實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化工作。這種情況的出現(xiàn)在一定程度上是由于會(huì)計(jì)工作人員對于會(huì)計(jì)電算化工作的認(rèn)識(shí)不到位而產(chǎn)生的。會(huì)計(jì)電算化是一種提升會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的手段，對于會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用需要從會(huì)計(jì)工作人員的認(rèn)識(shí)和觀念入手。當(dāng)前在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展受到會(huì)計(jì)工作人員的影響，會(huì)計(jì)工作人員的意識(shí)不到位，在一定程度上制約了會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展。

(二)會(huì)計(jì)工作人員對于會(huì)計(jì)電算化軟件的應(yīng)用還存在不到位的情況

在具體的會(huì)計(jì)電算化工作的開展中，會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量和具體的軟件操作也有很大的關(guān)系，財(cái)務(wù)工作人員對于會(huì)計(jì)電算化軟件的使用關(guān)系著會(huì)計(jì)電算化工作的質(zhì)量和效率。當(dāng)前，在醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展中，很多會(huì)計(jì)工作人員對會(huì)計(jì)電算化的軟件應(yīng)用還不到位，應(yīng)用能力不足，特別是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)工作人員，由于長期使用傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作方式，對于新的會(huì)計(jì)電算化軟件硬件使用能力還有很多的不足，在這樣的情況下，會(huì)計(jì)工作人員的工作能力還有待提升，只有提高工作人員的工作能力，才能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化在醫(yī)院工作中的應(yīng)用。

三、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中做好會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的途徑分析

(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員對會(huì)計(jì)電算化工作的認(rèn)識(shí)

當(dāng)前在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，很多會(huì)計(jì)工作人員對于會(huì)計(jì)電算化工作的認(rèn)識(shí)還存在嚴(yán)重的不足，這種情況的出現(xiàn)阻礙了會(huì)計(jì)電算化工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中的開展，從長遠(yuǎn)角度來看，這種情況的存在不利于醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的全面發(fā)展。針對這樣的情況，在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展中，財(cái)務(wù)管理層人員要從自身的角度入手，強(qiáng)化對會(huì)計(jì)工作和財(cái)務(wù)管理工作的改革，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的全面改革發(fā)展。財(cái)務(wù)管理人員要針對性的做好會(huì)計(jì)電算化工作模式的宣傳，引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員在日常的工作中更多的接觸電算化的相關(guān)內(nèi)容和知識(shí)，在具體的財(cái)務(wù)工作安排上，增加對電算化相關(guān)工作的引導(dǎo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員的電算化工作意識(shí)，這種潛移默化的會(huì)計(jì)工作思路的養(yǎng)成，需要在具體的工作實(shí)踐中不斷延伸和培養(yǎng)，更需要會(huì)計(jì)工作部門從上到下的對電算化工作內(nèi)容的貫徹。此外，為了培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員具備更強(qiáng)的電算化工作意識(shí)，還需要給工作人員更多的機(jī)會(huì)去接觸會(huì)計(jì)工作的新形勢。例如，在日常的工作中，可以組織會(huì)計(jì)工作人員參與相關(guān)的會(huì)計(jì)工作交流活動(dòng)，讓醫(yī)院內(nèi)部的會(huì)計(jì)工作人員走出自己的工作崗位，對新的會(huì)計(jì)工作形式和環(huán)境有進(jìn)一步的了解，這樣也能夠更好地激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員對會(huì)計(jì)電算化工作的意識(shí)，培養(yǎng)他們的會(huì)計(jì)工作能力。

(二)強(qiáng)化對會(huì)計(jì)工作人員的實(shí)際能力培訓(xùn)

在會(huì)計(jì)工作的具體開展過程中，會(huì)計(jì)工作人員對會(huì)計(jì)電算化軟件和硬件的實(shí)際應(yīng)用能力，也是財(cái)務(wù)工作升級和發(fā)展的重要支撐。當(dāng)前，醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的開展中，很多會(huì)計(jì)工作人員對于會(huì)計(jì)電算化工作的軟件和硬件使用能力存在薄弱環(huán)節(jié)，針對這樣的情況，在醫(yī)院會(huì)計(jì)工作的開展過程中，要針對性的對會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能的培訓(xùn)。同時(shí)，由于不同的會(huì)計(jì)工作人員對于會(huì)計(jì)電算化技能的掌握程度不一樣，因此，在進(jìn)行人員技能培訓(xùn)的過程中，也需要有區(qū)別性的進(jìn)行培訓(xùn)，對于基礎(chǔ)薄弱的工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)能力的強(qiáng)化，對于具備了一定會(huì)計(jì)電算能力的工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)募寄苎a(bǔ)充和提升。這樣，通過實(shí)踐專業(yè)技能的培養(yǎng)和提升，能夠更好地提高會(huì)計(jì)工作人員的職業(yè)技能，培養(yǎng)會(huì)計(jì)工作人員向著更加全面的方向發(fā)展。

四、結(jié)束語

通過上文的分析可知，會(huì)計(jì)工作的開展需要不斷注入新的因素，如今電算化模式在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用越來越廣泛，如何更好地提升會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，就需要從這些新的會(huì)計(jì)工作模式入手，全面提高會(huì)計(jì)工作的水平，針對性的對會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行電算化工作模式的意識(shí)培養(yǎng)。此外，還要在具體的工作實(shí)踐中，提高會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)技能，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠保證會(huì)計(jì)工作緊跟時(shí)展的步伐和社會(huì)發(fā)展的需求，才能夠更好地推動(dòng)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的升級和發(fā)展。

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作者:姚艷玲 單位:武警北京市總隊(duì)第二醫(yī)院