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綠色節(jié)能建筑造價管理實施要點研究

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綠色節(jié)能建筑造價管理實施要點研究

摘要:將綠色節(jié)能建筑造價管理作為重點,對造價管理中存在的問題、管理工作的實施要點進行了系統(tǒng)性地分析,核心目的是通過對管理工作的優(yōu)化及創(chuàng)新,滿足建筑工程造價管理的綠色化發(fā)展需求,從而實現(xiàn)建筑造價管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。

關鍵詞:綠色節(jié)能;建筑造價;實施要點;技術探究

1引言

伴隨社會環(huán)境的變化,生態(tài)理念逐漸成為人們關注的焦點,同時也成為建筑工程發(fā)展的核心目標。通過綠色化施工標準的優(yōu)化,可以實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保城市的建立,從而滿足城市生態(tài)發(fā)展的基本需求。因此,研究中,在建筑工程項目決策階段、設計階段以及施工階段對綠色節(jié)能造價管理進行了分析,使建筑施工企業(yè)認識到綠色節(jié)能技術的優(yōu)勢性,通過綠色節(jié)能造價管理工作的構建,提升建筑工程的整體質(zhì)量,滿足綠色、和諧、可持續(xù)的城市發(fā)展需求。

2綠色節(jié)能建筑造價管理的可操做性

綠色建筑理念作為建筑工程項目的核心內(nèi)容,是實現(xiàn)綠色節(jié)能造價管理的核心因素。通過對綠色低碳建筑節(jié)能理念的分析,節(jié)能技術的可行性逐漸成為人們關注的焦點,因此,在現(xiàn)階段綠色建筑問題研究中,需要造價管理者認識到綠色節(jié)能建筑的技術性、社會性需求,實現(xiàn)新材料與新設備的合理運用,滿足綠色節(jié)能建筑造價管理工作的社會性發(fā)展機制,從而為綠色建筑工程項目的創(chuàng)新提供支持。

3綠色節(jié)能建筑造價管理中存在的問題

在現(xiàn)階段綠色節(jié)能建筑造價管理中,其工作內(nèi)容存在著一定的限制因素,具體內(nèi)容體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,施工材料使用的隨意性較大。在一些建筑工程造價管理中,一些企業(yè)并沒有認識到節(jié)能材料運用的合理性,導致材料嚴重浪費現(xiàn)象的發(fā)生。第二,在現(xiàn)階段建筑造價管理工作設計中,一些企業(yè)并未建立完善性的綠色化的造價管理工作,導致綠色建筑造價管理技術無法滿足建筑發(fā)展的需求,為綠色節(jié)能造價工程管理工作的設計造成嚴重制約,所以,在我國綠色節(jié)能建筑造價管理工作設計中,需要造價人員認識到綠色造價管理工作的核心內(nèi)容,通過對管理工作的完善,實現(xiàn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。第三,綠色節(jié)能建筑標準化存在問題。例如,在綠色建筑造價管理中,需要節(jié)約工程材料、節(jié)約工程成本,但是,一些造價人員并沒有對這些內(nèi)容進行嚴格控制,導致造價工作中的制度標準流于形式。

4綠色節(jié)能建筑造價管理的實施要點

4.1項目決策中的造價管理

在建筑工程發(fā)展中,決策階段的工程造價管理是整個工程中較為重要的環(huán)節(jié),因此,在綠色節(jié)能造價管理中,需要做到以下幾點內(nèi)容:第一,構建規(guī)范性的設計方案。在綠色建筑設計規(guī)范標準分析中,需要將綠色節(jié)能理念落實到造價管理之中,實現(xiàn)造價管理工作的有章可循。設計人員需要嚴格遵守項目決策中的內(nèi)容,對于違背造價核算的員工需要追究其責任。第二,設計準則。在綠色節(jié)能建筑造價管理中,通過對項目設計準則的分析,提高核算人員對綠色節(jié)能造價內(nèi)容的認知,滿足綠色建筑的核心需求。第三,在綠色節(jié)能建筑造價管理中,可以構建試點研究機制,通過重要發(fā)展試點的設計,投入人力及財力,滿足綠色節(jié)能造價的管理需求,從而為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。

4.2設計階段中的造價管理

在設計階段造價管理中,為了滿足綠色節(jié)能建筑設計的基本標準,需要明確相關造價人員編制造價表,實現(xiàn)對工程造價的合理計算,滿足項目造價在設計階段的基本需求,實現(xiàn)工程造價控制工作層次化的開展,提高造價管理的整體效益。同時,在建筑工程的設計階段,可以采用全壽命的周期造價管理理念,通過對建筑項目傳統(tǒng)運行理念的設計,滿足綠色建筑中自然能源、室內(nèi)外能源等綠色化的設計需求,通常狀況下,在建筑設計階段造價管理中需要做到以下幾點:第一,采用設計招標制度。對于招標單位而言,需要針對項目設計、造價管理以及綠色低碳設計項目的分析,滿足造價工作設計的公平性、公正性特點,為綠色建筑工程項目設計的優(yōu)化提供保證,同時實現(xiàn)項目設計以及工程造價的最優(yōu)化管理。第二,在設計監(jiān)理制度工作設計中,需要認識到建筑損失不可以逆轉(zhuǎn)的因素,保證建立工作構建的有效性。而且,在全周期綠色節(jié)能造價管理中,可以通過對建筑材料、環(huán)保材料以及消耗能源等因素的合理選擇,減少建筑工程對環(huán)境造成的污染。

4.3施工階段中的造價管理

伴隨建筑工程生態(tài)化理念的發(fā)展,施工階段也需要充分滿足造價構建的節(jié)能理念,在整個周期中,需要通過對決策、設計階段的綜合分析,實現(xiàn)低成本高質(zhì)量的建筑設計,因此,在現(xiàn)階段施工階段造價管理中,需要做到以下幾點內(nèi)容:第一,對于工程造價而言,為了在施工階段滿足工程設計的綠色理念,需要項目經(jīng)理組織通過對項目實施內(nèi)容的分析,建立招標、投標的整合機制。第二,建設單位與施工單位的施工合同需要體現(xiàn)綠色環(huán)保節(jié)能的內(nèi)容。第三,需要保證圖紙會審、設計變更及工程聯(lián)系單的合理性。第四,建設單位需要組織竣工結算及財務決算,滿足項目驗收的合理性,實現(xiàn)工程施工階段造價管理工作的綠色化創(chuàng)新機制,從而為工程造價管理工作的優(yōu)化提供支持。

5結束語

總而言之,在現(xiàn)階段綠色節(jié)能建筑造價管理工作中,需要建筑施工企業(yè)引入綠色化的施工材料,完善綠色造價的施工理念。相關人員需要通過對造價工作的設計分析,引入綠色成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并對節(jié)能造價管理工作進行完善,滿足節(jié)能建筑工程項目的核心需求,從而為造價管理工作的完善及可持續(xù)發(fā)展提供支持,提高建筑企業(yè)的綠色化建筑理念,為建筑工程的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

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作者:周云波 單位:杭州優(yōu)化建設投資咨詢有限公司