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摘要:為更好地提升建筑項目的實用成效,構(gòu)建成熟、穩(wěn)定工程運轉(zhuǎn)機制,實現(xiàn)建筑電氣智能化創(chuàng)設(shè)工作的順利開展。本文著眼于實際,從多個維度出發(fā),依托現(xiàn)有的技術(shù)手段,堅持問題導(dǎo)向,積極推進建筑電氣智能化工程施工活動的有序開展,旨在更好地發(fā)掘電氣智能化工程的服務(wù)能力。
關(guān)鍵詞:建筑項目;電氣智能化;工程;施工技術(shù)
建筑項目在規(guī)劃、施工過程中,為更好地提升建筑項目的舒適度、便利度,越來越多的施工企業(yè)嘗試轉(zhuǎn)變觀念,認真做好電氣智能化工程施工,確保建筑電氣智能化工程設(shè)計方案的有效落實。但是,施工企業(yè)缺乏相關(guān)經(jīng)驗,在制度管理、人員配備、技術(shù)應(yīng)用等存在短板,進而誘發(fā)建筑項目電氣智能化工程成效的下降,限制電氣自動化、智能化作用的發(fā)揮。
1建筑電氣智能化工程概述
全面分析建筑電氣智能化工程的內(nèi)涵與特點,引導(dǎo)施工企業(yè)、工作人員形成正確的觀念認知,為后續(xù)電氣智能化工程施工常見問題的分析、應(yīng)對舉措的探討奠定了堅實基礎(chǔ)。隨著技術(shù)手段的日益成熟,越來越多的建筑項目在規(guī)劃設(shè)計環(huán)節(jié),將樓宇自動化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)作為硬件設(shè)施的重點環(huán)節(jié),期望通過合理的結(jié)構(gòu)設(shè)計,為住戶提供更舒適、安全的居住環(huán)境。為確保相關(guān)智能化設(shè)施的平穩(wěn)運轉(zhuǎn),科學(xué)控制設(shè)備能耗,降低智能化設(shè)備安裝調(diào)試難度,施工的單位需要根據(jù)要求,認真做好建筑電氣智能化工程的施工工作。從以往經(jīng)驗來看,電氣智能化工作施工的目的在于,確保樓宇自動化系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)能夠在220V、50Hz的電壓、電流環(huán)境下,快速進行信息交互,為智能化設(shè)備的運轉(zhuǎn)提供技術(shù)支撐。由于電氣智能化工程服務(wù)對象的多元化,施工企業(yè)需要在設(shè)計、建設(shè)、驗收等相關(guān)環(huán)節(jié),組織人員開展相關(guān)工作,因此,使得電氣智能化工程施工體量巨大、施工環(huán)境較多。基于這種特點,施工企業(yè)需要認真做好管理體系的構(gòu)建工作,確保人員配置、技術(shù)應(yīng)用等活動的順利進行。
2建筑電氣智能化工程施工常見問題
為強化建筑電氣智能化工程施工成效,規(guī)避施工風(fēng)險,消除施工問題,施工企業(yè)需要組織人員,認真做好電氣智能化工程施工常見問題的系統(tǒng)化探討,旨在理順施工思路,為后續(xù)施工優(yōu)化活動提供方向性引導(dǎo)。(1)電氣智能化工程管理體系不健全。與美國、德國等國家相比,我國建筑電氣智能工程施工起步相對較晚,在電氣智能化工程規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)以及竣工驗收等環(huán)節(jié)缺乏相關(guān)經(jīng)驗,沒有能夠打造成熟的管理制度體系。制度的缺失無疑影響了整個施工項目的成效與水平。例如,沒有想出完備、細致的分工機制,在電氣智能化工程管理過程中,施工企業(yè)在較短的時間內(nèi),無法對技術(shù)人員、管理人員作出科學(xué)的配置,難以將責(zé)任細分到個人,這種情況的出現(xiàn),無疑限制了相關(guān)人員參與電氣智能化工程設(shè)計、施工的主動性,無形中對整個電氣智能化工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了消極影響。(2)電氣智能化工程人員配備不完善。現(xiàn)階段,部分施工企業(yè)處于施工成本以及利潤空間的考量,沒有真正認識到人力資源在整個電氣智能化工程中的重要作用,這種觀念認知的缺失,使得施工企業(yè)在人員聘用的過程中,缺乏對工作人員專業(yè)能力以及相關(guān)資質(zhì)的核查,這種情況的出現(xiàn),使得工作人員在進行電氣智能化工程施工環(huán)節(jié),只能憑借過往經(jīng)驗開展施工活動,對于電氣智能化工程施工質(zhì)量、施工周期的管控帶來極大不便,甚至增加了后續(xù)管理活動壓力與成本投入。(3)電氣智能化工程施工設(shè)備更新緩慢。電氣智能化工程施工內(nèi)容較多,為確保施工活動的有序進行,往往需要借助各類施工設(shè)備,通過規(guī)范性的設(shè)備操控,達到快速完成電氣智能化工程施工任務(wù)的目的。部分施工企業(yè)處于成本管控的考量,沒有及時進行施工設(shè)備的迭代更新,施工設(shè)備更新速度無法滿足電氣智能化工程施工的客觀要求,這種情況,如果長期得不到解決,勢必影響施工進度,引發(fā)施工成本的增加。同時,電氣智能化工程施工設(shè)備的更新,能夠在安全管理、組織管理層面發(fā)揮出關(guān)鍵作用,不斷提升施工活動的安全性,避免安全事故的發(fā)生,同時,能夠?qū)κ┕と藛T的依賴程度,使得施工企業(yè)可以更好地開展人員調(diào)配工作。目前,電子智能化工程施工設(shè)備更新速度緩慢,因此,限制了其在安全管理、組織管理方面積極作用的發(fā)揮。因此,在后續(xù)的施工過程中,有必要立足實際,認真做好施工設(shè)備的迭代升級工作。(4)電氣智能化工程防干擾能力不佳。為滿足住戶的能源使用需求,建筑項目的相關(guān)區(qū)域,往往會覆蓋大量的輸電線路,高密度的輸電線路,在某些情況下會形成磁場,對各類電氣智能化電氣工程的正常運轉(zhuǎn)產(chǎn)生干擾,導(dǎo)致錯誤指令的發(fā)生,甚至設(shè)備死機的發(fā)生,導(dǎo)致電氣智能化工程穩(wěn)定性的下降。多數(shù)施工企業(yè)沒有認識到這種情況的嚴重性,因此,沒有做好防干擾方案的設(shè)計與實施,使得電氣智能化工程在運行過程中,遭受磁場干擾的概率較大,給設(shè)備的運行、住戶的使用造成了極大的不便。
3建筑電氣智能化工程施工優(yōu)化策略
建筑電氣智能化工程施工舉措的優(yōu)化,要求施工企業(yè)堅持問題導(dǎo)向,在掌握施工常見問題的基礎(chǔ)上,以科學(xué)性原則、實用性原則為導(dǎo)向,采取針對性舉措,積極創(chuàng)新電氣智能工程施工管理舉措,增強工程施工的整體水平。(1)建立健全電氣智能化工程施工機制。建筑電氣智能化工程施工過程中,為確保施工活動的有序開展,強化施工成效,施工企業(yè)需要明確以往電氣智能化施工環(huán)節(jié)暴露出的問題,采取針對性的舉措,從制度建設(shè)、人員調(diào)配等角度出發(fā),逐步構(gòu)建起完善的電氣智能化工程施工體系。在這一思路的指導(dǎo)下,施工企業(yè)需要充分掌握施工方案的特點與要求,合理劃分部門分工,將設(shè)計、施工以及驗收工作責(zé)任落實到個人,同時,做好考核工作,制定考核標準,細化考核要求,通過這種方式,激發(fā)起工作人員參與電氣智能化工程施工的積極性與主動性。結(jié)合自身人員配置提升,加強人員引進與培養(yǎng)力度,逐步形成完備的人才隊伍,更好地滿足現(xiàn)階段電氣智能化工程施工的各項要求。(2)認真做好電氣智能化布線安全安裝。建筑電氣智能化工程施工環(huán)節(jié),為確保安防系統(tǒng)、樓宇系統(tǒng)能源供應(yīng)與信息交互工作的有序開展,在整個施工過程中,施工企業(yè)需要認真做好布線工作,完成項目基本框架的搭建,為后續(xù)智能化電氣設(shè)備的運轉(zhuǎn)提供了技術(shù)支撐?;谶@種認知,施工企業(yè)需要理順布線安裝流程,按照定位-開槽-布線-封槽的流程,確保布線活動的順利開展。在布線定位中,施工人員要嚴格按照設(shè)計方案以及施工區(qū)域的實際,進行暗盒的標記,確保暗盒高度與開關(guān)、插座等組件的高度相同,考慮到日常使用、后續(xù)維護的需求,暗盒之間的距離應(yīng)當(dāng)控制在10毫米的范圍內(nèi)。在開槽環(huán)節(jié),要進行布線路線的規(guī)劃,避免對防水層、強電線路產(chǎn)生破壞作用,布線工作完成后,工作人員需要檢測已布線路的通斷情況,如果發(fā)現(xiàn)問題,需要立即開展處理應(yīng)對工作。(3)開展系統(tǒng)化的管道安裝鋪設(shè)相關(guān)工作。電氣智能化工程施工環(huán)節(jié),工作人員在管道敷設(shè)施工中,需要做好技術(shù)交底等工作,掌握管道鋪設(shè)的技術(shù)要求,在此基礎(chǔ)上,做好管道質(zhì)量驗收、管槽開挖以及回填等相關(guān)工作。尤其在開挖施工階段,施工人員需要根據(jù)設(shè)計方案,確定土方開發(fā)的位置以及深度,開挖后,組織人員進行管槽的清理,使用的管線其單根長度不應(yīng)當(dāng)超過1.2米,以免長度過長,影響施工質(zhì)量。(4)積極推進電氣智能化工程驗收工作。電氣智能化工程驗收環(huán)節(jié),施工企業(yè)應(yīng)組織人員按照合同以及設(shè)計圖紙等文件,認真做好驗收工作等相關(guān)工作。例如,對入場施工材料質(zhì)量做好驗收,對施工設(shè)備的施工質(zhì)量進行評估,并且做好相關(guān)的信息記錄,實現(xiàn)驗收信息的可追溯、可分析。借助系統(tǒng)化的驗收工作,施工單位能夠快速發(fā)現(xiàn)電氣智能化工程施工項目可能存在的質(zhì)量問題,并及時進行排除應(yīng)對。
4結(jié)語
智能化工程在建筑項目中的實現(xiàn),無疑能夠有效提升居住環(huán)境,充分滿足公眾的消費需求。經(jīng)過多年實踐,盡管施工企業(yè)在智能化工程領(lǐng)域積累了一定的經(jīng)驗,但是,在施工環(huán)節(jié),仍舊存在諸多不足,造成施工成效、施工成本管控難度的增加。為改善這種局面,施工單位需要認真梳理、全面總結(jié)過往經(jīng)驗,創(chuàng)新施工舉措,調(diào)整施工流程,不斷提升電氣智能化工程施工的科學(xué)性、有效性,實現(xiàn)施工質(zhì)量與施工效率的兼顧。
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作者:王曉 單位:天津大學(xué)建筑設(shè)計規(guī)劃研究總院有限公司