前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了物流企業(yè)經(jīng)營管理論文范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
一、分析存在的問題
1.環(huán)境方面
重要環(huán)境方面。同企業(yè)直接或者間接合作的供應商和中間商、對企業(yè)需求的客戶和企業(yè)的競爭對手等重要環(huán)境因素。很多物流企業(yè)沒有有效的分析、管理和調(diào)差這些因素,沒有有效的服務跟蹤客戶的需求,供貨商不及時供貨的情況會經(jīng)常發(fā)生,對客戶的供貨需求上很難給予滿足,客戶被競爭對手挖走的情況大有存在。
2.服務理念
盡管我國物流企業(yè)獲得了一定的發(fā)展,但是服務方面還非常滯后,存在較為薄弱的物流營銷意識。在為企業(yè)做服務標準中,現(xiàn)階段很多企業(yè)還從自身的期望出發(fā),沒有將客戶的需求放在主要位置上。在物流企業(yè)的營銷管理中,這種現(xiàn)象還大有存在,這樣就會有很大的差異存在于客戶的期望和服務標準中,在服務于客戶時,有各種各樣的分歧矛盾會出現(xiàn)在企業(yè)當中,最后就會丟失客戶,阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。
3.應用信息技術(shù)不夠
隨著時代的發(fā)展,信息遍布各處,但是,在技術(shù)裝備和技術(shù)管理上,很多物流企業(yè)還不夠充分,沒有將更多的資金投入到信息管理系統(tǒng)和服務網(wǎng)中,這樣對物流企業(yè)服務的及時性、滿意程度和準確性就會帶來較大的影響。
二、提升物流企業(yè)經(jīng)營管理的措施
1.要規(guī)劃化、科學化、系統(tǒng)化的管理物流企業(yè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
首先,管理職工。對工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)和道德素質(zhì)上要定期的進行培訓教育,引導員工們將正確的人生觀樹立起來,對自身在企業(yè)中的價值能夠有效的明確,喜歡這個行業(yè),積極進取、勤奮刻苦,認真工作,對企業(yè)、對社會要時刻保持飽滿的態(tài)度。工作中企業(yè)態(tài)度是關(guān)鍵,態(tài)度決定一切工作,工作發(fā)展的成敗同工作態(tài)度密切相聯(lián),因此,要用小冊子將企業(yè)要求和制度規(guī)劃出來,令各個員工都可以去學習,將良好的學習氛圍和競爭氛圍營造出來。在平時的工作中,對員工的監(jiān)督管理也要進行強化,要防止超時停車、超速行駛和超時送貨等問題的出現(xiàn),防止和避免企業(yè)的經(jīng)濟和形象帶來不必要傷害。其次,管理基礎(chǔ)建設。在區(qū)域市場需求的基礎(chǔ)上,對基礎(chǔ)建設要合理規(guī)劃,倉儲能力、物流設備和地點選擇要自動的更新,要努力節(jié)約能源、減少資金投入。此外,也要有一定的兼容性存在于基礎(chǔ)建設中,豐富功能,這樣就能夠?qū)⑽锢硇蚀蟠筇嵘蟻?,大大?jié)省時間,有效的降低成本。
2.對環(huán)境因素要全面掌握協(xié)調(diào)
在物流企業(yè)發(fā)展中,環(huán)境因素的影響也是巨大的,企業(yè)在長期發(fā)展中,環(huán)境因素是其前提條件,在企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略制定中,對自身能力進行分析,更要有效的分析環(huán)境因素。要及時的了解、分析和調(diào)研環(huán)境因素的變化情況,要多掌握、多接觸政府對企業(yè)管理的相應法律、法規(guī)和政策,對于企業(yè)的發(fā)展狀況確保能夠及時的去了解、掌握,進而確保有效的企業(yè)營銷戰(zhàn)略。
3.改善服務理念,提升企業(yè)競爭力
要將客戶期望作為服務的出發(fā)點,要時刻圍繞著客戶的需求,將合理的、統(tǒng)一的服務標準制定出來,在物流管理中,將創(chuàng)造客戶價值當做核心,在制定物流服務標準時,將客戶需求放在首要位置,進一步縮小客戶和企業(yè)之間的差距。對為客戶服務的理念上予以強化,牢牢的把握住客戶的需求,將為經(jīng)營管理提供良好的基礎(chǔ)。隨著市場競爭趨勢的不斷加劇,企業(yè)為了穩(wěn)定長久的發(fā)展,在經(jīng)營管理中,將良好的品牌服務樹立起來也是非常必要的。企業(yè)的無形資產(chǎn)即為品牌服務,能夠保證企業(yè)的營銷,將品牌效應在市場競爭中要充分的發(fā)揮出來,對每項物流服務標準都要嚴格控制,對物流服務的品牌意識要始終去堅守,努力掌握優(yōu)先權(quán)和主動權(quán),保證實現(xiàn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略,將為企業(yè)提供更好的經(jīng)濟效益。
4.提高信息化技術(shù)水平
信息時代是當前社會的主要發(fā)展方向,也為現(xiàn)代物流插上了翅膀。提升信息化能力是物流企業(yè)一個重要的發(fā)展方向。這并非單純的將一個企業(yè)網(wǎng)站建立起來,而是對網(wǎng)絡窗口進行應用,更好的去宣傳企業(yè)的形象。將企業(yè)品牌樹立起來,為客戶能夠準確及時的去服務,對于客戶的反饋信息又能夠及時的去掌握,對客戶的需求能及時跟進,從而進一步達到和客戶的信息接口,兩翼連動發(fā)展的功效。同時,通過信息網(wǎng)絡工具的運用,達到對社會資源的掌握、整合、管控、運用。在此基礎(chǔ)上,對員工的服務意識、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略方針和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及時的去改進。實現(xiàn)現(xiàn)代物流的升級轉(zhuǎn)型。將一個精品的網(wǎng)絡營銷隊伍組建起來,對網(wǎng)絡營銷管理規(guī)章制度上不斷的予以完善,將員工的網(wǎng)路營銷能力水平提升上來,對網(wǎng)絡進行利用,緊密的聯(lián)系企業(yè)和客戶的需求,將客戶的滿意和客戶的放心作為其中的宗旨,確保能夠同客戶進行有效的交流,向客戶及時的傳達一些最新的信息,在客戶心中能夠?qū)ξ锪髌髽I(yè)有一個重新的評價和認識,使他們能夠信得過物流企業(yè),進而為物流企業(yè)能夠獲得快速平穩(wěn)的發(fā)展打下堅實而穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
三、結(jié)語
分析我國物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,還有很多不成熟方面,局限性還大有存在,企業(yè)的發(fā)展受到一些區(qū)域性規(guī)定的阻礙。因此,這個新興起的企業(yè)為了能夠在激烈的市場競爭中生存下來,需要在經(jīng)營與管理的過程中認清自身存在的不足之處,積極的制定出發(fā)展的先進策略。改善當前的經(jīng)營管理理念和方式,推動物流企業(yè)能夠向著更加合理的方向邁進,滿足人們不斷增長的需求。
作者:黃東平 單位:金華市中宇物流有限公司