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高校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的影響因素

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高校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理的影響因素

摘要:隨著市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,我國體育產(chǎn)業(yè)也成為了大眾熱議的話題,高校體育產(chǎn)業(yè)也被大多投資者看好,但是高校體育場館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是否順風順水呢?本文就高校體育場館在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的現(xiàn)狀展開分析,發(fā)現(xiàn)其中的困境,從而給予一定的發(fā)展建議,希望能夠給高校體育產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理提供少許幫助。

關鍵詞:高校;體育;產(chǎn)業(yè)化

1高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析

高校體育產(chǎn)業(yè)具有豐富的體育資源,比如,體育場館、體育設施和體育項目,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)的體育資源。近幾年來,國家大力發(fā)展大學科教園區(qū),很多高校也紛紛建設了新校區(qū),同時配套了高檔的體育場館、功能完善的體育設施和先進的健身器材。這些硬件資源給高校體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展提供了強有力的保障。同時,高校還擁有專業(yè)的體育教師和科學的體育信息系統(tǒng),課堂上能夠充分提高大學生的體育技能,課余時間可以對外開放,發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。有些高校還為此設立了體育科研所,把體育產(chǎn)業(yè)當做課題來做,推進體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,但是相當部分高校并沒有體育場館可以產(chǎn)業(yè)化運營的意識,所以還是保留老觀念,按部就班的管理體育場館及各種體育設施,這離體育產(chǎn)業(yè)化運營還有一些距離。

2高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問題

2.1高校體育場館的決策者思想保守,管理者水平有待提高

高校體育場館的維護開支主要來源于上級撥款,缺乏開拓進取精神,沒有把體育當做產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,對于高校而言,體育場館及設施的建設和維護并沒有形成經(jīng)濟壓力,從而導致部分高校的管理者對待體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關心度不高,在執(zhí)行層面也缺乏創(chuàng)造性。部分高校體育場館及設施除了完成日常教學和師讓體育鍛煉外,就處于閑置或半閑置狀態(tài),造成了高校體育資源的極大浪費。即使有些高校開始發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),但是管理者的經(jīng)營管理缺乏創(chuàng)新,制定的規(guī)章制度比較滯后,與學校的一些規(guī)章制度不能有效的銜接,導致在程序上浪費較多的時間。

2.2體育場館總體數(shù)量較少,很難形成規(guī)模

目前大部分高校都配有體育場館及設施,但同西方國家相比,其數(shù)量較少,再者,規(guī)模較小的高校其配套的體育設施在質(zhì)量和功能上比較落后,例如江西省高校體育場館數(shù)量不多,平均數(shù)量為0.7,室外的體育設施平均數(shù)量為0.8,并且相對規(guī)格質(zhì)量也不高,可以承接高水平的體育賽事的場館并不多,缺少了這一塊可觀的收入,僅靠對外開放體育場地和體育設施的收入來帶動體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是很不樂觀的。另,很多高校體育場館在建校做規(guī)劃時,就沒有過多的考慮今后體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的情況,僅僅是為了滿足日常教學和在校師生體育鍛煉的功能。缺乏整體性和全面性的設計,配套服務設施也不完善,導致高校體育場館的建立很滿足社會公眾的需求。

2.3高校體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程較慢

眾所周知,高校歸國家所有,其體育場館也由政府直接支配,這產(chǎn)業(yè)化運營之前,運營經(jīng)費由上級政府撥款,出于安全性考慮,很多高校不太對外開放,或?qū)ν忾_放方式不靈活,場館的開放率低,體育設施的利用效率低,以江西省為例,多數(shù)高校都存在上以問題,體育資源僅供完成體育教學任務,甚至缺乏對體育學科的研究和探討,這一現(xiàn)象的存在就暗示著高校體育場館資源市場化的道路還很長。

3推進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程的建議

3.1充分發(fā)揮政府在推動體育事業(yè)發(fā)展中的積極作用

隨著科技的飛速發(fā)展,社會化的生產(chǎn)效率已大大提高,人們的生活水平也得到了較大的提升,工作之余,社會大眾對體育鍛煉的需求也是日益增加,所以,作為最大的投資者——————政府也應利用好資源,推動體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,首先,加大撥款力度并監(jiān)督其有效的落實,從而改善現(xiàn)有的高校體育設施,其次,完善相應的法規(guī)政策,加強體育商品市場的建設,再次,政府可以在稅收、土地使用上給予相應的優(yōu)惠政策,從而有效的帶動體育產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展壯大。

3.2以市場為導向,大力發(fā)展體育化產(chǎn)業(yè)

當今社會,人們越來越注重視生活質(zhì)量,意識到好身體是鍛煉出來的,據(jù)調(diào)查,我國社會大眾參與體育的目的,為了比賽的人員僅占消費的30%,為了健康的人員占70%,說明健身娛樂市場應當是以后體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要空間。所以高校應重視這快比較空曠的市場,以市場為導向,向社會大眾開放體育場館及體育設施,制定出大眾所需的體育產(chǎn)品和體育服務,承接各種體育賽事,這樣做,高校增加了收入,社會公眾的體育鍛煉需求也得到了滿足。把高校體育化產(chǎn)業(yè)做的紅紅火火。

4以創(chuàng)品牌為目標,推進體育產(chǎn)業(yè)化進程

高校管理者在推進體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展過程中,要注重品牌效應,可以創(chuàng)建自己的品牌,開發(fā)出自己的體育產(chǎn)品和服務,然后在其他高校進行推廣和合作,走產(chǎn)業(yè)化道路,更有效的推進高校體育產(chǎn)業(yè)化的進程。

5結論

高校體育資源構成了國家體育資源的重要部分,國家需要充分利用好這一優(yōu)勢,利用好高校體育場館及各設施等硬件資源,發(fā)揮高校體育教師專業(yè)化知識和體育信息系統(tǒng)等軟件資源??朔咝sw育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程中的不足,調(diào)動高校走產(chǎn)業(yè)化道路的創(chuàng)造性和積極性。從而更有效的發(fā)展體育化產(chǎn)業(yè)。

作者:李偉偉 單位:江西科技學院