智能機(jī)械制造信息自動化的應(yīng)用

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關(guān)鍵詞：機(jī)械制造，智能制造，信息自動化

引言

在我國機(jī)械制造業(yè)是經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)重要支柱之一，機(jī)械制造水平在一定程度上也體現(xiàn)了國家的發(fā)展實力。信息化建設(shè)以及智能制造成為我國機(jī)械制造業(yè)的一項重要發(fā)展，通過智能制造提高機(jī)械制造的整體工作效率，提升企業(yè)競爭力。機(jī)械制造業(yè)是一個傳統(tǒng)的工業(yè)文化，在長期的發(fā)展過程中也積累了許多的理論知識與經(jīng)驗[1]。為了機(jī)械制造業(yè)能夠在信息自動化的運作下達(dá)到智能制造建設(shè)的發(fā)展，要逐漸利用信息自動化，智能化等技術(shù)充分應(yīng)用到機(jī)械制造中，推動機(jī)械制造業(yè)向著智能制造的方向發(fā)展，有效地進(jìn)行信息自動化建設(shè)，也同時為社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步提供重要的幫助。因此，本文對機(jī)械制造業(yè)中的智能制造中信息自動化建設(shè)的問題展開研究探討。

1機(jī)械制造業(yè)智能信息化的發(fā)展現(xiàn)狀與問題

在我國機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的同時，在智能制造背景下，機(jī)械制造業(yè)中信息化智能建設(shè)逐漸建立了起來。機(jī)械制造業(yè)以及信息自動化對于大多技術(shù)領(lǐng)域都起著支撐、輔助、榜樣的作用，它是各個產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和各個領(lǐng)域發(fā)展的基本。但是，由于我國在信息化建設(shè)方面的工作起步較晚，技術(shù)方面也相對的比較落后，應(yīng)用上也不全面，缺乏專業(yè)的相關(guān)技術(shù)人員，在關(guān)鍵的管理和運行方面存在著一些問題。（1）信息化建設(shè)理念認(rèn)識不足，專業(yè)水平以及技術(shù)人員的缺乏。智能信息化建設(shè)對于機(jī)械制造是一種新的制造模式，而我國對于這方面的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)相對存在著一定差距。所以，首先就是需要建立專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊和專業(yè)技術(shù)人員，對于企業(yè)新改革的機(jī)械制造內(nèi)容的了解，為機(jī)械制造業(yè)信息自動化的建設(shè)建立良好的基礎(chǔ)條件。企業(yè)的管理者需要重視信息技術(shù)在企業(yè)中的發(fā)展重要作用，培養(yǎng)管理企業(yè)員工對于信息自動化發(fā)展的重要性，從根本上對智能制造建設(shè)信息自動化的認(rèn)識，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展建立完善的人員配置和管理體系，觀察其中問題及時進(jìn)行改進(jìn)，建立完整的數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)機(jī)械制造業(yè)的生產(chǎn)項目進(jìn)行數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)總結(jié)等。（2）信息自動化制度不完善。對于企業(yè)機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展，指定完善信息自動化的管理制度是實現(xiàn)信息智能建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)。目前國內(nèi)的機(jī)械制造企業(yè)的信息自動化發(fā)展現(xiàn)狀來看，沒有統(tǒng)一的制度體系，在信息化建設(shè)上也比較隨意，這樣沒有規(guī)劃的管理體制一定程度上影響智能建設(shè)信息自動化在企業(yè)中的發(fā)展。在生產(chǎn)以及管理過程中引入現(xiàn)代化技術(shù)，形成一體化的發(fā)展模式，信息化建設(shè)是實現(xiàn)智能制造的基礎(chǔ)，是智能制造建設(shè)的信息自動化的必要條件。

2信息自動化在機(jī)械制造業(yè)智能建設(shè)的實施策略

2.1完善體系

隨著我國經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展，市場企業(yè)的規(guī)模也越來越大，企業(yè)之間的競爭也在增長，信息自動化的建設(shè)就成了機(jī)械制造業(yè)在企業(yè)競爭中的重要組成部分，從根本上改變傳統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀：（1）建立完善智能建設(shè)的信息自動化系統(tǒng)，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和前提，在企業(yè)發(fā)展過程中，根據(jù)企業(yè)機(jī)械制造的生產(chǎn)情況來建立完善信息自動化的話系統(tǒng)，為機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制定更高效的發(fā)展基礎(chǔ)，以及企業(yè)工作者對于企業(yè)機(jī)械制造工作的整體把控，為企業(yè)提供更有效的數(shù)據(jù)信息，并且給予技術(shù)和業(yè)務(wù)的支持，提高信息自動化在企業(yè)中發(fā)展質(zhì)量。（2）建立完善管理體系。在引進(jìn)信息自動化管理的同時，將信息自動化以及管理結(jié)合，形成有市場經(jīng)濟(jì)競爭的管理體系，通過建立完善管理制度以及更好的戰(zhàn)略管理體系能夠更好地發(fā)展智能制造建設(shè)。也是通過戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建，對機(jī)械制造生產(chǎn)過程和環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的管理制度規(guī)定，將工作落實到機(jī)械制造生產(chǎn)過程中，完成對于建立完善管理體系的技術(shù)構(gòu)建，充分體現(xiàn)出智能制造建設(shè)對于機(jī)械制造生產(chǎn)的技術(shù)重點。（3）完善信息自動化的數(shù)據(jù)庫?？紤]企業(yè)當(dāng)前的整體發(fā)展趨勢，在完善信息自動化的數(shù)據(jù)庫的條件下，全面提升企業(yè)的核心競爭力，將機(jī)械制造生產(chǎn)數(shù)據(jù)落實到企業(yè)生產(chǎn)部門，并且對數(shù)據(jù)的信息進(jìn)行進(jìn)一步的精確審核，確保在信息數(shù)據(jù)的記錄下，機(jī)械制造生產(chǎn)能夠得到更先進(jìn)有效的技術(shù)資源。

2.2專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊與技術(shù)人才

大多數(shù)企業(yè)存在技術(shù)培養(yǎng)不足的情況，而信息自動化在機(jī)械制造業(yè)在智能建設(shè)中的發(fā)展，不能缺少的就是技術(shù)性團(tuán)隊以及人才，所以重點之一就是需要打造高效高質(zhì)的技術(shù)性人才和團(tuán)隊。對于技術(shù)人員的培養(yǎng)，不僅僅需要專業(yè)的技術(shù)管理手段，也更需要加強(qiáng)對于技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的個人能力，加強(qiáng)員工的積極性，注重改革創(chuàng)新方面的能力培養(yǎng)，將信息自動化完整的運用發(fā)揮到機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)當(dāng)中，企業(yè)通過不斷地挖掘企業(yè)各環(huán)節(jié)的潛力，為企業(yè)形成良好條件的同時，從根本上充分實現(xiàn)了企業(yè)效益。信息自動化建設(shè)過程中，是由很多環(huán)節(jié)構(gòu)成，一些環(huán)節(jié)比較簡單，還有一些環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，需要從各個方面著手，逐漸建設(shè)完善復(fù)雜的環(huán)節(jié)，只有這樣，才會建設(shè)出良好的信息化平臺。若同時建設(shè)所有環(huán)節(jié)，則會導(dǎo)致整個工作雜亂無章，影響平臺的功能，難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。所以，在實際操作過程中，應(yīng)針對需求，將整個企業(yè)項目劃分為不同的模塊，加入新功能的同時，對現(xiàn)有功能也要進(jìn)行優(yōu)化，使制造質(zhì)量效率逐漸提升，確保企業(yè)所有人員均可體會到業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)。

2.3技術(shù)應(yīng)用與互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，成就了一大批專業(yè)型人才，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展解決了很多棘手的問題，將信息自動化技術(shù)同時運作到網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中，那么在不久的將來，機(jī)械制造業(yè)的智能建設(shè)信息自動化技術(shù)可以通過更加科技化的方式實現(xiàn)智能網(wǎng)絡(luò)控制，實現(xiàn)機(jī)械制造實現(xiàn)技術(shù)智能遠(yuǎn)程操作，更加有利的實現(xiàn)我國機(jī)械制造業(yè)的信息自動化智能發(fā)展，及時對智能制造進(jìn)行調(diào)整，在更高效的生產(chǎn)高質(zhì)量機(jī)械產(chǎn)品，通過這樣的方式，幫助機(jī)械制造的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化從而生產(chǎn)出，有利于企業(yè)市場的地位提升。

3機(jī)械制造企業(yè)實施信息自動化的關(guān)鍵點

在企業(yè)中實施機(jī)械制造業(yè)信息自動化是一個復(fù)雜的過程，其中需要具備多重條件，包括了人才的培養(yǎng)、管理體系的完善、網(wǎng)絡(luò)科技的建設(shè)、創(chuàng)新開發(fā)等，想要更好地促進(jìn)企業(yè)機(jī)械制造的信息自動化智能建設(shè)，就必須要明確信息自動化的目標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)。對于管理系統(tǒng)，需要保證管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，合理的工作流程，增強(qiáng)信息自動化的工作程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，對于企業(yè)在整個流程的管理，減少不必要的流程，提高整體工作效率。各個部門的工作人員都各司其職，在共同的努力下，實現(xiàn)智能數(shù)據(jù)信息的集成，以及信息共享，實現(xiàn)企業(yè)機(jī)械制造信息自動化的發(fā)展進(jìn)程。（1）發(fā)展理念的缺失。過度依賴于過去傳統(tǒng)的工作模式。（2）在實施工作的時候要避免遇到工作實施過程中的問題誤區(qū)。（3）忽略人才的培養(yǎng)，而過于依附智能信息快捷技術(shù)。（4）停留在傳統(tǒng)的模式，而忽略了改革創(chuàng)新的內(nèi)容體系。需要新一代的專業(yè)人員的改革和創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)機(jī)械制造的實際情況，創(chuàng)新相對應(yīng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容流程，調(diào)整工作的結(jié)構(gòu)，如果一直照搬前輩的傳統(tǒng)經(jīng)驗?zāi)Ｊ胶吞幚韺Σ?，會使得機(jī)械制造業(yè)的停滯不前，沒有提升改革和創(chuàng)新。對于信息自動化的建設(shè)，需要通過信息的分析，掌握機(jī)械制造的具體情況，對于在過程中發(fā)現(xiàn)了這些問題，需要在第一時間進(jìn)行處理，避免時間的累積導(dǎo)致問題對于機(jī)械制造的整體影響。

4結(jié)語

企業(yè)要針對自身的企業(yè)條件以及現(xiàn)狀實際需求，采取更高效的發(fā)展方式，做出相對應(yīng)的發(fā)展整改措施，加大信息自動化的發(fā)展建設(shè)力度，爭取做到智能制造建設(shè)信息自動化的技術(shù)和企業(yè)之間的有效結(jié)合，構(gòu)建出一個良好優(yōu)質(zhì)的信息自動化技術(shù)，不斷創(chuàng)新。將信息自動化作為機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展作為主要實施對象，針對智能制造建設(shè)信息自動化在機(jī)械制造中充分地發(fā)揮其作用，建立智能制造的信息化管理系統(tǒng)，提高核心信息化技術(shù)，培養(yǎng)信息化方面的專業(yè)型人才和專業(yè)團(tuán)隊，從而促進(jìn)機(jī)械制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]吳建華.淺談機(jī)械制造企業(yè)在智能制造發(fā)展中的信息化建設(shè)[J].機(jī)械工程與自動化,2017(06):225-226.

作者：孟英楠 單位：沈陽薩克機(jī)床有限公司