前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:當(dāng)今中國是世界第二大經(jīng)濟(jì)實體,綜合國力已經(jīng)排名世界前列,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技水平的提高,我國的城市建設(shè)規(guī)模迅速擴(kuò)大,各大城市高樓林立,工程項目也隨之增多。市場的發(fā)展與科技的進(jìn)步,帶來了建筑工程企業(yè)之間的競爭加劇,為了企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的未來,建筑工程公司必須抓好企業(yè)的管理工作,將企業(yè)的管理水平提高,為企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大,獲得更多的市場機(jī)會提供保證,本文重點探究建筑工程在施工建設(shè)過程中的技術(shù)管理工作。
關(guān)鍵詞:建筑工程;工程項目;施工技術(shù);項目管理
0引言
建筑工程項目其管理工作是建筑企業(yè)的核心競爭力,建筑公司要想在同行的對比中取得優(yōu)勢,必須優(yōu)化管理,提升管理水平,降低成本,提高效益。在建筑工程的管理工作中,施工技術(shù)管理是非常重要的環(huán)節(jié)技術(shù)。質(zhì)量是設(shè)計出來的,一個工程項目設(shè)計非常重要,而施工技術(shù)管理是根據(jù)設(shè)計圖紙制定具體施工技術(shù)的過程,是保證設(shè)計文件能夠在施工過程中順利實施的重要環(huán)節(jié),并對設(shè)計文件有審核修改的權(quán)利。施工技術(shù)管理工作對于建設(shè)項目的具體實施有著重要的意義。本文重點介紹施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容,并探究建筑項目建設(shè)過程中施工技術(shù)管理應(yīng)該注意的問題。
1建筑項目建設(shè)過程中施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容
施工技術(shù)管理工作是根據(jù)設(shè)計開發(fā)過程前期完成的設(shè)計工程圖紙、設(shè)計質(zhì)量目標(biāo),轉(zhuǎn)換為施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作,其主要的內(nèi)容有以下幾個方面:
1.1工程項目設(shè)計圖紙的審核工作
當(dāng)前的建筑項目普遍按照設(shè)計開發(fā)流程進(jìn)行管理,前期設(shè)計過程中形成設(shè)計圖紙,質(zhì)量策劃,在設(shè)計完成后,施工現(xiàn)場的技術(shù)部門負(fù)責(zé)熟悉設(shè)計圖紙,并對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核與評估,要求對設(shè)計圖紙中的關(guān)鍵特殊特性進(jìn)行重點評估并形成控制文件,將審核后的設(shè)計圖紙與質(zhì)量目標(biāo)轉(zhuǎn)化為施工現(xiàn)場的過程工藝文件。對于設(shè)計圖紙中不符合工程項目實際施工要求的給予意見,要求設(shè)計重新評估與設(shè)計,直到施工技術(shù)部門對設(shè)計圖紙審核通過后,設(shè)計文件經(jīng)過變更才能正式使用[1]。
1.2制定施工現(xiàn)場技術(shù)文件
根據(jù)審核通過后的設(shè)計文件,施工部門要編制施工現(xiàn)場技術(shù)文件。施工現(xiàn)場的技術(shù)文件包括設(shè)計文件轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場施工文件、現(xiàn)場技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)、對施工現(xiàn)場的管理人員的技術(shù)指導(dǎo),施工現(xiàn)場管理人員對現(xiàn)場工人的技術(shù)指導(dǎo)等內(nèi)容。施工現(xiàn)場技術(shù)文件是保證施工過程中按照設(shè)計圖紙的要求,在保證工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行實際現(xiàn)場施工的必然要求,是施工現(xiàn)場施工操作的指導(dǎo)性文件。
1.3施工現(xiàn)場工藝流程與工藝方案
施工現(xiàn)場工藝流程與工藝方案的制定是施工技術(shù)管理的核心內(nèi)容,根據(jù)設(shè)計圖紙與現(xiàn)場技術(shù)文件,制定施工流程、施工方案以及施工計劃,施工方案要以經(jīng)濟(jì)性為基礎(chǔ),要合理利用資源,減少投入擴(kuò)大產(chǎn)出,降低成本,減少施工現(xiàn)場的原料浪費,用最合理的施工工藝建造出滿足設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)的建筑工程項目。另外對于新技術(shù),新工藝要進(jìn)行適當(dāng)引入,要以提高效率,降低損耗為目標(biāo),通過技術(shù)與工藝上的改進(jìn),提高工程項目的最終效益。
1.4施工現(xiàn)場的檢驗與驗收
建筑項目施工現(xiàn)場的檢驗與驗收工作是施工技術(shù)管理的又一工作,工程項目的每一道施工工序?qū)ο乱坏拦ば蚨加幸欢ㄓ绊懀F(xiàn)場的技術(shù)管理要檢查并驗收上一道工序是否滿足現(xiàn)場技術(shù)文件的要求,做好管理記錄,對不符合要求的工程要求進(jìn)行重工。施工的檢驗工作要以工程項目質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)志,對于一些可能引起未來質(zhì)量隱患的要進(jìn)行判定與現(xiàn)場制定解決措施,形成文件。
2施工技術(shù)管理在建筑項目建設(shè)過程中應(yīng)注意的問題
2.1嚴(yán)格審核設(shè)計圖紙,做好技術(shù)文件的管理工作
建筑工程項目,設(shè)計圖紙與設(shè)計方案是建筑工程項目施工建設(shè)的依據(jù),一切施工過程中的技術(shù)方案都要圍繞設(shè)計圖紙進(jìn)行,因此施工技術(shù)文件的輸出與設(shè)計文件的審核是施工建設(shè)技術(shù)管理的關(guān)鍵工作。在圖紙審核過程中要著重注意下述問題:1圖紙的來源是否正規(guī),有些工程單位,本身沒有設(shè)計能力,隨便找個設(shè)計公司進(jìn)行圖紙設(shè)計,圖紙一旦出現(xiàn)問題,改設(shè)計非常困難,因此設(shè)計圖紙,必須經(jīng)過相關(guān)部門審批,才能生效。2土地的勘測是否經(jīng)過相關(guān)部門審批,建筑項目的施工地質(zhì)是否處于高烈度地區(qū),是否經(jīng)過嚴(yán)格的考慮并符合行業(yè)規(guī)范。3設(shè)計圖紙是否完整,是否符合行業(yè)規(guī)范,現(xiàn)場的施工技術(shù)是否可以滿足設(shè)計圖紙要求。4設(shè)計圖紙中是否有相應(yīng)的消防安全設(shè)計,圖紙中關(guān)于結(jié)構(gòu)設(shè)計是否有不合理或自相矛盾的問題。預(yù)裝配的各種板材裝配關(guān)系是否合理,對于水泥,鋼筋預(yù)應(yīng)力墻的設(shè)計是否有詳細(xì)的規(guī)格與指標(biāo)。5原料的選擇是否正確,是否可以實際滿足設(shè)計要求。六、地基的施工是否有詳細(xì)的說明,圖紙中是否存在無法實現(xiàn)的或施工困難的項目。七、設(shè)計過程中是否考慮了施工的安全與可靠,或者施工技術(shù)按圖紙設(shè)計要求施工是否不存在風(fēng)險[2]。
2.2優(yōu)化施工工藝,加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理
根據(jù)設(shè)計圖紙施工技術(shù)部門形成技術(shù)文件,制定現(xiàn)場施工工藝流程,在此期間主要注意事項如下:1施工技術(shù)部門要正確理解設(shè)計意圖,包括圖紙的構(gòu)思、建筑結(jié)構(gòu),空間布局。2根據(jù)設(shè)計方案合理制定施工流程,各個工序之間銜接或交叉進(jìn)行要符合經(jīng)濟(jì)性原則,以成本最優(yōu)化為出發(fā)點形成施工技術(shù)文件。3施工技術(shù)部門要制定建設(shè)過程中的注意事項,對某些新材料,新工藝的特殊特性要重點加以識別,并有詳細(xì)的控制計劃。4制定完善的施工過程控制標(biāo)準(zhǔn),項目施工工期,過程檢驗方法及檢驗時間[3]。
2.3加強(qiáng)施工過程中的檢驗與驗收工作
工程施工技術(shù)管理,對于每一道工序,技術(shù)部門要有相應(yīng)的檢驗與驗收,施工質(zhì)量要滿足技術(shù)要求,在檢驗與驗收過程中重點注意以下事項:1建筑工程地基以及主體結(jié)構(gòu)的檢驗,建筑工程的地基要重點檢驗土質(zhì)是否合格,包括標(biāo)高與地基施工是否滿足要求,對于主體的結(jié)構(gòu)要重點檢驗鋼筋原料的品質(zhì),強(qiáng)度,鋼筋的數(shù)量等。2施工現(xiàn)場的焊接質(zhì)量,對于焊接件的質(zhì)量要嚴(yán)格加以檢驗,要對焊接后接口部位的強(qiáng)度,外觀質(zhì)量,耐腐蝕性進(jìn)行檢驗,焊接的鼓包大小,由于焊透而產(chǎn)生缺口,都要滿足施工現(xiàn)場的焊接標(biāo)準(zhǔn)。3地面的防水及外觀品質(zhì)的檢驗,地面不允許有任何的裂紋,衛(wèi)生間不允許有漏水現(xiàn)象的發(fā)生。
2.4加強(qiáng)新技術(shù)、新材料及新工藝的技術(shù)管理
一些新技術(shù)、新材料與新工藝經(jīng)常被應(yīng)用于項目的施工過程中,對于這些新的施工技術(shù),要有專門的控制計劃與施工現(xiàn)場失效模式分析,并且新技術(shù)的引進(jìn)要注意以下幾方面內(nèi)容:1新技術(shù)要以提高施工效率,降低成本或增強(qiáng)建設(shè)質(zhì)量為前提。2新工藝,新材料要符合施工現(xiàn)場的要求。3有相應(yīng)的安全保障措施及事故的預(yù)防措施,設(shè)備的維護(hù)與維修措施。4對新技術(shù)施工結(jié)果要有技術(shù)管理部門的跟蹤[4]。
3結(jié)束語
管理工作是建筑工程項目的核心,而施工現(xiàn)場的技術(shù)管理又是建筑工程管理的重要工作之一,施工技術(shù)管理工作要以設(shè)計文件為依據(jù),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),利用合理的資源配置,制定完善的施工現(xiàn)場工藝流程與工藝方案,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備與施工工藝,降低損耗,提高產(chǎn)出,最大限度的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證建筑工程的總體品質(zhì)。
參考文獻(xiàn)
[1]霍蘊文.建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題思考[J].山西建筑,2017(24):234-236.
[2]高興偉.淺析建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)該注意的問題[J].經(jīng)濟(jì)管理:全文版,2016(7):00046-00046.
[3]許爾友.淺談建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)該注意的問題[J].工業(yè),2016(11):00125-00125.
[4]艾軍.分析建筑工程施工技術(shù)管理中應(yīng)注意的相關(guān)問題[J].工程技術(shù):文摘版,2016(6):00143-00143.
作者:杜建東 單位:太原市第一建筑工程集團(tuán)有限公司