對強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考

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摘要：現(xiàn)如今，在企業(yè)自身不斷發(fā)展的形勢下，對其進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)管理工作十分的關(guān)鍵，從而在很大程度上推進(jìn)企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。目前在新時代的背景下，那么我們相應(yīng)的企業(yè)就要自己的眼光放得長遠(yuǎn)一點(diǎn)，將一個全新的管理理念積極的構(gòu)建出來，在未來企業(yè)發(fā)展的過程之中，將自身的各類優(yōu)勢充分的發(fā)揮出來，從根本之上為加大企業(yè)在日益激烈的市場之中有自己的立足之地，使得企業(yè)始終占據(jù)著自己的市場，為企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的重要性

(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要

知識經(jīng)濟(jì)，實(shí)質(zhì)上指的就是在新經(jīng)濟(jì)的背景之下，運(yùn)用知識運(yùn)營來作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方法的信息化道路。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理不僅僅在很大程度惹上充分的滿足了知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程之中的各種需求，而且還與現(xiàn)如今信息化發(fā)展道路相吻合。在新經(jīng)濟(jì)形式的背景下，企業(yè)也根據(jù)自身的實(shí)際情況來明確地提出自身的發(fā)展趨勢。

(二)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新是深化并完善我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的具體途徑

首先，在我們國家經(jīng)濟(jì)體制不斷改革的背景之下，大部分企業(yè)的性質(zhì)也在發(fā)生著相應(yīng)的變化，且已經(jīng)變化成為競爭中的主導(dǎo)位置；其次，處在目前經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)管理過程中出現(xiàn)了粗放型的特點(diǎn)，是的產(chǎn)品資源浪費(fèi)嚴(yán)重、資源回收率不高、能源消耗偏大等等情況。換言之，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路就是創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。

二、企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的基本內(nèi)容

企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的時候，實(shí)質(zhì)上是一個系統(tǒng)性較高的過程，其中的每一個環(huán)節(jié)之間都要進(jìn)行有效的聯(lián)系，然而其間聯(lián)系的關(guān)鍵就是創(chuàng)新。企業(yè)發(fā)展以及創(chuàng)新的關(guān)鍵就在于要進(jìn)一步的強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新的能力，企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)就是要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新以及觀念創(chuàng)新。企業(yè)在進(jìn)行任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作的時候，都需要一個正確的觀念來進(jìn)行協(xié)助，因此企業(yè)在創(chuàng)新理念的指導(dǎo)之下來進(jìn)一步的完善自身的管理制度。在完善管理制度的時候，首先就得要從規(guī)章制度來進(jìn)行著手，將企業(yè)的創(chuàng)造力充分地激發(fā)出來，擁有一個完善的規(guī)章制度可以有效地限制企業(yè)員工的各項(xiàng)行為活動，進(jìn)而使得企業(yè)可以快速的建立起來與當(dāng)前市場形勢相符的經(jīng)濟(jì)化管理方式。對于一個企業(yè)而言文化管理也十分關(guān)鍵，然而是主要就是文化方面的發(fā)展，將企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的理念，并將其納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施之中，并將其納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略措施之中，企業(yè)文化可以起到促進(jìn)生產(chǎn)以及凝聚員工的關(guān)鍵功能。企業(yè)贏得市場的主要措施就是要進(jìn)一步的保障企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，針對技術(shù)管理型的企業(yè)需要逐漸的完善與進(jìn)一步的強(qiáng)化，可以在很大程度上逐漸的提升生產(chǎn)效率，最終達(dá)到生產(chǎn)技術(shù)革新的目的。

三、強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的幾點(diǎn)思考

(一)樹立協(xié)調(diào)發(fā)展的觀念

當(dāng)中央政府提出要始終堅持“以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念，并逐步的落實(shí)下去。將國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針由全面協(xié)調(diào)可持續(xù)落實(shí)到：“持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)”八字方針之上。現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)活動的熱點(diǎn)話題就是經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的道路之上起到了了十分關(guān)鍵的作用。在社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢不斷強(qiáng)化的形式之下，企業(yè)在社會之中的作用就是承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)和服務(wù)的過程之中，還得需要承擔(dān)利益、環(huán)境以及整個社會之間的協(xié)調(diào)發(fā)展。我國正在進(jìn)一步的貫徹并落實(shí)相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)管體系與環(huán)境監(jiān)督體系，由此可見，企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展就得要主動地承擔(dān)起社會責(zé)任。

(二)堅持“以人為本”

在現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展的過程中，人才已經(jīng)逐漸地成為企業(yè)之中的關(guān)鍵資源，同時也是企業(yè)發(fā)展過程之中不可或缺的因素。目前，企業(yè)在進(jìn)行管理過程，越發(fā)的重視人才，始終都在強(qiáng)調(diào)以人為本，由此可見，人才在企業(yè)之中起到的作用。世界上大部分的知名企業(yè)都十分的重視人才資源，也愿意將資金投入在培養(yǎng)人才之上，只有將優(yōu)秀的員工納入到企業(yè)之中，才可以讓企業(yè)逐步地走向繁榮富強(qiáng)的道路。因此對于企業(yè)而言，就得要意識到人才的重要性，將企業(yè)內(nèi)部員工的創(chuàng)造性以及工作積極性在最大限度之上充分的調(diào)動起來，最終才可以促使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

(三)推動知識化管理

現(xiàn)如今，在我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)自身運(yùn)營的發(fā)展也在發(fā)生著翻天覆地的變化，現(xiàn)代企業(yè)在自身發(fā)展的過程之中，不斷地總結(jié)先前的經(jīng)驗(yàn)，這對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展而言，也就有了一個更加深入的意識，大部分的現(xiàn)代化企業(yè)已經(jīng)意識到知識管理的作用。影響企業(yè)產(chǎn)品價值與勞務(wù)價值的關(guān)鍵因素就是知識管理，只已經(jīng)成為企業(yè)在市場競爭之中不可或缺的關(guān)鍵。因此在現(xiàn)代化管理過程之中，知識管理已經(jīng)成為促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的主要因素，甚至是起到改變?nèi)祟惿娣绞降淖饔谩Ｔ谥R經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要想走向可持續(xù)發(fā)展的道路就不必要強(qiáng)化知識管理的力度，且還得在此基礎(chǔ)之上進(jìn)行逐漸的創(chuàng)新，在最大限度之上來實(shí)現(xiàn)加大企業(yè)的競爭力，進(jìn)而推動企業(yè)創(chuàng)造更高的社會價值?？傊谖覀儑腋母镩_放政策實(shí)施的背景下，在很大程度上推動著我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，從而為我國企業(yè)發(fā)展帶來更大的空間，促使我國經(jīng)濟(jì)市場的良性競爭打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。所以，作為中國棟梁之材的我們而言，就得要進(jìn)一步的強(qiáng)化并積極的創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，從而為我們國家經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)出自己的力量，進(jìn)而推動我國企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道路。

參考文獻(xiàn)：

[1]姜兵.對強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考[J].財會學(xué)習(xí)，2016(19)：205.

[2]鄒春妍.關(guān)于強(qiáng)化和創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的思考[J].管理觀察，2015(16)：73-74.

作者:劉文生 單位:威海藍(lán)創(chuàng)建設(shè)投資有限公司