談市場經(jīng)濟(jì)下的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理策略

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摘要:交通運(yùn)輸是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，極大地推動了交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)步，加快了交通運(yùn)輸建設(shè)的步伐。當(dāng)前，對交通運(yùn)輸業(yè)提出了更高的要求，因此必須重視交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作，實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸業(yè)又好又快地發(fā)展。

關(guān)鍵詞:市場經(jīng)濟(jì);交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理;重要性

引言

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，交通運(yùn)輸是一個必不可少的重要因素，如果運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施到位，經(jīng)濟(jì)效益將大大提高。發(fā)揮市場機(jī)制的作用，能夠有效實(shí)現(xiàn)社會資源的配置。因此，應(yīng)重視交通運(yùn)輸行業(yè)的進(jìn)步，使用多種方式的交通工具，進(jìn)一步拓展交通運(yùn)輸網(wǎng)，滿足交通運(yùn)輸?shù)碾A段性需求。

1交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性

1.1為市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供助力

近年來，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，為交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)進(jìn)步奠定了基礎(chǔ)，同時，日漸完善的交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施，逐步擴(kuò)大了運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，對交通運(yùn)輸管理的要求也越來越高。因此，交通運(yùn)輸管理與市場經(jīng)濟(jì)密切相關(guān)，做好交通運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)管理，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部活力得到增強(qiáng)，社會生產(chǎn)效率提升，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展勢頭也更迅猛。

1.2徹底落實(shí)經(jīng)濟(jì)改革

市場經(jīng)濟(jì)下，交通運(yùn)輸行業(yè)也推出了新的改革發(fā)展方案，尤其在經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)營方式上，需要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新。因此，交通運(yùn)輸行業(yè)應(yīng)重視改革的作用，加強(qiáng)改革的力度，挖掘更大的經(jīng)濟(jì)價值，不斷完善經(jīng)營管理體系，有效增強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)輸能力和質(zhì)量。交通運(yùn)輸行業(yè)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效聯(lián)系，同時，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)化發(fā)展，對交通運(yùn)輸行業(yè)起到了良好的推動作用，應(yīng)著重分析和把握。

1．3實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

信息時代下，交通運(yùn)輸條件越來越先進(jìn)，能夠有效整合交通運(yùn)輸資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級與轉(zhuǎn)型。加大運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的投入，注入更多的資金，能夠從內(nèi)在增強(qiáng)交通運(yùn)輸?shù)牧α?，為?jīng)濟(jì)發(fā)展奠基，增強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理可行性。同時，在這個過程中，社會資源得到了整合與優(yōu)化，在相互配置的基礎(chǔ)上，各個行業(yè)的聯(lián)系更加緊密，能夠相互依賴并相互促進(jìn)，有效推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。

2提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理效益的措施

2．1轉(zhuǎn)變管理觀念，完善內(nèi)部管理

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對交通運(yùn)輸企業(yè)提出了更高要求，必須從內(nèi)部管理入手，對管理機(jī)制進(jìn)行適時調(diào)整，逐步提升交通企業(yè)的綜合競爭力，發(fā)揮出交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要作用。應(yīng)合理劃分交通企業(yè)職能部門，加強(qiáng)部門經(jīng)理的帶領(lǐng)，形成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)決策中心，對市場需求進(jìn)行把握，準(zhǔn)確調(diào)研市場交通運(yùn)輸，預(yù)測市場的未來趨勢，制定出短期和長期的生產(chǎn)目標(biāo)，有序?qū)崿F(xiàn)交通運(yùn)輸業(yè)的進(jìn)步。在內(nèi)部管理的時候，應(yīng)明確劃分職能界限，形成完整的企業(yè)業(yè)務(wù)流程，在規(guī)定范圍內(nèi)，重視細(xì)節(jié)的處理，提高整體工作效率。同時，應(yīng)注重提升管理人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)個人能力的提升，實(shí)現(xiàn)管理人員整體質(zhì)量的有效提升。應(yīng)注重革新交通運(yùn)輸企業(yè)管理人員的理念，把握時代趨勢，深入分析市場內(nèi)部需求的變化情況，結(jié)合行業(yè)內(nèi)部實(shí)際情況，建立并完善內(nèi)部管理制度，有效提升交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益。

2．2實(shí)行全面的預(yù)算管理方法

預(yù)算管理能夠精準(zhǔn)掌握交通運(yùn)輸市場的信息，緊緊抓住市場機(jī)遇，站在整體性角度，樹立戰(zhàn)略性眼光，提升交通運(yùn)輸企業(yè)的管理能力。交通運(yùn)輸經(jīng)營者應(yīng)掌握預(yù)算管理的內(nèi)涵，明確預(yù)算管理的意義，結(jié)合交通運(yùn)輸內(nèi)部的實(shí)際情況，有效控制成本，增加行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時，交通運(yùn)輸應(yīng)重視現(xiàn)金流的問題，對現(xiàn)金流向進(jìn)行嚴(yán)格控制，把握收支2條線，全面掌控預(yù)算管理工作，使資金能夠得到有效利用，發(fā)揮出更大的經(jīng)濟(jì)效益。另外，加強(qiáng)預(yù)算管理，能夠提升監(jiān)管功能，在預(yù)算編制的保障下，挖掘內(nèi)部資源的價值，實(shí)現(xiàn)最大程度地利用，盡量避免出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象，使成本管理工作得到有效深化，增加最終的經(jīng)營利潤。在預(yù)算管理工作中，能夠預(yù)測出交通運(yùn)輸行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，實(shí)現(xiàn)最終成果的有效轉(zhuǎn)化，嚴(yán)格控制成本，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，通過綜合系統(tǒng)地管理，為交通行業(yè)的有序進(jìn)步提供助力。

2．3實(shí)行合同運(yùn)輸管理方法

現(xiàn)代社會是法治社會，交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中，依法管理是前提，必須做好有法可依、有法必依，對市場主體行為進(jìn)行規(guī)范。在日常管理的過程中，以《合同法》為依據(jù)，詳細(xì)了解其中的內(nèi)傳送，簽訂運(yùn)輸合同，以實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的有序化管理。應(yīng)深入分析法律條文，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面掌握，提升運(yùn)輸主體的合同法律意識，樹立安全第一的理念，自覺踐行法律規(guī)范，明確自身的責(zé)任和義務(wù)，按照合同規(guī)定做好日常工作，確保合同的有效履行，增強(qiáng)交通運(yùn)輸市場的有序性，構(gòu)建更加完善的交通網(wǎng)絡(luò)。實(shí)行合同化管理，能夠有效管理交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)，維護(hù)交通市場秩序，為矛盾的處理和解決提供了法律依據(jù)，以降低的管理成本實(shí)現(xiàn)理想的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益。合同化管理清晰規(guī)定了各自主體的責(zé)任和義務(wù)，一旦出現(xiàn)問題，能夠依照合同解決問題，體現(xiàn)出交通經(jīng)濟(jì)管理的規(guī)范化與法治化。合同具有一定的約束性，有助于責(zé)任主體約束自身，具有更強(qiáng)的責(zé)任意識，有效提高交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。

2．4強(qiáng)化稽查的力度

交通企業(yè)應(yīng)重視對收入的稽查，主要采取會計(jì)核算、內(nèi)部審核、實(shí)地稽查等方式，全方位監(jiān)管運(yùn)輸款項(xiàng)，包括資金的流向和用途等，強(qiáng)化對資金的控制，體現(xiàn)出稽查的實(shí)際價值。通過稽查，能夠控制貪污舞弊的行為，減少違法亂紀(jì)現(xiàn)象，最大化維護(hù)集體的利益，使運(yùn)輸收入更加完整，實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)管理效益。對于稽查人員來講，應(yīng)挑選理論知識豐富、專業(yè)素養(yǎng)強(qiáng)的工作人員，清晰認(rèn)識到自身的工作職責(zé)，明確工作的范圍，將稽查工作進(jìn)行細(xì)分，做好各項(xiàng)細(xì)節(jié)內(nèi)容，盡量降低可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)損失。我國頒布了專門的法律法規(guī)，詳細(xì)規(guī)定了交通運(yùn)輸?shù)南嚓P(guān)情況，明確規(guī)定了交通運(yùn)輸收入管理部門的職責(zé)與權(quán)限，同時，交管部門可以將客運(yùn)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng)的原始性信息進(jìn)行核對，對貨物信息、客票信息等進(jìn)行全方位監(jiān)管，精準(zhǔn)安全地進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳輸。另外，應(yīng)有效規(guī)范稽查行為，有效區(qū)分稽查的重點(diǎn)內(nèi)容，并通過合適方式進(jìn)行收錄，減少運(yùn)輸收入中的錯誤，嚴(yán)格查處交通運(yùn)輸收入中的違法犯罪行為，全面提高交通運(yùn)輸收入稽查系統(tǒng)的完整性與正確性。

2．5利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)

在當(dāng)前時代下，交通運(yùn)輸領(lǐng)域應(yīng)用了越來越多的新型技術(shù)，方便、快捷、高效。利用計(jì)算機(jī)，能夠有效監(jiān)控交通運(yùn)輸市場，對市場動態(tài)需求變化進(jìn)行及時掌控，將各種有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集并整合，在此基礎(chǔ)上，分析數(shù)據(jù)的內(nèi)在關(guān)系，挖掘信息的內(nèi)在價值，將更多有用的信息提取出來，為后期決策奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)科學(xué)性與合理性。將計(jì)算機(jī)技術(shù)與交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)督與運(yùn)營等內(nèi)容相結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)，以便于及時市場最新動態(tài)，發(fā)揮出先進(jìn)性的特點(diǎn)。相關(guān)人員應(yīng)詳細(xì)記錄交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中的信息和數(shù)據(jù)，并監(jiān)控技術(shù)在市場中的應(yīng)用狀況，可以建立相應(yīng)的市場經(jīng)濟(jì)數(shù)字模型，將理論實(shí)踐化，進(jìn)一步促進(jìn)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理。

3結(jié)語

經(jīng)濟(jì)發(fā)展與交通運(yùn)輸管理聯(lián)系密切，必須詳細(xì)把握市場環(huán)境下的實(shí)際需求，在此基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)預(yù)算管理方法，利用先進(jìn)技術(shù)，基于環(huán)境變化情況，加強(qiáng)改革與創(chuàng)新，使自身的管理機(jī)制得到完善，既保證經(jīng)濟(jì)效益，又能促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)雙贏效果。

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作者：薛軍 單位：周口市交通運(yùn)輸局執(zhí)法處