前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了教育管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策2篇范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。
第一篇
一、中國(guó)教育管理的問(wèn)題
1.1高水平的學(xué)校資源欠缺
到目前為止,中國(guó)確實(shí)有了很多學(xué)校,學(xué)校的規(guī)??梢哉f(shuō)已經(jīng)居于世界前列,眾多的學(xué)校也確實(shí)為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了眾多人才。但是毋庸置疑,在中國(guó)真正高水平的學(xué)校卻還很有限,高水平的學(xué)校資源還很欠缺,很多學(xué)校都面臨效率與效益的矛盾。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)體制之下,學(xué)校的出路在哪?怎樣進(jìn)行管理教育體制的革新與素質(zhì)教育的推廣?……提到這些問(wèn)題,很多的民眾都表示毫無(wú)頭緒,始終難以建設(shè)一大批具有高水平的學(xué)校。這些問(wèn)題從側(cè)面反映了當(dāng)前中國(guó)教育管理體系存在很多問(wèn)題,能夠切實(shí)幫助學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的教育管理體系的欠缺是我們不得不接受的事實(shí)。
1.2促進(jìn)中國(guó)教育事業(yè)發(fā)展的教育管理理論欠缺
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)教育管理領(lǐng)域出現(xiàn)了很多與此相關(guān)的著作,但是我們可以發(fā)現(xiàn),很多著作都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)當(dāng)前實(shí)施的經(jīng)濟(jì)體制中,對(duì)教育進(jìn)行管理的障礙與關(guān)鍵點(diǎn),與當(dāng)前世界上相關(guān)的教育管理研究成果相脫離,導(dǎo)致直到現(xiàn)在我國(guó)在教育管理的實(shí)踐上,始終停滯不前??梢悦鞔_的是,很多教育管理理念已經(jīng)過(guò)時(shí),不再適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展,若依舊應(yīng)用以往的教育管理理論,就會(huì)阻礙中國(guó)教育管理事業(yè)的發(fā)展。
1.3具有管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍匱乏
隨著對(duì)教育管理學(xué)的重視,中國(guó)培養(yǎng)出了很多教育管理教師與教育管理理論的研究人員。但是,不能忽略的是,這些人員中,絕大部分都沒(méi)有相關(guān)的教育管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),很多人只是進(jìn)行理論學(xué)習(xí),而沒(méi)有到對(duì)應(yīng)的崗位上進(jìn)行實(shí)踐。一些教育管理人員不能適應(yīng)我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,與教育的發(fā)展腳步不協(xié)調(diào),表現(xiàn)在沒(méi)有真正掌握教育管理規(guī)程,不能很好地掌控處理市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中層出不窮的教育管理問(wèn)題,在教學(xué)過(guò)程中,沒(méi)有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生展開(kāi)教學(xué)活動(dòng),不具有實(shí)用性,因此很多人覺(jué)得“該學(xué)的知識(shí)沒(méi)有學(xué)到,學(xué)到的都是不具有實(shí)用性的知識(shí)”。雖然這些問(wèn)題在很多學(xué)科中存在,但教師并不是最主要的過(guò)錯(cuò)方,問(wèn)題還在于教育管理學(xué)科自身。不解決這些問(wèn)題,“黑板上種菜”、“紙上談兵”這樣的現(xiàn)象依舊會(huì)存在。
1.4教育管理學(xué)家膽識(shí)欠缺
如何培養(yǎng)高水平的教育管理學(xué)家是一件困難的事情。目前,我國(guó)在教育體制改革過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了很多需要迫切解決的問(wèn)題,中國(guó)各地區(qū)都需要高水、高質(zhì)量的教育管理學(xué)者,在教育管理知識(shí)、技術(shù)、方法與藝術(shù)上都能夠達(dá)到高水平,但是在當(dāng)前,我們還不能完全解決這個(gè)問(wèn)題。
1.5教育管理的技巧與策略實(shí)用性欠佳
在很多的領(lǐng)域都會(huì)有相關(guān)的管理理論,例如在企業(yè)中就有企業(yè)管理理論,財(cái)務(wù)管理理論等,當(dāng)熟悉了企業(yè)管理理論的技巧與策略,就能夠很好地對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)制造進(jìn)行管理;當(dāng)熟悉了財(cái)務(wù)管理理論的技巧與策略,就能夠順利地制作財(cái)務(wù)計(jì)劃與會(huì)計(jì)報(bào)表。但是,在教育管理領(lǐng)域,高效的技巧與策略是什么呢?雖然教育管理學(xué)的發(fā)展不能一蹴而就,但是教育管理的技巧與策略是絕對(duì)不能忽略的。如果教育管理學(xué)僅僅是簡(jiǎn)單地對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的推論,那么它能夠適應(yīng)現(xiàn)在的教育嗎?如何與其他學(xué)科的管理理論協(xié)同發(fā)展呢?
二、我國(guó)教育管理的完善對(duì)策分析
2.1構(gòu)建全新的教育管理科學(xué)體系
(1)學(xué)科定位要明確,制定發(fā)展策略;(2)對(duì)教育管理的時(shí)間展開(kāi)戰(zhàn)略設(shè)計(jì),需要涵蓋目標(biāo)、規(guī)劃、策略等方面內(nèi)容;(3)對(duì)以往的教育管理理論要進(jìn)行分類整合、設(shè)計(jì)最新的與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的理論體系結(jié)構(gòu);(4)加快構(gòu)建具有規(guī)律性與合理性的運(yùn)轉(zhuǎn)策略,增強(qiáng)教育管理科學(xué)理論的實(shí)用性與針對(duì)性。
2.2構(gòu)建全新的教育管理課程體系
未來(lái)對(duì)人才的培養(yǎng)著重對(duì)以下四種課程的開(kāi)發(fā):第一是目前教育管理的障礙,第二是教育管理的理論支撐,第三是教育管理文化的構(gòu)建,第四是教育管理的組織構(gòu)建。目前的教育管理學(xué)具有讓學(xué)習(xí)者露出鋒芒、成為人才的特性,才能算是科學(xué)的。要想沖破阻礙,就要持續(xù)創(chuàng)新教育學(xué)理論。此外,建設(shè)教育管理課程體系的配套設(shè)施也是需要關(guān)注的問(wèn)題:例如教育管理培訓(xùn)基地的創(chuàng)建,培訓(xùn)的內(nèi)容與策略都需要精心設(shè)計(jì),讓各大高校與培訓(xùn)基地互相合作,使其獲得最佳教學(xué)效果;對(duì)于各大高校來(lái)說(shuō),可以聘請(qǐng)教育管理這方面的專家授課或者演講,設(shè)計(jì)課程的時(shí)候,要將學(xué)員與社會(huì)的需求都考慮到位;還可以借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家MBA的教育經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)師生間的交流互動(dòng),增長(zhǎng)彼此的見(jiàn)識(shí)等。
2.3努力為教育管理實(shí)踐提供服務(wù)
不管是什么領(lǐng)域都有基礎(chǔ)理論問(wèn)題,對(duì)教育管理的研究自然也少不了這方面的問(wèn)題,需要注意的是我們不能過(guò)于累贅地解釋。對(duì)教育管理的分析首先要對(duì)基層的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)于目前可能遇到的新情況也要考慮到位,并且提出與此相對(duì)應(yīng)的解決方法;教育管理理論不僅擔(dān)負(fù)著推動(dòng)民族文化發(fā)展的重任,還要保證教育體制的革新能夠保持蓬勃生機(jī)??傊ㄟ^(guò)分析教育管理的供需狀況,使得教育管理理論革新的同時(shí),在實(shí)踐中獲得很好的效果。
2.4走學(xué)習(xí)借鑒之路
以前教育管理學(xué)往往是單兵作戰(zhàn),當(dāng)前研發(fā)項(xiàng)目要轉(zhuǎn)變這種狀況。分析中不僅要吸收外國(guó)的科學(xué)管理理論,對(duì)其先進(jìn)的管理策略與技能也要引進(jìn)。(1)加大力度翻譯外國(guó)經(jīng)典的教育管理作品;(2)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn);(3)借鑒其他學(xué)科的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn);(4)要防止出現(xiàn)循環(huán)性與低水平的分析。
2.5走創(chuàng)新構(gòu)建之路
走創(chuàng)新構(gòu)建大道是目前我國(guó)教育管理理論的使命。專業(yè)化是中國(guó)教育管理理論的源泉,優(yōu)勢(shì)就在于自身的“土”,但是這“土”還有不足之處,還需要不斷創(chuàng)新。(1)對(duì)中國(guó)教育管理發(fā)展中的優(yōu)質(zhì)例子分類別地搜集整理,取其精華,去其糟粕;(2)對(duì)于過(guò)去幾十年的教育管理實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),尋找隱藏的規(guī)律,構(gòu)建與國(guó)情相符的教育管理體制;(3)尋找與中國(guó)國(guó)情、地方情況相符的教育管理發(fā)展道路,真正實(shí)現(xiàn)本土化、社區(qū)化的發(fā)展目標(biāo),趕超前者。
三、我國(guó)教育管理改革發(fā)展方向
第一,在全國(guó)范圍內(nèi)普及素質(zhì)教育。深入改變教育理念,糾正錯(cuò)誤的教育想法,革新培養(yǎng)人才的形式、學(xué)科內(nèi)涵與教學(xué)策略,提升整體的教育水平。在課堂教學(xué)中可以加入社會(huì)主義榮辱觀相關(guān)的內(nèi)容,讓這些理念進(jìn)入學(xué)生的腦子。要解決學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題,提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,考試體制也需要進(jìn)一步革新。
第二,九年義務(wù)教育要進(jìn)一步普及與鞏固。對(duì)于教育欠發(fā)達(dá)的西部地區(qū)要努力實(shí)現(xiàn)“兩基”目標(biāo),對(duì)于少數(shù)民族地區(qū),要大力發(fā)展民族教育。對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),促進(jìn)地方義務(wù)教育的發(fā)展平衡,每所學(xué)校都要保證教學(xué)質(zhì)量。
第三,提倡職業(yè)教育。在加大各大院校普通高等教育構(gòu)建的同時(shí),要推動(dòng)職業(yè)教育的發(fā)展,職業(yè)學(xué)校要堅(jiān)持兩個(gè)面向:面向市場(chǎng)、面向社會(huì),創(chuàng)新人才培養(yǎng)的方式,使其更加多樣,更深入地革新教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方式。完善勤工儉學(xué)體制,加強(qiáng)與企業(yè)的合作,讓學(xué)生有機(jī)會(huì)半工半讀,增加招生數(shù)量。
第四,加大建設(shè)教師隊(duì)伍的力度。教師隊(duì)伍的建設(shè)與人民群眾的利益息息相關(guān),因此,我們要吸引更多的人才投入到教育中。格外關(guān)注農(nóng)村地區(qū)的教師隊(duì)伍建設(shè),將重點(diǎn)放在農(nóng)村地區(qū),吸引城鎮(zhèn)教師到農(nóng)村去。對(duì)在崗教師要適當(dāng)培訓(xùn),讓他們接受最新的教育理念,提高老師的整體薪資水平。
第五,當(dāng)前中國(guó)的教育存在兩大問(wèn)題,即“上學(xué)難,上學(xué)貴”。要加大力度解決這兩個(gè)問(wèn)題,滿足人們對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求,對(duì)于家庭困難的學(xué)生,要進(jìn)行適當(dāng)?shù)闹С止膭?lì),切實(shí)貫徹國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策,在各高校要完善“綠色通道”體制。
四、結(jié)語(yǔ)
正因?yàn)槲覈?guó)當(dāng)前教育體制有很多不足,所以我們不僅要結(jié)合實(shí)際,還要與時(shí)展同步,運(yùn)用創(chuàng)新的思維與策略完善教育體制。始終堅(jiān)持以“全心全意為人民服務(wù)”和“辦好人民滿意的教育”這兩個(gè)理念為指導(dǎo),促進(jìn)教育的發(fā)展。
作者:黃孝玉 單位:六安市裕安區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校
第二篇
一、高職學(xué)院學(xué)生教育管理工作存在的問(wèn)題
1.1教育管理模式的問(wèn)題
高等職業(yè)教育是一種新的高等教育辦學(xué)形式,與傳統(tǒng)本科院校相比,學(xué)生教育管理工作有其自身的特點(diǎn)與特殊性。職業(yè)技術(shù)學(xué)院為眾多考生解決了進(jìn)一步深造和接受高等教育需求的問(wèn)題,但同時(shí)也會(huì)有新問(wèn)題、新情況產(chǎn)生。由于報(bào)考高職院校的學(xué)生大多是高中基礎(chǔ)較弱、學(xué)習(xí)能力以及自覺(jué)性較差的一個(gè)群體,教育者管理者如何做好這類學(xué)生的教育管理工作成為其中一個(gè)突出的問(wèn)題。很多新辦高職學(xué)院沿用和照搬了普通本科院校的學(xué)生教育管理模式,將普通本科院校的工作模式完全應(yīng)用于高職學(xué)院學(xué)生的管理。實(shí)踐證明,本科院校的學(xué)生管理模式,忽視了高職學(xué)院學(xué)生管理的特殊性,缺乏針對(duì)性。為此,高職學(xué)院必須結(jié)合自身的生源特點(diǎn),創(chuàng)新和建立起自己的學(xué)生教育管理模式。
1.2學(xué)生管理體制的問(wèn)題
高等職業(yè)學(xué)院目前的學(xué)生教育管理制度主要是由學(xué)工處、團(tuán)委、輔導(dǎo)員以及班主任組成。學(xué)工處作為學(xué)生工作的最主要和最重要的管理職能部門,是全部學(xué)生事務(wù)及其管理者;團(tuán)委則是學(xué)生的課外活動(dòng)和校園文化活動(dòng)的組織和管理的重要職能部門,是學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的指導(dǎo)管理者;輔導(dǎo)員隊(duì)伍是將學(xué)工處和團(tuán)委的工作具體操作者,是學(xué)生管理和學(xué)生活動(dòng)能順利有序的進(jìn)行的落實(shí)者,構(gòu)成高等職業(yè)院在校學(xué)生思想政治教育工作的中堅(jiān);學(xué)生日常的管理和教育工作中則依賴于班主任隊(duì)伍,是班級(jí)學(xué)生管理的組織者和指導(dǎo)者,構(gòu)成班級(jí)管理的核心。這種制度的現(xiàn)狀是:學(xué)工處和團(tuán)委雖為學(xué)生管理的兩個(gè)重要職能部門,但呈現(xiàn)更多的是分工職責(zé)明確,合作協(xié)調(diào)缺乏、不足,合力欠佳,從而致使學(xué)生管理工作新意缺乏,校園文化活動(dòng)內(nèi)涵扁平。同時(shí),隨著職業(yè)教育改革和創(chuàng)新,大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)、貧困學(xué)生資助等都要有新的完整的、大學(xué)生管理服務(wù)系統(tǒng)跟進(jìn),學(xué)生工作的部分管理職能正在走向服務(wù)職能。
1.3學(xué)生管理隊(duì)伍的問(wèn)題
學(xué)生管理隊(duì)伍存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在3個(gè)方面:一是輔導(dǎo)員隊(duì)伍專業(yè)化欠缺和經(jīng)驗(yàn)不足,目前大多數(shù)高職院校的輔導(dǎo)員隊(duì)伍大多是外聘些年輕老師擔(dān)任,他們有些是剛出校門,既缺乏學(xué)生管理工作的系統(tǒng)理論知識(shí)學(xué)習(xí),又缺乏學(xué)生教育管理的工作經(jīng)驗(yàn),常常出現(xiàn)遇到問(wèn)題無(wú)從下手的現(xiàn)象,教育管理很難到位;二是他們負(fù)責(zé)的任務(wù)較重,少則承擔(dān)五六個(gè)班、多則承擔(dān)七八個(gè)班輔導(dǎo)員或班主任的工作任務(wù),有的甚至還要承擔(dān)一定的教學(xué)任務(wù),這樣就極易導(dǎo)致他們?cè)趯W(xué)生具體班級(jí)的管理時(shí)間和精力投入相對(duì)較少,更談不上深入細(xì)致地開(kāi)展學(xué)生教育管理工作了,使學(xué)生管理工作做表面文章、流于形式;三是輔導(dǎo)員隊(duì)伍大多都是臨時(shí)聘用的,加之福利待遇較低、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制缺乏,這種激發(fā)其奮發(fā)向上的外在環(huán)境缺失,極大地制約了他們工作的積極性和工作的熱情,由此必然帶來(lái)的輔導(dǎo)員隊(duì)伍不穩(wěn)定,流動(dòng)性較大,常常是培養(yǎng)出有工作經(jīng)驗(yàn)的輔導(dǎo)員不愿繼續(xù)留任輔導(dǎo)員崗位,而作出轉(zhuǎn)到其他教學(xué)崗位或轉(zhuǎn)行的選擇。
1.4學(xué)生教育管理方式的問(wèn)題
目前,高等職業(yè)院校學(xué)生教育管理方式缺乏以人為本的理念,缺乏學(xué)生主體作用的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮。主要表現(xiàn)在:一是“保姆式”的學(xué)生日常管理方式,老師一手操辦大學(xué)生的大事小事,學(xué)生獨(dú)立自主能力以及獨(dú)立人格的培養(yǎng)被忽視,不注重大學(xué)生的自我責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),包辦成長(zhǎng)嚴(yán)重影響其正確社會(huì)化進(jìn)程。二是以說(shuō)教式的、約束學(xué)生行為為主的思想政治教育方式,忽視了學(xué)生的主體性,沒(méi)有注重學(xué)生的自我教育和自我管理能力的培養(yǎng),沒(méi)有注重學(xué)生積極性的激發(fā)和調(diào)動(dòng)。特別是大一新生階段,如何盡快實(shí)現(xiàn)他們從高中的學(xué)習(xí)和生活順利過(guò)度到大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活,讓他們真正自主學(xué)習(xí)、自我管理、自立生活是這種說(shuō)教式、約束學(xué)生主體作用的方式所不能解決的。三是心理健康教育工作被忽視,高職院校的心理健康教育工作所必須的機(jī)構(gòu)、人員、基本條件困擾著正常的開(kāi)展,心理健康教育、心理輔導(dǎo)、異常行為的較治等不能正常進(jìn)行,由心理問(wèn)題所導(dǎo)致的學(xué)生的違紀(jì)、退學(xué)、休學(xué)、攻擊性行為、自殺、兇殺等危害性事件近年來(lái)呈上升態(tài)勢(shì),一些行為后果也是極端惡劣。開(kāi)展心理測(cè)試和篩查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)心理問(wèn)題,有針對(duì)性進(jìn)行心理咨詢和干預(yù),是目前高職院校比較突出的問(wèn)題。因此,無(wú)論是“保姆式”的學(xué)生日常管理,還是說(shuō)教式的約束學(xué)生行為為主的思想政治教育,還是心理健康教育被忽視反映出當(dāng)前高職學(xué)院學(xué)生教育管理方式的粗放性,理念不正確,為管理而管理,缺乏服務(wù)意識(shí),缺乏有的放矢,其效果自然也不理想。
二、創(chuàng)新高職學(xué)院學(xué)生教育管理工作中的新思路
2.1高職學(xué)院學(xué)生管理體制的創(chuàng)新
建立了一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位育人的管理體制,改變目前有些高職學(xué)院學(xué)生管理工作主要集中在學(xué)生處一個(gè)部門的現(xiàn)狀。近幾年來(lái),我們學(xué)院通過(guò)改進(jìn)學(xué)生管理體制,走學(xué)工處與各院系部聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制,學(xué)工處學(xué)生管理宏觀抓,院部具體抓,教師抓課堂教學(xué)、教書又育人,班主任、輔導(dǎo)員抓學(xué)生教育管理,思想政治教育入大腦,心理健康教育進(jìn)課堂,各項(xiàng)為學(xué)生服務(wù)工作跟進(jìn)到位,積極推進(jìn)校園文化建設(shè),建立了一個(gè)全員、全過(guò)程、全方位育人的管理體制,形成一個(gè)多層次的管理結(jié)構(gòu),人人參與到學(xué)生管理,教學(xué)活動(dòng)和學(xué)生教育管理工作緊密結(jié)合,做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。
2.2高職學(xué)院學(xué)生教育管理隊(duì)伍的創(chuàng)新
建立一支高素質(zhì)、專業(yè)化的專職學(xué)生教育管理工作隊(duì)伍是做好高職學(xué)院學(xué)生教育管理工作的人才保障。高職學(xué)院學(xué)生教育管理隊(duì)伍必須走專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)之路,為此一要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生管理工作人才的培養(yǎng),加強(qiáng)內(nèi)部交流培訓(xùn),將他們分期分批送出去進(jìn)修提高,不斷提升他們的理論水平、業(yè)務(wù)能力;二要鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生教育管理人員研究高職學(xué)院學(xué)生管理規(guī)律,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,對(duì)學(xué)生管理工作進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和理論研究,用正確的理念和科學(xué)的方法論指導(dǎo)自己的教育管理工作;三要建立有效的學(xué)生教育管理隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制,提高其福利待遇,創(chuàng)立良好工任環(huán)境,拓展其發(fā)展空間,增強(qiáng)其對(duì)學(xué)生教育管理工作的認(rèn)同感,從而保證這支隊(duì)伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。
2.3高職學(xué)院學(xué)生教育管理方式的創(chuàng)新
(1)把握高職學(xué)院學(xué)生特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)高職學(xué)院學(xué)生教育管理方式的創(chuàng)新。只有深入研究目前高職院校學(xué)生特點(diǎn),采用針對(duì)性較強(qiáng)的教育管理方式,才能取得實(shí)際效果。高職學(xué)院學(xué)生與普通本科學(xué)生相比,其突出的特點(diǎn)有三:一是自身素質(zhì)相對(duì)較低,一般而言,無(wú)論是學(xué)習(xí)能力、文化素養(yǎng)、學(xué)習(xí)成績(jī),還是良好習(xí)慣、自律自覺(jué)性方面普遍都比較差。二是學(xué)生心理素質(zhì)不穩(wěn)定,更容易產(chǎn)生各種心理問(wèn)題、心理偏常,甚至心理疾病,這與第一方面特點(diǎn)緊密關(guān)聯(lián)。當(dāng)前高職學(xué)院學(xué)生存在的突出問(wèn)題不是思想道德問(wèn)題,而是心理素質(zhì)問(wèn)題。三是信息化社會(huì)對(duì)他們的影響甚深,既有正面積極作用,也有負(fù)面的消極影響,尤其表現(xiàn)為現(xiàn)代信息介質(zhì)的依賴。
(2)在把握高職學(xué)生特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,采用針對(duì)性較強(qiáng)的教育管理方式。一是堅(jiān)持思想政治教育與心理健康教育相結(jié)合開(kāi)展學(xué)生管理工作:在將學(xué)生塑造成為一個(gè)社會(huì)人、道德人的同時(shí),重視學(xué)生的最基本的人格內(nèi)容,如學(xué)生的自我認(rèn)知、學(xué)生的人格整合,不斷完善其獨(dú)立人格等;心理健康教育在解決學(xué)生心理問(wèn)題、塑造健康人格的同時(shí)必須符合社會(huì)要求的道德體系,堅(jiān)持以思想政治教育為導(dǎo)向;心理健康教育注重學(xué)生具體的心理問(wèn)題,幫助學(xué)生有效預(yù)防和解決在生活、學(xué)習(xí)中遇到的心理問(wèn)題和心理障礙,從而幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我,完善人格。在加強(qiáng)和改進(jìn)高職學(xué)院學(xué)生德育教育的同時(shí)引入心理咨詢和心理輔導(dǎo)等方法,以大學(xué)生心理健康為主題,開(kāi)展形式多樣的心理活動(dòng),如心理知識(shí)競(jìng)賽、心理影片賞析、心理趣味游戲、心理劇等,讓高職學(xué)院學(xué)生主動(dòng)參與到心理活動(dòng)中來(lái)。增加團(tuán)體心理輔導(dǎo)和團(tuán)體心理訓(xùn)練,全面了解學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),使思想政治教育工作更符合學(xué)生實(shí)際。二是主動(dòng)占領(lǐng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),加強(qiáng)正面引導(dǎo),傳遞正能量。隨著社會(huì)的快速發(fā)展,特別是信息網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,對(duì)大學(xué)生產(chǎn)生了極大的影響,面對(duì)微博、QQ、微信等大量信息,而信息的來(lái)源、信息的性質(zhì)、信息的真度極為復(fù)雜,再加上青年大學(xué)生的認(rèn)知判斷能力、情緒反映方式自身缺陷的制約,很容易影響大學(xué)生對(duì)社會(huì)、對(duì)政府,小到對(duì)具體事物和行為的正確理性的認(rèn)知和看法,無(wú)論是教育還是從管理的角度,學(xué)校教育管理者都要適應(yīng)這一時(shí)代變化,利用和占領(lǐng)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極進(jìn)行正面引導(dǎo),傳遞正能量,最大限度降低現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)可能造成的負(fù)面效應(yīng)。
三、結(jié)語(yǔ)
目前,高職學(xué)院的學(xué)生教育管理工作不斷在推進(jìn),探索和尋求符合高職學(xué)院的特色化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的學(xué)生教育管理工作體系是高職學(xué)院學(xué)生教育管理工作者的使命和努力目標(biāo),我們要在不斷完善自身的同時(shí),也不斷進(jìn)行實(shí)踐和理論探索和積累。
作者:宋雨池 單位:湖北輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院
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