談建筑設(shè)計管理問題及措施

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摘要：文中首先分析了建筑設(shè)計的基本原則，并結(jié)合建筑設(shè)計管理中存在的問題進行了探討，最后出了相應(yīng)解決措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；設(shè)計管理；問題；解決措施

引言

建筑設(shè)計是確保建筑工程項目建設(shè)順利進行的根本依據(jù)，同時也是保證建筑工程施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。這也意味著建筑設(shè)計管理的水平和效果直接影響了建筑工程項目的質(zhì)量和所能夠獲取的經(jīng)濟效益。因此，必須要做到建筑設(shè)計管理工建筑設(shè)計管理工高度重視，不斷提高建筑設(shè)計管理水平和管理效率。

1建筑設(shè)計的基本原則分析

我國經(jīng)濟的快速發(fā)展使得城市化建設(shè)進程不斷加快，人們的生活水平不斷提高推動下，對居住環(huán)境和建筑工程的質(zhì)量也提出了更高的要求。建筑設(shè)計管理是建筑工程項目的重要組成部分，其管理的效果和管理的水平直接影響著建筑工程的質(zhì)量和居住安全［1］。建筑企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地并不斷提高其核心競爭力，就必須持續(xù)提升建筑工程項目的質(zhì)量。仔細勘察實際施工場地的地質(zhì)條件和地理條件，做到因地制宜，并結(jié)合用戶的實際需求創(chuàng)造出獨具風格和特性的建筑設(shè)計方案，充分利用土地資源和城市空間資源的同時，還要體現(xiàn)出現(xiàn)代的建筑風格。另外，設(shè)計師在進行建筑設(shè)計時也必須要重視環(huán)境的設(shè)計，要做到以人為本，重視各部分功能區(qū)的合理劃分，從空間的圍合和空間的序列構(gòu)成等多個角度進行建筑設(shè)計的完善［2］。

2建筑設(shè)計管理中存在的問題分析

2.1建筑設(shè)計管理意識和思想不統(tǒng)一

當前有一部分建筑單位管理工作的重心仍然傾向于施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，而忽略了對設(shè)計部分的嚴格管理，例如，沒有重視建筑設(shè)計管理對于建筑工程項目成本控制的重要價值，導致很多建筑設(shè)計師在進行設(shè)計時，往往會忽略掉對設(shè)計成果的優(yōu)化，導致成本的增加，損害了建筑單位的經(jīng)濟效益［4］。

2.2建筑設(shè)計管理機制不健全的問題

目前很多建筑單位的設(shè)計管理工作主要是由設(shè)計單位與當?shù)卣嚓P(guān)部門共同完成。但目前我國對于建筑設(shè)計管理并沒有形成較為完善的體系，尤其缺乏內(nèi)部與外部管理的相協(xié)調(diào)，在政策方面也仍然需要做出進一步的完善，尤其一些偏遠地區(qū)，出于當?shù)亟?jīng)濟市場自我保護意識，固步自封，外部環(huán)境的先進設(shè)計管理經(jīng)驗，無法走入當?shù)氐慕ㄖO(shè)計市場，使得當?shù)氐慕ㄖO(shè)計管理水平停滯不前［5］。

3建筑設(shè)計管理中的解決措施

3.1更新和統(tǒng)一管理的思想

建筑設(shè)計管理當中必須要能夠體現(xiàn)出全程性的基本特征。要能夠確保將這些基本特征融入到整個建筑的建造流程當中。從建筑設(shè)計的管理來講，必須要能夠致力于提高建筑設(shè)計整體效益，保證建筑工程質(zhì)量，密切關(guān)注設(shè)計質(zhì)量。首先要不斷加強對設(shè)計師的培訓，尤其要不斷更新其觀念和提升其理論知識，強化設(shè)計師對建筑設(shè)計管理的優(yōu)化思想，發(fā)揮出建筑設(shè)計的重要價值。其次，要不斷進行建筑設(shè)計管理工作的分析，借鑒先進的管理經(jīng)驗和管理思想，樹立正確的系統(tǒng)觀念，并實現(xiàn)建筑設(shè)計總體效益的提升，掌握更加高超的設(shè)計技術(shù)。

3.2明確管理的分工和責任

從管理學角度來講，管理需要做到分工和責任的明確，要能夠清楚的了解自己所擔負的職責。尤其對建筑工程項目設(shè)計來說，建筑工程項目的施工質(zhì)量控制、成本管理、施工進度、施工流程以及相關(guān)資源的籌備，而這一切管理工作的根源是依據(jù)設(shè)計出來的方案［6］。由此可見，建筑工程項目設(shè)計管理極為重要，設(shè)計師在進行建筑工程設(shè)計之前，必須要明確自身的責任，做好各個環(huán)節(jié)的分工，尤其要注意前期對建筑工程項目實際施工環(huán)境，地點的勘察，獲取精準的數(shù)據(jù)，清楚的了解建筑工程項目用戶的需求和相關(guān)標準，以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)進行工程項目的設(shè)計，擔負起自身的職責。

3.3建立健全技術(shù)管理體系

第一，要建立且不斷健全和改進建筑設(shè)計技術(shù)管理體系。不斷提高包括設(shè)計招投標在內(nèi)的規(guī)范化管理，建立健全的設(shè)計經(jīng)理設(shè)計、招投標管理制度。同時，設(shè)計師也必須要能夠不斷的仔細分析建筑設(shè)計當中所存在的問題與不足，逐漸形成完善的設(shè)計理論，并付諸于設(shè)計實踐，還要能夠掌握先進的設(shè)計技術(shù)，要最大程度上降低發(fā)生設(shè)計變更的情況。第二，要構(gòu)建科學健全的建筑設(shè)計評價體系。在進行評價體系的構(gòu)建與完善過程中，要能夠站在業(yè)主的角度去考慮用戶的建設(shè)需求，結(jié)合經(jīng)濟性與設(shè)計質(zhì)量進行多方面的評價落實，切實提高設(shè)計管理的水平，保證建筑設(shè)計的質(zhì)量。

4結(jié)束語

本文主要闡述了建筑設(shè)計的原則、建筑設(shè)計管理當中所出現(xiàn)的問題并提出了幾點解決建議。建筑設(shè)計管理的水平直接關(guān)系到建筑工程項目的質(zhì)量，因此，相關(guān)單位要能夠做到科學的分析，結(jié)合實際的情況進行快速、及時的解決，掌握建筑設(shè)計的基本原則，建立健全的技術(shù)管理體系，并不斷加大監(jiān)督管理的力度。

參考文獻

［1］程永剛.建筑設(shè)計管理存在的問題及其解決措施［J］.山西建筑，2018，44（07）：247-248.

［2］劉麗.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計管理中存在的問題及解決對策［J］.四川水泥，2019（10）：185.

［3］王永明.論關(guān)于建筑設(shè)計管理存在的問題及解決方法探析［J］.綠色環(huán)保建材，2019（09）：65-66.

［4］林榮躍.關(guān)于建筑設(shè)計管理存在的問題及解決方法探析［J］.福建建材，2019（02）：106-107.

作者：黃煒元 單位：廈門東投建設(shè)有限公司