機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理操作完善措施探討

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[摘要]機(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐中屬于十分重要的一項(xiàng)設(shè)備，在實(shí)際應(yīng)用中發(fā)揮著重要的價(jià)值及意義，因而需要實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的更好應(yīng)用及發(fā)展。為能夠使機(jī)電設(shè)備得以更好地推廣應(yīng)用，需要有效開展各個(gè)方面的工作，而機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作就是比較重要的一個(gè)方面，也是機(jī)電設(shè)備應(yīng)用的基礎(chǔ)與前提。就機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過程中存在的問題及優(yōu)化進(jìn)行分析，從而使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理得到滿意的效果，達(dá)到機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作需求。

[關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備；招標(biāo)管理；優(yōu)化

在目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的實(shí)際開展中，為能夠使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)得到滿意的效果，需要有效開展各個(gè)方面的有關(guān)工作，其中招標(biāo)管理就是比較重要的一點(diǎn)。作為機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)實(shí)際管理工作及操作中存在的一些問題加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，針對(duì)存在的問題以有效方式進(jìn)行優(yōu)化，使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理能夠取得滿意的效果，進(jìn)而保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的有效開展。

1機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作優(yōu)化的必要性

機(jī)電設(shè)備作為一種工業(yè)性設(shè)備，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作一直都是十分重要的一項(xiàng)工作，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行及進(jìn)一步應(yīng)用的前提，因而需要機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作中，通過機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化，可對(duì)招標(biāo)工作中存在的問題及時(shí)充分了解，并且能夠通過有效途徑進(jìn)行優(yōu)化，這樣也就能夠?qū)崿F(xiàn)招標(biāo)工作的更有利開展，使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中存在的一些問題得到解決，實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)質(zhì)量及水平的有效提升，為機(jī)電行業(yè)的整體發(fā)展提供理想的基礎(chǔ)與支持。因此，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化具有重要的價(jià)值及意義，也是當(dāng)前的必要任務(wù)，需要相關(guān)工作人員在這一方面加強(qiáng)重視及投入。

2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的問題

2.1缺乏健全的法律制度及規(guī)范

就目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理實(shí)際情況而言，存在的一個(gè)首要問題就是相關(guān)的法律法規(guī)仍舊缺乏完善，也就導(dǎo)致招標(biāo)管理工作的開展缺乏有效的依據(jù)及支持，影響招標(biāo)管理的效果。由于缺乏完善的法律法規(guī)，也就導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理缺乏理想的法律環(huán)境，對(duì)于招標(biāo)管理工作的實(shí)施無法進(jìn)行有效指導(dǎo)及規(guī)定，致使招標(biāo)管理工作的開展缺乏有利支持與基礎(chǔ)。就目前實(shí)際情況而言，我國的招投標(biāo)管理都是由多個(gè)部門共同執(zhí)行，其中包括水利部門、發(fā)改部門以及交通部門、貿(mào)易部門等各個(gè)相關(guān)部門，而招投標(biāo)有關(guān)的法律法規(guī)僅僅有一部，而地方上的招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)都有自身獨(dú)特的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，未能夠形成相互統(tǒng)一，這種情況下可能會(huì)導(dǎo)致在招標(biāo)管理工作的開展中存在一些矛盾，還會(huì)出現(xiàn)智能交叉等各種問題，不利于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作的有效開展，致使招標(biāo)管理工作的開展缺乏合理性及規(guī)范化。此外，目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)業(yè)務(wù)的開展都需要比較繁雜的流程，涉及到各個(gè)方面的規(guī)定，有些招標(biāo)機(jī)構(gòu)若未申請(qǐng)獲得證書，就可能會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)有效開展，這必然會(huì)影響招標(biāo)管理效率。與此同時(shí)，有些會(huì)制定一定保護(hù)政策，相關(guān)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏合理公平性及完善性，導(dǎo)致行業(yè)壟斷情況持續(xù)，這對(duì)于招標(biāo)工作的開展必然會(huì)產(chǎn)生不良影響。這種法律法規(guī)不完善及職能交叉的情況會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)管理機(jī)制比較落后，影響招標(biāo)管理工作的開展，進(jìn)而對(duì)于整個(gè)招投標(biāo)市場(chǎng)都會(huì)產(chǎn)生影響。

2.2招標(biāo)服務(wù)仍不夠完善

在目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理工作中，對(duì)于招標(biāo)服務(wù)也有著越來越大的需求，因而需要具有完善的招標(biāo)服務(wù)，而目前的招標(biāo)服務(wù)并不合理。就目前招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際情況來看，招標(biāo)服務(wù)方面的市場(chǎng)秩序仍舊比較混亂，相關(guān)的機(jī)制比較落后，不具備統(tǒng)一性管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致招標(biāo)服務(wù)未得以有效實(shí)施。另外，由于目前招標(biāo)管理方面的相關(guān)法律法規(guī)未能夠得到落實(shí)，在招標(biāo)服務(wù)工作的開展中也就不具備有利的法律依據(jù)及支持，這會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)服務(wù)無法滿足實(shí)際需求，進(jìn)而導(dǎo)致評(píng)標(biāo)及定標(biāo)等方面也有不合理之處存在。就目前機(jī)電設(shè)備的評(píng)標(biāo)及定標(biāo)而言，相關(guān)的專業(yè)性的操作系統(tǒng)以及操作方法仍舊比較缺乏，特別在實(shí)行資格審查方面，這種方式雖然能夠使工作效率提升，使其成本降低，但是也有很多不足之處存在，具體來說就是在工作量比較大，以及機(jī)電設(shè)備技術(shù)含量比較高的情況下，這種方法也就無法適用。此外，就目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的開展而言，對(duì)于招標(biāo)人員資格審查，技術(shù)及專利等方面的因素都會(huì)影響到審查結(jié)果，導(dǎo)致資格審查缺乏公平性及合理性，很多具備資格的招標(biāo)機(jī)構(gòu)也未通過審查，也就會(huì)影響機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的有效開展[1-2]。

3機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的完善措施

3.1進(jìn)一步完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)

在當(dāng)前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過程中，為能夠更好進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)管理，以及有效進(jìn)行招標(biāo)操作，首先就是應(yīng)當(dāng)完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的有關(guān)法律法規(guī)。作為政府部門及招標(biāo)管理部門，對(duì)于目前招標(biāo)法律中存在的問題需要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，針對(duì)其中存在的一些問題，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行完善，對(duì)于招標(biāo)工作開展的相關(guān)規(guī)范及行為準(zhǔn)則進(jìn)行明確規(guī)定，從而使招標(biāo)工作的開展能夠更加有序進(jìn)行，使招標(biāo)管理具有更好的法律支持及依據(jù)。同時(shí)，對(duì)于目前不同地區(qū)存在的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況，需要構(gòu)建有關(guān)的統(tǒng)一性標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則，這樣才能夠使招標(biāo)工作的開展更加具有公平性，進(jìn)而也就可以使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理得到理想的效果。此外，對(duì)于有些地方上所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則，應(yīng)當(dāng)將其消除，以避免出現(xiàn)市場(chǎng)壟斷情況，即便需要制定保護(hù)性的政策，也需要針對(duì)性地制定，適當(dāng)進(jìn)行自我保護(hù)，這樣才能夠使更多的機(jī)電設(shè)備企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)，進(jìn)而使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)具有更好的基礎(chǔ)與保障，實(shí)現(xiàn)更理想的機(jī)電招標(biāo)管理。除此之外，為能夠避免職能交叉情況的出現(xiàn)，對(duì)于相關(guān)部門及工作人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)在法律規(guī)范中給予明確規(guī)定，從而實(shí)現(xiàn)明確分工，這對(duì)于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作有效開展十分有利，也是招標(biāo)工作能夠有序開展的基礎(chǔ)與前提。

3.2進(jìn)一步完善招標(biāo)服務(wù)

針對(duì)目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的招標(biāo)服務(wù)不完善問題，在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化方面，還需要對(duì)招標(biāo)服務(wù)進(jìn)行完善。首先，政府部門需要對(duì)招投標(biāo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)支持，在制定相關(guān)的法律及政策后，使招標(biāo)服務(wù)工作的開展具有理想的法律環(huán)境，為招標(biāo)服務(wù)的更好開展提供保障。其次，作為招標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)，也需要不斷實(shí)現(xiàn)自我提升及自我完善，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)機(jī)構(gòu)整體資質(zhì)的提升，這樣才能夠在招標(biāo)服務(wù)中更好地投入，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)工作的有效實(shí)施。此外，在機(jī)電設(shè)備的評(píng)標(biāo)及定標(biāo)方面，需要進(jìn)一步完善相關(guān)的準(zhǔn)則及規(guī)范，同時(shí)需要選擇科學(xué)合理的方式及方法進(jìn)行評(píng)標(biāo)與定標(biāo)，使評(píng)標(biāo)定標(biāo)更加具有公平性及合理性。在機(jī)電設(shè)備的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方面，需要對(duì)綜合評(píng)定法進(jìn)行應(yīng)用，也就是需要從各個(gè)方面進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的評(píng)定，獲取各個(gè)方面的資料，從而使機(jī)電設(shè)備評(píng)標(biāo)及定標(biāo)更加全面合理，為實(shí)施機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作提供依據(jù)及支持。另外，在機(jī)電設(shè)備的評(píng)標(biāo)及定標(biāo)方面，還需要對(duì)信息化技術(shù)等現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行應(yīng)用，這樣才能夠?qū)C(jī)電設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)確檢測(cè)，為后續(xù)更好進(jìn)行評(píng)標(biāo)定標(biāo)提供技術(shù)支持，進(jìn)而也就能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的更有效開展，滿足實(shí)際需求[4]。

4結(jié)語

在目前機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作開展中，機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作對(duì)于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的效果會(huì)產(chǎn)生直接的影響，因而需要有效實(shí)施機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作。作為機(jī)電設(shè)備招標(biāo)相關(guān)工作人員，對(duì)于機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作中存在的一些問題需要深入研究，對(duì)其加強(qiáng)認(rèn)識(shí)。針對(duì)存在的問題，選擇有效的方式實(shí)現(xiàn)招標(biāo)管理及操作的優(yōu)化，從而使機(jī)電設(shè)備招標(biāo)及管理能夠得到更滿意的效果，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的有效進(jìn)行，滿足機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的需求。

【參考文獻(xiàn)】

[1]涂睿君.機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理中的問題及對(duì)策[J].現(xiàn)代國企研究，2018(22):109.

[2]宋小春.如何做好機(jī)電設(shè)備采購與招標(biāo)管理工作[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化，2018，8(14):94-95.

[3]童蘋.淺談完善機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理的政策建議[J].建材與裝飾，2016(10):244-245.

作者：王曉旭 單位：江西省機(jī)電設(shè)備招標(biāo)有限公司