機電工程施工管理中的問題分析

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摘要：在整個建筑施工中，其機電建筑工程是其中最為重要與關(guān)鍵的一步。一般在進行建筑機電工程施工之前，需要構(gòu)建完善的機電工程管理體系，并做好合理的應(yīng)急預(yù)案，盡量把損失降到最小。基于此，機電工程施工管理對整個建筑施工都尤為重要。因此，本文就以機電工程施工管理為主，著重探討其所存在的問題與解決對策。

關(guān)鍵詞：機電工程；施工管理；問題分析；解決對策

1前言

對于整個工程項目來說，其經(jīng)濟效益不可能只是依靠于項目是否可以按時完成、項目是否可以順利展開、資源是否可以最大化利用、工程竣工后的影響等內(nèi)容，更多的是機電工程在整個建筑項目是否發(fā)揮其作用與影響。尤其是隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，社會電氣與智能化的發(fā)展也隨之不斷進步，人們開始對建筑的要求與標準也越發(fā)提高，因此機電管理的重要性也日益顯現(xiàn)。所以，建筑單位在關(guān)注機電工程質(zhì)量的同時也需要加大對機電管理工作的要求，嚴格執(zhí)行機電管理中的各項任務(wù)，特別是對機電工程施工安全的運行方面的管理。

2機電工程施工管理中的問題

2.1機電工程施工總體水平不高

目前，我國的機電工程的施工管理水平總體上是較為落后的，其主要原因就是建筑單位把關(guān)于機電工程施工方面進行外包處理，交于一些小型的包工頭，所以在其質(zhì)量和技術(shù)方面可能無法達到國家的標注，并影響最后的總體施工質(zhì)量。甚至有部分施工單位只負責把工程承包出去過后，就不再參與任何的中間管理，只等著最后的驗收，這樣不僅導(dǎo)致了機電施工管理的無法落實，還無法確保機電工程的質(zhì)量安全可靠。目前，全新已經(jīng)形成了信息化社會，建筑行業(yè)也逐漸形成了資源整合，形成了統(tǒng)一的整體化。但是還是有些建筑企業(yè)依舊沒有重視信息的流通與整合，導(dǎo)致獲取信息的渠道過于狹窄，不能滿足于現(xiàn)代化市場的需求。 

2.2機電管理人員素質(zhì)較差

其實，我國很多建筑行業(yè)沒有把機電工程施工管理進行重視與關(guān)注，對于機電工程管理人員也只是選擇公司閑職人員，他們沒有經(jīng)過真正專業(yè)的培訓(xùn)，無法發(fā)揮其管理的真正作用。因此，這部分的管理人員在面對機電工程施工階段中，既沒有專業(yè)的職業(yè)技能，也不能分辨出機電質(zhì)量的安全，最終致使機電工程在施工中出現(xiàn)了很多情況。其實，機電工程作為最為重要和關(guān)鍵的一步，管理人員的作用是無法替代的，他們甚至可以直接影響到整個工程的進度與質(zhì)量?？墒牵F(xiàn)狀卻是機電施工管理人員沒有專業(yè)技能，即使有些機電管理人員有著較好的操作能力，也是依靠長期的摸索和經(jīng)驗得來，其理論知識依舊較為匱乏。

2.3機電工程中造價管理不理想

其實，不僅僅機電工程這一部分，而是建筑施工的總體都呈現(xiàn)除了造價的混亂與隨意化，很多企業(yè)甚至為了眼前的一些利益不顧國家的規(guī)定，去簽訂一些違法的合同，最終導(dǎo)致工程的造價遠遠高于了預(yù)算的標準。還有部分企業(yè)故意去提高機電工程的工程量，為了獲得加多的項目價格。甚至還有些企業(yè)會在機電施工的過程使用一些質(zhì)量較差，但是價格高于其它的同款產(chǎn)品，大量增加了造價。可是最終這些方法使用，都會導(dǎo)致整個工程質(zhì)量的隱患，直接影響到企業(yè)的口碑與經(jīng)濟效益，所以這么做得不償失。 

2.4機電設(shè)備設(shè)計不合理

隨著我國工業(yè)化的快速發(fā)展，其機電產(chǎn)品與設(shè)備的發(fā)展已經(jīng)形成了一個空前的情況，機電設(shè)備與產(chǎn)品越來越多，其種類也各種各樣，但是對于型號的選擇也會更加多樣化，導(dǎo)致其統(tǒng)一化也越發(fā)困難。很多的機電生產(chǎn)廠商在機電產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，沒有形成一個統(tǒng)一的設(shè)備型號和參數(shù)，致使施工單位在進行采購與選擇設(shè)備型號中浪費了大量的時間與金錢，即使這樣，還很容易買到無法進行匹配的設(shè)備型號與參數(shù)，不僅給實際的機電施工帶來了很大的麻煩，還給機電施工管理部門帶了較大的困擾。 

3機電工程施工管理的管理對策

3.1提高機電工程施工管理總體水平

針對目前我國機電管理施工中所面臨的各種問題，其首要的職責就是提高我國機電施工管理的能力，幫助我國機電施工管理走向正規(guī)化。同時，面對信息化的趨勢，科學(xué)合理利用信息化的管理方式，使機電施工管理工作更加高效與便捷。部分企業(yè)在把機電施工進行外包的過程中，其企業(yè)還需要派人進行施工監(jiān)控與管理，對整體的機電施工的過程與近況要詳細掌握，其所發(fā)生的任何變動也要一并了解。比如對政府上面對機電施工的最新政策、對機電設(shè)備材料質(zhì)量的選擇與價位的比較等等，都需要監(jiān)管部門落實與完善。另外，監(jiān)管部門還要做到與時俱進，利用信息化技術(shù)對這些有效信息進行處理與分析，以便后期的查詢，這就說明管理部門還要加強對計算機的使用。 

3.2提高機電施工人員整體素質(zhì)

目前，我國整體的機電施工人員的素質(zhì)較低，而機電施工管理人員卻沒有對此做出有效改善。針對這種情況，機電管理人員在掌握專業(yè)的機電工程知識的同時，提高自身的綜合素質(zhì)，幫助機電施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。在選擇機電管理人員時，盡量選擇一些專業(yè)知識豐富又有較強工作經(jīng)驗與能力的人員。

3.3加強機電工程管理制度的建設(shè)和設(shè)備管理

現(xiàn)今，我國機電施工管理的制度依舊沒有很好地完善與構(gòu)建，導(dǎo)致了很多機電施工工程管理與其施工過程中發(fā)生了矛盾，其管理也無法真正落實到位。因此，這就需要我國完善關(guān)于機電工程施工的管理制度與體系，不僅使其管理的能力與水平得到提高，還有效發(fā)揮了管理的真正作用。與此同時，要想我國的機電施工得到有效保證，還需要對其后期的竣工進行管理，制定一個統(tǒng)一標準的安全安全指標，來幫助后期竣工的機電管理。目前，機電工程市場還是存在一些不良的情況，這都需要國家政策的規(guī)范，特別是嚴格禁止一些企業(yè)通過不正當?shù)姆绞絹淼玫綑C電施工的管理權(quán)限。另外，機電工程施工中還需要大量的設(shè)備與材料，如何選擇和購買合格材料對于機電施工管理也尤為重要。整個機電施工材料是否安全可靠直接影響到了整個項目的施工，并且從設(shè)備的最初的質(zhì)量的審核，再到路上的運輸，最后是否可以按時到達施工現(xiàn)場，這都是機電施工管理人員所需要確保的事情。所以在其施工前，就需要進行詳細地安排與策劃，確保整個工程可以順利地展開。 

參考文獻：

[1]楊林.淺析建筑機電工程的施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(24).

[2]張新民.機電工程施工管理中的問題及對策[J].中外企業(yè)家,2013(36).

作者:朱嶺生 單位:新疆國經(jīng)物業(yè)服務(wù)有限公司