團(tuán)隊決策能力展開戶外拓展培訓(xùn)探索

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摘要：企業(yè)在經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下為了取得更好的發(fā)展和管理效力，需要將自己的管理區(qū)域劃分成不同的團(tuán)隊，只有團(tuán)隊間的相互合作和密切配合才能夠提高企業(yè)最大的戰(zhàn)斗力和競爭力。戶外拓展培訓(xùn)是企業(yè)在發(fā)展過程中所選擇的重要訓(xùn)練內(nèi)容，它不僅讓企業(yè)員工在訓(xùn)練的過程中挖掘自身的潛能，挑戰(zhàn)自我，也讓整個團(tuán)隊更加充滿朝氣，增加的團(tuán)隊凝聚力，把團(tuán)隊的士氣推到最高的境界。在合作訓(xùn)練的過程當(dāng)中，更能夠促進(jìn)感情的遞進(jìn)，從而讓企業(yè)團(tuán)隊更能上下一心形成有序發(fā)展的步伐。戶外拓展培訓(xùn)逐漸在企業(yè)管理和發(fā)展中凸顯出它的實(shí)用性，呈現(xiàn)出培訓(xùn)的重要效果，無論是在培訓(xùn)項目選擇還是培訓(xùn)課程安排上，都能從企業(yè)的實(shí)際水平和狀況出發(fā)，找到凝聚團(tuán)隊士氣的方法。戶外拓展培訓(xùn)也能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的決策能力，通過訓(xùn)練使得團(tuán)隊獲得更大的發(fā)展空間，在團(tuán)隊決策的過程中能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)的人員管理問題，形成科學(xué)的預(yù)見能力，通過不斷考察與研究形成了重要的決策方案，對團(tuán)隊決策能力培養(yǎng)有著重要的作用。

關(guān)鍵詞：戶外拓展培訓(xùn)；團(tuán)隊決策能力；培養(yǎng)探索；思考

團(tuán)隊決策能力是企業(yè)降低風(fēng)險，不斷提高企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和各方面管理的重要能力，為了能夠掌握企業(yè)的發(fā)展方向，需要團(tuán)隊經(jīng)過有效的訓(xùn)練，構(gòu)建科學(xué)的決策方法，在進(jìn)行方案實(shí)施時，考慮不同的影響因素，形成決策目標(biāo)，并能夠?qū)⑾嚓P(guān)利益進(jìn)行考慮評估，實(shí)現(xiàn)最終的執(zhí)行決策［1］。戶外拓展培訓(xùn)是建立在企業(yè)人員培訓(xùn)基礎(chǔ)上，多樣化的拓展培訓(xùn)科目應(yīng)用于團(tuán)隊建設(shè)中，在訓(xùn)練中能夠看到團(tuán)隊的現(xiàn)狀和團(tuán)隊所具有的巨大潛能，并能夠形成重要的人員管理策略和實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的理念深入。決策管理者在不斷了解企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的過程中，能夠更加大步地將企業(yè)共同目標(biāo)和企業(yè)文化植入到員工的心里，進(jìn)而提高企業(yè)的自主發(fā)展，從而有效提高團(tuán)隊建設(shè)水平，形成重要的決策途徑。

一、戶外拓展培訓(xùn)的優(yōu)勢

戶外拓展培訓(xùn)受到了越來越多企業(yè)的青睞，在不斷進(jìn)行研究和發(fā)展的過程中，逐漸凸顯出重要的發(fā)展優(yōu)勢。戶外拓展培訓(xùn)針對企業(yè)的不同發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)員工的團(tuán)隊內(nèi)部建設(shè)情況，逐漸以體能活動為主，引導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行活動的積極構(gòu)建。戶外拓展培訓(xùn)需要企業(yè)和員工都能意識到它的重要性，并能夠積極參與戶外拓展培訓(xùn)，在培訓(xùn)的過程中也能夠全身心地投入，從而呈現(xiàn)出更加和諧向上的企業(yè)精神面貌。戶外拓展培訓(xùn)具有科學(xué)的活動依據(jù)，并能夠以企業(yè)的發(fā)展理念為核心，做好戶外培訓(xùn)項目的選擇，在不斷拓展和增加訓(xùn)練技能的過程中，將整個團(tuán)隊推向重要的發(fā)展階段，在高漲的情緒狀態(tài)下，發(fā)揮出企業(yè)個人潛能，逐漸能夠為團(tuán)隊決策能力提供必要的決策基礎(chǔ)條件。

（一）戶外拓展培訓(xùn)對團(tuán)隊建設(shè)意義

戶外拓展培訓(xùn)是以團(tuán)隊為基本元素構(gòu)成的基礎(chǔ)上，逐漸對團(tuán)隊實(shí)施有意義活動的項目，并能夠在拓展培訓(xùn)的過程中，形成重要的隊伍口號和隊伍核心。團(tuán)隊的每個人都應(yīng)當(dāng)積極參與拓展培訓(xùn)，在戶外拓展培訓(xùn)實(shí)施的過程中，團(tuán)隊的精神更加團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊的整體素質(zhì)得到了提高，并能夠增加團(tuán)隊克服困難的信心。在面對競爭和挑戰(zhàn)時，個人能夠發(fā)揮出自己的那份力量，從而讓團(tuán)隊建設(shè)的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。在相互幫助和不斷拓展的過程中，能夠增加團(tuán)隊之間的感情建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)了具有發(fā)展性的團(tuán)隊文化的深入。

（二）戶外拓展培訓(xùn)對個人的意義

戶外拓展培訓(xùn)師針對團(tuán)隊的不同狀況所做的重要項目實(shí)施過程，對于個人而言存在于團(tuán)隊之中。為了能夠更好地表現(xiàn)自己，需要個人能夠發(fā)揮出自己最大的能力參與團(tuán)隊項目，并能夠在提高自身素質(zhì)的過程中，發(fā)揮自身的組織能力協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。在團(tuán)隊共同目標(biāo)的引領(lǐng)下，個人逐漸成為團(tuán)隊中不可或缺的一員，能夠?qū)F(tuán)隊利益放在首位，在不斷解決問題的過程中，團(tuán)隊整體效能得到了有效的發(fā)展，從而取得最大的活動成果［2］。

（三）戶外拓展培訓(xùn)與團(tuán)隊決策能力關(guān)系

戶外拓展培訓(xùn)與團(tuán)隊決策能力有著直接的關(guān)系。戶外拓展培訓(xùn)是團(tuán)隊決策能力的基礎(chǔ)沃土，在進(jìn)行團(tuán)隊決策的過程，戶外拓展培訓(xùn)能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的整體能力，在企業(yè)進(jìn)行決策的過程中，團(tuán)隊每個人的意見和個人能力將成為團(tuán)隊發(fā)展的重要因素。戶外拓展培訓(xùn)過程能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠看到企業(yè)人員分配、員工素質(zhì)和進(jìn)行戰(zhàn)略決策時的一些重要影響因素，并能夠結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)涵逐漸調(diào)配團(tuán)隊的角色，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效的管理，形成重要的企業(yè)決策內(nèi)容。團(tuán)隊決策能力在不斷積累經(jīng)驗，經(jīng)過人員能力有效整合，逐漸能夠減少團(tuán)隊決策中的彎路現(xiàn)象，能夠快速排除重要的不利因素，形成有效的決策方向和決策框架，從而提升團(tuán)隊向心力和團(tuán)隊決策綜合能力。

二、戶外拓展培訓(xùn)對團(tuán)隊決策能力的探索

為了提高企業(yè)的競爭力，在不斷進(jìn)行自我建設(shè)和管理中形成重要的團(tuán)隊能力，需要企業(yè)能夠留住人才，從企業(yè)員工的角度思考企業(yè)未來的發(fā)展方向，并能夠在戶外拓展培訓(xùn)中成就企業(yè)員工的重要理想目標(biāo)。每個人在拓展培訓(xùn)中都取得了重要的成功體驗，并能夠在相互協(xié)同配合的過程中，形成重要的團(tuán)隊目標(biāo)。企業(yè)也能夠在不斷面對困難時增強(qiáng)外部因素的抵抗力，留住企業(yè)人才進(jìn)行企業(yè)新型發(fā)展，形成巨大的凝聚力，為企業(yè)的長足發(fā)展提供必要的基石。

（一）多樣化的戶外拓展培訓(xùn)增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

戶外拓展培訓(xùn)在與企業(yè)文化相結(jié)合的過程中，應(yīng)當(dāng)與多樣化的戶外拓展項目進(jìn)行融合。在戶外拓展培訓(xùn)課程選擇時，個人挑戰(zhàn)項目是不可或缺的組成部分，為了能夠增加團(tuán)隊的整體素質(zhì)能力，需要每個人都能發(fā)揮自己的潛能，為團(tuán)隊創(chuàng)造更多的貢獻(xiàn)。在挑戰(zhàn)極限的過程中，逐漸激發(fā)員工的個人品質(zhì)和個人毅力，能夠讓員工在遇到工作困難時堅持不懈。在團(tuán)隊項目構(gòu)建時，也要突出集體參與性，能夠發(fā)揮團(tuán)隊精神和團(tuán)隊協(xié)作能力。例如《超級過山車》大型主題團(tuán)隊培訓(xùn)課程，就是能夠構(gòu)建具有創(chuàng)意的過山車集體活動，從而讓整個團(tuán)隊在知識設(shè)備資源共享的情況下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精神的整體注入。在將具有創(chuàng)新性和科學(xué)性的戶外拓展培訓(xùn)項目深入企業(yè)團(tuán)隊的過程中，應(yīng)當(dāng)不斷與員工的實(shí)際情況相結(jié)合，從而有針對性地提高團(tuán)隊建設(shè)和能力培養(yǎng)。

（二）戶外拓展培訓(xùn)挖掘出團(tuán)隊的潛能

戶外拓展培訓(xùn)不僅對于每個員工起到了重要的能力推動作用，在團(tuán)隊建設(shè)方面也能夠挖掘出團(tuán)隊重要的合作精神和團(tuán)隊凝聚力。每個人都為團(tuán)隊做到能力最大化，從而構(gòu)成了積極向上、不斷發(fā)展的成長型團(tuán)隊，對于企業(yè)有著舉足輕重的作用。在實(shí)施拓展訓(xùn)練項目的過程中，團(tuán)隊每個人都能從團(tuán)隊的整體發(fā)展目標(biāo)考慮，并能夠充分調(diào)動個人的能動性，從而構(gòu)建出團(tuán)隊最大化的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。通過不斷地拓展實(shí)踐，讓每個員工從心理意識、身體體驗到潛意識中遵從團(tuán)隊的建設(shè)理念，并發(fā)揮共同合作的最大潛能，對于團(tuán)隊的發(fā)展方向和正確判斷都有著重要的意義。團(tuán)隊潛能開發(fā)中每個人找到自己真正的位置，并能夠通過不斷磨合，凸顯出團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的重要性和個人魅力，在增強(qiáng)自信的過程中，更能夠很好地應(yīng)對不同團(tuán)隊困難，從而形成樂觀向上的團(tuán)隊發(fā)展局面。

（三）在合作中產(chǎn)生決策效果最大化

戶外拓展培訓(xùn)項目是能夠被員工接受，并能夠不斷塑造個人能力和增加團(tuán)隊決策效果的重要合作實(shí)踐活動。在拓展訓(xùn)練過程中，能夠不斷摒棄工作中的小矛盾，也能夠讓團(tuán)隊在整體向前發(fā)展的過程中，產(chǎn)生重要的預(yù)測能力和決斷能力。而且能夠在構(gòu)建有效決策方案的過程中，體現(xiàn)出員工合作的重要意義，形成最優(yōu)的決策內(nèi)容，讓個人意識服從團(tuán)隊整體發(fā)展，從而在把握大局發(fā)展的同時，形成重要的團(tuán)隊判斷力。團(tuán)隊決策者也能快速找到理想目標(biāo)中的可行性實(shí)施方案，從而實(shí)現(xiàn)決策效果的最大化和決策能力的提高。

（四）考慮個性化建議，相關(guān)決策因素

戶外拓展培訓(xùn)是能夠?qū)€人意識逐漸整合為整體意識的重要培訓(xùn)過程。為了能夠在團(tuán)隊遇到困境時，發(fā)揮出個人的重要作用，需要團(tuán)隊決策者能夠考慮決策前個性化的建議內(nèi)容，將每個員工的利益聯(lián)系團(tuán)隊發(fā)展的利益，在進(jìn)行決策判斷時，應(yīng)當(dāng)能夠不斷抵御外界不同因素做出最終的方案。在評估方案風(fēng)險等級時，應(yīng)當(dāng)能夠承擔(dān)錯誤決策，并能夠積極樂觀地找到適合團(tuán)隊發(fā)展的重要可行性方向，并能夠考慮其他不相關(guān)因素，形成決策的重要判斷途徑，并能夠在分析和預(yù)測中得出最終的決策答案。戶外拓展培訓(xùn)也能夠在不斷增強(qiáng)信心的同時，帶動每個人向著決策目標(biāo)用力，降低錯誤風(fēng)險等級，排除不必要的相關(guān)因素，實(shí)現(xiàn)決策效果的最大化。

三、戶外拓展培訓(xùn)對團(tuán)隊決策能力培養(yǎng)的思考

戶外拓展培訓(xùn)在發(fā)展固有模式的過程中，還應(yīng)考慮團(tuán)隊在企業(yè)發(fā)展中存在的各種矛盾，并能夠在進(jìn)行企業(yè)調(diào)查時，考慮每個員工的意見，形成重要的戶外拓展項目內(nèi)容。并能夠在戶外拓展培訓(xùn)結(jié)束以后進(jìn)行拓展訓(xùn)練項目的有效跟進(jìn)，在潛意識中加深團(tuán)隊理念的深入和個人能力的發(fā)揮，在進(jìn)行團(tuán)隊決策能力培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)思考團(tuán)隊其他方面的因素，從而形成重要的發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)［3］。

（一）戶外拓展培訓(xùn)項目要適合團(tuán)隊實(shí)際狀況

戶外拓展培訓(xùn)項目具有實(shí)用性和科學(xué)性的特點(diǎn)，需要考慮戶外拓展培訓(xùn)項目的可行性，能夠與團(tuán)隊的實(shí)際狀況進(jìn)行有效的了解和不斷的訪談，形成重要的戶外拓展項目實(shí)施階段。在構(gòu)建戶外拓展培訓(xùn)項目經(jīng)驗的同時，能夠分析出團(tuán)隊構(gòu)建中的優(yōu)勢和劣勢，并能夠針對團(tuán)隊中的實(shí)際問題和發(fā)展困難做最優(yōu)項目的確定，從而對于團(tuán)隊決策能力培養(yǎng)有著重要的指導(dǎo)性作用。

（二）戶外拓展培訓(xùn)要進(jìn)行總結(jié)和跟進(jìn)

戶外拓展培訓(xùn)是能夠?qū)F(tuán)隊理念進(jìn)行深入，讓每個員工形成重要?dú)w屬感的重要實(shí)踐項目。在戶外拓展培訓(xùn)項目完成時，應(yīng)根據(jù)每個人的表現(xiàn)進(jìn)行戶外拓展項目的調(diào)整和戶外拓展項目的總結(jié)與效果跟進(jìn)。避免出現(xiàn)在訓(xùn)練過程中意識高漲，在工作中恢復(fù)正常的心理狀態(tài)。這種錯誤的培訓(xùn)效果會影響員工的工作效果。進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)評價時，也能夠根據(jù)團(tuán)隊成績達(dá)到的重要項目成果和每個員工的積極參與程度做最終的評價和總結(jié)［4］。

（三）決策者發(fā)揮最大化核心能力，敢于承擔(dān)錯誤決策

企業(yè)的每一名員工都是企業(yè)發(fā)展的重要能量，在進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)中團(tuán)隊中的每個成員也是能夠為團(tuán)隊提供最大發(fā)展效果的重要因素。在戶外拓展培訓(xùn)中，應(yīng)當(dāng)以人為本，不斷地加大人員的向心力，并能夠讓員工在潛意識形成團(tuán)隊發(fā)展的歸屬感。在調(diào)整員工心態(tài)的同時，能夠讓團(tuán)隊的決策者發(fā)揮自身的重要決策潛能，并能夠?qū)F(tuán)隊利益放在第一位，從而避免不必要的錯誤決斷，并能夠增強(qiáng)自信，敢于做出最終的決策判斷，而形成重要的領(lǐng)導(dǎo)力和決策力。

四、總結(jié)

戶外拓展培訓(xùn)是企業(yè)必不可少的實(shí)踐培訓(xùn)項目，在凝聚企業(yè)向心力、增加企業(yè)團(tuán)隊士氣、不斷能夠整合企業(yè)發(fā)展方面有著巨大的潛能作用。在創(chuàng)造出更大的企業(yè)發(fā)展效果的過程中，能夠以人為本不斷地加強(qiáng)人員心理素質(zhì)建設(shè)和團(tuán)隊協(xié)作能力。在戶外拓展培訓(xùn)中，能夠?qū)F(tuán)隊決策能力有效的培養(yǎng)，從而構(gòu)建更加和諧向上、積極奮進(jìn)的成長型團(tuán)隊。在團(tuán)隊決策方面，通過戶外拓展運(yùn)動和訓(xùn)練項目的參與，逐漸發(fā)揮出決策的最大效果，并能夠在不斷評價和總結(jié)中，實(shí)現(xiàn)員工個人潛力的發(fā)揮和團(tuán)隊綜合能力的培養(yǎng)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

［1］王立平，孫妍，王磊．當(dāng)前我國大眾戶外運(yùn)動發(fā)展現(xiàn)狀研究［J］．山東體育學(xué)院學(xué)報，2012（4）：19-23．

［2］嚴(yán)辰松．定量型社會科學(xué)研究方法［M］．西安：西安交通大學(xué)出版社，2006．

［3］王桂忠，邱世亮，賈龍，等．高校體育專業(yè)野外生存生活訓(xùn)練課程探索［J］．體育學(xué)刊，2008，15（2）：53-56．

［4］錢永健．拓展訓(xùn)練［M］．北京：企業(yè)管理出版社，2006．

作者:任陳龍 單位:海南熱帶海洋學(xué)院