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摘要:新形勢下公路工程的有效建設(shè),為我國道路運輸水平的提升帶來了保障作用。實踐中為了實現(xiàn)公路工程的科學(xué)建設(shè)目標(biāo),滿足其高效施工要求,則需要考慮這方面的施工合同管理,落實好針對性強的管理工作,且在有效的管理措施支持下,確保這類工程施工合同管理有效性,避免對公路工程建設(shè)效果產(chǎn)生不利的影響?;诖?,本文將對公路工程建設(shè)的施工合同管理進行系統(tǒng)闡述。
關(guān)鍵詞:公路工程;建設(shè)目標(biāo);施工合同;管理;措施
1公路工程建設(shè)的施工合同概述
基于公路工程建設(shè)的施工合同研究,為了獲取應(yīng)用價值良好的研究成果,則需要對施工合同的相關(guān)內(nèi)容有所了解。具體包括:①所謂的施工合同,是指建設(shè)工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件,也是雙方必須履行的技術(shù)經(jīng)濟文件。在公路工程建設(shè)過程中,施工合同實際作用的發(fā)揮,可為合同雙方責(zé)任與義務(wù)的明確、各自切身利益的維護等提供有效保障;②基于公路工程建設(shè)的施工合同應(yīng)用,可為其施工計劃的按期完成、施工質(zhì)量的提高等提供支持,且能避免施工單位遭受不必要的經(jīng)濟損失;③通過對公路工程建設(shè)的施工合同管理方面的思考,有利于提升該工程的施工管理水平,有效開展其施工作業(yè),充分發(fā)揮施工合同在公路工程實踐中的應(yīng)用優(yōu)勢。
2公路工程建設(shè)的施工合同管理方面存在問題
在細(xì)化公路工程建設(shè)的施工合同管理方面的研究內(nèi)容時,需要關(guān)注這方面的存在問題,確保相應(yīng)的處理工作開展有效性。在此期間,相關(guān)的存在問題包括以下方面。
2.1重視程度不夠,認(rèn)知水平有待提升
部分公路工程建設(shè)的施工合同管理中,由于相關(guān)人員在思想上對這方面的管理缺乏足夠的重視、整體的認(rèn)知水平有待提升,致使這類工程施工合同管理效果不顯著,制約著其管理水平的提升。具體表現(xiàn)為:①公路工程施工過程中,因部分施工單位及負(fù)責(zé)人未能給予施工合同管理足夠的重視,使得與之相關(guān)的管理機構(gòu)缺乏有效設(shè)置、人員配置缺乏合理性,相應(yīng)的資金投入力度有待加大,從而對公路工程建設(shè)的施工合同管理效果造成了不利影響;②受到某些管理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不充分、專業(yè)能力不足等因素的影響,導(dǎo)致自身在公路工程建設(shè)的施工合同管理方面的認(rèn)知水平有待提升,會使相應(yīng)的管理工作開展不及時或缺乏有效性等,間接地降低了這類工程的施工合同管理水平。
2.2執(zhí)行力度不夠,管理機制不完善
公路工程建設(shè)的施工合同管理工作開展中,受到這方面的執(zhí)行力度不夠、管理機制不完善的影響,也會使相應(yīng)的管理工作水平有所下降。具體表現(xiàn)為:①一些公路工程施工合同執(zhí)行過程中,由于雙方均未按按合同要求辦事,缺乏必要的經(jīng)濟技術(shù)簽證,造成雙方均違約現(xiàn)象的出現(xiàn),影響工程工期、施工質(zhì)量的同時也使施工合同管理狀況不佳,未能充分發(fā)揮其在公路工程施工中的實際作用。同時,受到執(zhí)行力度不夠的影響,會使公路工程建設(shè)的施工合同管理缺乏科學(xué)性,間接地加大了其管理中的問題發(fā)生率;②某些公路工程實踐中在進行施工合同管理工作時,由于施工單位對形勢變化分析、創(chuàng)新理念運用等缺乏深入思考,導(dǎo)致這方面的管理機制不完善,難以滿足該工程施工合同管理工作高效開展要求,也會降低公路工程在這方面的管理效率。
2.3其他方面的存在問題
(1)管理方式不夠豐富,合同條款不規(guī)范?;诠饭こ探ㄔO(shè)的施工合同管理,由于相關(guān)人員對精細(xì)化管理方式、信息化管理方式等利用不充分,導(dǎo)致這方面的管理方式不夠豐富,減少了施工合同管理中的技術(shù)含量,會使其管理工作計劃實施中缺乏有效的技術(shù)保障。同時,一些公路工程建設(shè)中簽訂施工合同時,由于對其各項條款缺乏仔細(xì)推敲,且對其是否合理、完善等缺乏科學(xué)論證,致使這類工程在實踐中出現(xiàn)了施工合同條款不規(guī)范的現(xiàn)象,會造成相關(guān)糾紛事件的發(fā)生。(2)監(jiān)督與管理機構(gòu)缺乏權(quán)威性,管理人員綜合素質(zhì)不高。公路工程建設(shè)的施工合同管理,受到利益驅(qū)動的影響,致使與之相關(guān)的監(jiān)督與管理機構(gòu)的職能作用發(fā)揮不充分、缺乏權(quán)威性,從而對項目施工合同管理效果造成了較大的影響,限制了其管理工作實際作用的發(fā)揮,會引發(fā)公路工程在這方面的管理問題。同時,公路工程施工管理中,由于部分管理人員責(zé)任意識薄弱、專業(yè)素質(zhì)有待提高、實踐經(jīng)驗不夠豐富等,致使施工合同管理缺乏專業(yè)性,難以實現(xiàn)對這方面的科學(xué)管理,需要在有效的措施支持下予以應(yīng)對。
3加強公路工程建設(shè)施工合同管理的相關(guān)措施
在了解公路工程施工合同管理方面存在問題的基礎(chǔ)上,需要考慮相關(guān)措施的選用,促使這方面的管理工作得以高效開展,避免對公路工程的施工進度、效益等造成不利影響。在此期間,相關(guān)的措施包括以下方面。
3.1重視合同管理,有效開展相應(yīng)的管理工作
結(jié)合公路工程科學(xué)建設(shè)及高效施工要求,為了實現(xiàn)對其施工合同的有效管理,提升這方面的管理水平,則需要施工單位能夠重視項目施工合同管理,有效開展相應(yīng)的管理工作進行科學(xué)應(yīng)對。具體表現(xiàn)為:①公路工程施工單位在實踐中應(yīng)通過對形勢變化的深入分析,工程實際情況的考慮等,在思想上給予項目施工合同管理更多的重視,促使其在公路工程施工中的應(yīng)用價值能夠體現(xiàn)出來,進而提高其施工效率及效率,豐富現(xiàn)代公路工程的施工管理內(nèi)容;②當(dāng)公路工程建設(shè)的施工合同管理得到足夠重視后,應(yīng)注重其管理工作的有效開展,且在專業(yè)素質(zhì)良好的管理人員支持下,實現(xiàn)對這類工程施工合同的科學(xué)管理,最終達(dá)到其管理水平全面提升的目的。
3.2加大執(zhí)行力度,完善管理機制
通過對施工合同功能特性、應(yīng)用價值的綜合考慮,為了降低其管理問題發(fā)生率,則需要不斷加大其在公路工程實踐中的執(zhí)行力度,完善合同管理機制進行有效應(yīng)對。具體表現(xiàn)為:①公路工程建設(shè)中的合同雙方,應(yīng)根據(jù)工程的科學(xué)建設(shè)要求及與時俱進的發(fā)展要求,注重項目施工合同的有效執(zhí)行,保持自身良好的履約情況,并對其執(zhí)行過程加以控制,處理好其中的細(xì)節(jié)問題,確保公路工程建設(shè)的施工合同執(zhí)行效果良好性,滿足其科學(xué)管理要求,豐富相應(yīng)的管理工作內(nèi)容;②公路工程施工單位應(yīng)通過對創(chuàng)新理念、管理方面專業(yè)理論知識等要素的整合利用,完善其施工合同管理機制并實施到位,為相應(yīng)的管理工作開展提供科學(xué)指導(dǎo),不斷提升該工程的施工合同管理水平。
3.3其他方面的措施
基于公路工程建設(shè)的施工合同管理水平提升,也需要考慮這些措施的使用:①通過對風(fēng)險識別方法的運用、市場形勢變化的分析等,不斷規(guī)范公路工程施工合同條款,高效地完成相應(yīng)的簽訂工作,強化這方面的管理意識,避免影響項目施工合同管理效果;②公路工程施工單位應(yīng)積極開展專業(yè)培訓(xùn)活動,實施好獎懲機制,不斷提高管理人員的綜合素質(zhì),促使他們對施工合同管理的重要性有著正確的認(rèn)識,增強其管理工作開展中的專業(yè)性,為現(xiàn)代公路工程在這方面的有效管理提供參考依據(jù)。
結(jié)語
綜上所述,在這些不同管理措施的支持下,有利于提高公路工程建設(shè)的施工合同管理效率及質(zhì)量,不斷拓寬這方面的管理工作思路,增加其中的技術(shù)含量。因此,未來在提升公路工程建設(shè)水平、改善其施工管理狀況的過程中,應(yīng)對其施工合同管理進行深入思考,有效開展這方面的管理研究工作,使得公路工程在實踐中的施工合同管理效果更加顯著。
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作者:張金霞 單位:甘肅新路交通工程有限公司