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校園大數據實現(xiàn)后勤管理智能化探析

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校園大數據實現(xiàn)后勤管理智能化探析

隨著學校辦學規(guī)模的不斷擴大,師生人數不斷增加,教學設備數量不斷增多,這無疑給學校日常的后勤管理工作帶來了新的要求和挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的后勤管理模式已經無法滿足新形勢下的學校后勤管理需求。隨著云計算、大數據、物聯(lián)網等信息技術的不斷發(fā)展,學校的后勤工作從傳統(tǒng)經驗管理向科學化、信息化、可視化管理轉變,依托校園數據,實現(xiàn)后勤管理智能化。

一、校園大數據讓后勤服務工作更高效

在日常的后勤服務中,很多工作都需要人與人之間的面對面交流和溝通,這樣的信息溝通方式導致很多后勤服務工作效率低下。依托釘釘智慧校園平臺,學校全面改革后勤管理服務理念和工作流程,提出“多讓數據跑路,少讓師生跑路”,全面提升后勤服務工作效率。通過對學校后勤管理中的各類業(yè)務流程進行排查,最終全部實現(xiàn)了信息化管理。例如,在學校的后勤管理中最常見的就是會議室預約,在預約過程中往往會出現(xiàn)時間沖突、后勤服務不到位等情況。而基于釘釘中的“智能會議室”,對學?,F(xiàn)有的會議室進行了統(tǒng)一登記,對每間會議室里有哪些設備進行了說明,要求教師在使用前統(tǒng)一通過“智能會議室”進行預約申報,系統(tǒng)會第一時間推送預約信息給相關后勤部門,每一間會議室的使用情況教師都可以查閱。整個過程全部由平臺自動協(xié)調,做到預約不受時間、地點的限制,實現(xiàn)無紙化、統(tǒng)籌化、自動化管理,極大地提高了后勤工作的效率和會議室的使用效能。

二、校園大數據讓后勤服務工作更優(yōu)質

學校在智慧校園建設中搭建了很多業(yè)務模塊,如“設備報修”“失物招領”“食堂配餐”“班級財產”“物品領用”等,里面收集了大量的后勤管理數據。為了讓這些積累的數據在學校管理和決策中發(fā)揮應有的作用,學校利用釘釘氚云搭建了相關報表模塊,對各種業(yè)務模塊中的數據進行分類、整理、篩選、分析,讓數據說話,為管理服務。

1.應用預警數據實現(xiàn)后勤管理精準化

大數據具有一定的預警性,在后勤管理中可以通過對某種數據設置一定的預警值,根據學校后勤管理的需要對數據進行實時監(jiān)控和判斷,分析這些數據是否在合理的范圍之內。一旦有數據超過了預設的警戒值,按照事先的設置,系統(tǒng)會自動、及時地給相關的人員發(fā)送預警提示信息,提醒相關人員對具體的情況進行預判和處理,及時解決即將發(fā)生的問題。例如,通過對“物品領用”模塊數據中的領用量和庫存量的警戒值的設定,可以實時快速地了解物品的使用和庫存情況,方便及時對學校物品進行采購,同時在下次的物品采購預算中對各個物品的采購量加以優(yōu)化和調節(jié)。通過對各類預警數據的整理和分析,推動了學校后勤管理從以往的經驗型、粗放型轉變?yōu)橹悄苄停瑢崿F(xiàn)了后勤精準化管理。

2.應用過程性數據實現(xiàn)后勤管理個性化

大數據技術中的預警數據立足于宏觀角度上的分析和判斷,而其中的差異數據則是微觀上的分析和判斷。由于學校班級數量較多,班主任之間的個性化差異較大,差異數據的使用能夠依據不同班級個體間的數據辨別其問題和特征,并將所有的數據及時整理和分析,進一步強化學校后勤管理的精準性,充分體現(xiàn)了后勤管理的個性化需求。例如,后勤工作人員通過對班級財產考核、設備維修、班級晨檢、班級物品領用等生成的差異化數據進行分析,從而掌握各班級之間的設備使用情況和班主任管理能力差異,幫助學校針對性地制訂班級管理方案,進而提高每個班級的設備使用率,幫助各班主任提升班級管理能力,實現(xiàn)班級管理的中“因材施教”。

3.應用共享數據實現(xiàn)后勤管理的協(xié)同性

學校的后勤管理必然是以全體師生為服務主體,學校后勤管理平臺的搭建也是以全體師生為中心,系統(tǒng)生成的大量數據通過一定的權限設置,可以積極應用于學校各業(yè)務形態(tài),使得各項數據能夠為不同的用戶和部門共享。通過對學校各類數據資源的整合,可以全面提升學校管理的科學化、智能化。例如,后勤管理中的班級晨檢、飲水機消毒、班級安全檢查等數據可以共享給德育部門,通過對這些數據的整理和分析,能了解班級師生的日常行為,進而設計和開展有針對性的德育活動。而“外出培訓”和“師生榮譽”等數據,可以反過來共享給后勤管理部門,后勤管理部門可以對師生外出培訓的次數、層次和費用進行整理和分析,為下一年的財務預算提供可靠的數據支撐。

三、校園大數據讓后勤管理人員更專業(yè)

學校后勤管理人員大多來自普通教師,他們往往缺乏專業(yè)的后勤管理知識。為此,學校通過各種培訓活動不斷提高后勤管理人員的專業(yè)化水平。尤其是對后勤人員的“數據意識”的培養(yǎng),讓后勤管理人員能夠看懂各類業(yè)務數據,并學會進行簡單的數據分析,通過讓數據說話,主動改進工作方式,提高后勤服務水平。后勤管理智能化不是簡簡單單地把業(yè)務流程數字化,而是充分利用各類業(yè)務流程產生的大數據,借助信息技術,精準地規(guī)劃、建設和應用,為學校教學、科研、管理提供精準優(yōu)質的后勤服務。在今后的智慧校園建設中,后勤管理部門需不斷提高各業(yè)務流程產生的大數據的質量,從數據采集、數據存儲、數據分析流程出發(fā),制訂詳細的數據采集、存儲、分析制度。也可以聘請專業(yè)的數據公司從數據范圍、數據屬性、數據結構、數據結構及屬性等方面,制訂一套充分考慮大數據特點的數據標準。大數據穿透了整個社會和校園,打通了學校各部門之間、師生之間、家校之間的信息壁壘,信息孤島現(xiàn)象大幅消減,數據共享成為可能。我們將不斷完善后勤管理的智能化,不斷提高后勤管理的水平和管理效率,不斷提升后勤管理的服務質量和聲譽,為師生提供更好的更人性化的后勤服務。

作者:劉小軍 單位:江蘇省宜興市湖濱實驗學校