綠色建筑工程管理問題與對策

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【摘要】近些年來，隨著人民群眾生活水平的不斷提升，對于綠色建筑越來越重視。本文分析了綠色建筑工程管理中存在的問題，并提出了一些加強管理的對策，希望可以為提升我國綠色建筑工程管理水平做出貢獻。

【關鍵詞】綠色建筑；工程管理；綠色節(jié)能；問題；對策

近些年來，我國的經(jīng)濟建設取得了長足的進步，隨著人民群眾的富裕程度不斷提升，綠色環(huán)保的觀念愈發(fā)深入人心，也滲透到了人民群眾生活的方方面面。建筑行業(yè)與人民福祉息息相關，綠色建筑工程也越來越引起了全社會的重視。但是目前我國綠色建筑工程管理中存在很多的問題，需要加強管理，進一步提升水平，才能更好地為全體中國人民服務。

一、綠色建筑工程管理中存在的問題

1.缺少政策扶持。國家對建筑工程的施工有著明確的標準，對于綠色建筑工程建設也有著明確的標準可以依照，但是在工程建設管理方面卻沒有統(tǒng)一的制度去管理與獎懲。這也就造成了綠色建筑工程管理在前進道路上動力較為缺失，管理較為松散，也就沒有辦法提升綠色建筑工程管理專業(yè)能力。此外，雖然國家非常重視工程技術人才的培養(yǎng)與儲備，但是對于專業(yè)管理人才的培養(yǎng)缺乏足夠的重視，這也是綠色建筑工程管理水平無法提升的重要因素。2.施工技術有待提升。想要科學合理的進行綠色建筑施工，就必須要有配套的工程技術工藝作為保證，技術才是產(chǎn)品最大和最根本的保障。但是目前工程建設團隊人員的素質普遍不高，尤其是文化素養(yǎng)不高，管理水平也相對較低。這種現(xiàn)象在規(guī)模中小的民營私營企業(yè)特別明顯，因為其相對更加重視利益的最大化，沒有動力去提升工人的素養(yǎng)和管理水平，更加沒有注重開發(fā)新技術和工藝的引進和引用，這些都是制約綠色建筑工程管理水平的重要因素。3.缺乏先進的評價體系。專業(yè)、完備的評價體系，能夠規(guī)范建筑行業(yè)的發(fā)展與工程的建設，對于綠色建筑工程管理具有明確的指導意義。我國雖然建立了一些與綠色建筑有關的評價體系，但是仍然存在非常大的局限性和不足，并且很多的評價體系的泛用性不夠高，只適用于一些簡單的單體建筑，比如民宅、簡單公共住宅等，對于一些復雜結構的建筑物，這些評價標準并不適用。建筑之間存在著很大的差異，如果共用一套評價體系，很容易產(chǎn)生問題，影響綠色建筑工程的建設和管理。因此相關的評價體系必須要立刻更新。

二、加強綠色建筑工程管理的措施

1.加強綠色材料與水資源管理。綠色建筑工程管理，首先就要選擇綠色環(huán)保材料。綠色建筑工程建設中，必須要保證選擇符合國家環(huán)保要求的材料，不能夠產(chǎn)生額外污染。在保證材料質量的同時，還要盡可能降低材料價格，保障人民群眾的權益。同時要提升綠色建筑材料的節(jié)約利用，減少運輸、建設中產(chǎn)生的不必要的損耗，保證資源不浪費。其次是水資源管理。我國不是一個水資源豐富的國家，人均淡水資源在全世界的排名很靠后。但是我國建筑施工中的水資源浪費的現(xiàn)象非常嚴重，要進行綠色建筑工程管理，首先就是要提高水資源的利用率，做好水資源的二次利用，讓有限的水資源發(fā)揮最大的價值，減少水資源的浪費。在施工中，要加強對水資源使用和浪費的監(jiān)督與控制，合理預估施工用水量，科學的安排供水線路，減少水資源運輸管線長度，降低運輸過程中水資源耗損。同時，在用水比較集中的地區(qū)，比如員工休息區(qū)、辦公區(qū)域，安排專門的集水節(jié)水設施，盡一切努力健全水資源回收利用，真正實現(xiàn)水資源的高效利用。2.加強污染防治。不管是什么類型的建筑工程施工，揚塵和噪音都是無法避免的，只有通過技術和管理的提升來盡量減少噪音和揚塵。因此，要充分重視施工建設中的污染問題與噪音問題，讓施工人員重視環(huán)境的保護，最起碼要做到不污染和破壞環(huán)境。綠色建筑工程管理必須要貫徹綠色環(huán)保理念，加強污染治理與環(huán)境保護，用綠色管理的環(huán)保理念更好得完成工作，同時要保障施工人員的身心健康，構建良好的生態(tài)文明和社會文明，從施工開始就為人民群眾的利益提供保障。3.加強人力資源管理與配置。人力資源的合理配置，對最大化資源效率和管理水平有著不可替代的作用，也是評價一個公司綠色建筑工程管理水平的主要指標。首先，要優(yōu)化人力資源管理水平，同時對各種資源都根據(jù)具體的施工情況進行合理分配，如果做不到這一點，就無法達到讓整個施工團隊都達到最優(yōu)的效率，勢必會造成一定的浪費。其次，可以在施工工程量的約束之下，通過科學合理的方法決定各項資源尤其是人力資源的投入。人力資源，是除了建筑工程材料之外最大的投入，項目經(jīng)理要根據(jù)施工項目的進度和種類，按照勞動合同和工程需要。合理配置工程施工人員，同時要與社會上的勞務派遣公司通力合作，通過一切方式找到最合適的人才，只有通過這種方法，才能夠達到人力資源最大程度的利用，提升整個建筑工程團隊的效益。4.完善評價體系。首先，要建立嚴格的市場準入機制。綠色建筑的標準與要求要比傳統(tǒng)的建筑工程要高，根據(jù)綠色建筑的評價認證體系，合理評估企業(yè)的資質，對于達不到要求的企業(yè)，不允許進入建筑市場，更加不允許這一類企業(yè)參與到招投標過程中，絕對不能允許這一類企業(yè)參與建設的建筑項目通過審批。其次，加強施工過程中的評價與監(jiān)督，綠色建筑的設計、施工、驗收等各個環(huán)節(jié)需要制定詳細的規(guī)則，并督促建筑團隊嚴格執(zhí)行。隨著綠色建筑理念與技術的不斷發(fā)展，相關的監(jiān)督評價體系必須要與時俱進，不斷完善相關的評價與監(jiān)督體系。

總結

隨著綠色環(huán)保理念不斷深入人心，綠色建筑管理問題愈發(fā)受到全體人民群眾的重視。但是絕大多數(shù)人民都不是專業(yè)人士，只是享受綠色建筑帶來的好處，沒有對其中的問題產(chǎn)生足夠的重視。因此，相關人士在促進綠色建筑發(fā)展的同時，也要采取更加有效率的、更有針對性的方法去解決問題，促進綠色建筑工程能夠更好發(fā)展，為全體中國人民服務。

參考文獻：

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【作者簡介】張婷銘，太原市知達常青藤中學校。