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工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的作用

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工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的作用

【摘要】工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的主要工作內(nèi)容就是圍繞相關(guān)建設(shè)工程活動(dòng),對(duì)其項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行科學(xué)管理。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,最近幾年,我國(guó)建筑行業(yè)得到飛速發(fā)展,建筑實(shí)施是一項(xiàng)耗資巨大、施工周期長(zhǎng)的過(guò)程,建筑企業(yè)越來(lái)越來(lái)重視對(duì)建筑施工領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制。在工程造價(jià)全過(guò)程管理中,咨詢機(jī)構(gòu)可以直接反映工程價(jià)值,保證業(yè)主以及各個(gè)參建單位的經(jīng)濟(jì)利益?;诖?,本文探討了工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的影響。

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)咨詢;控制;工程造價(jià);影響

引言

在城鄉(xiāng)一體化改革的不斷推進(jìn)下,建筑工程越來(lái)越多。全過(guò)程造價(jià)控制直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。過(guò)程造價(jià)的合理控制可以有效減少施工成本,為投資方帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)階段,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)中在這方面發(fā)揮著重要的作用,對(duì)工程各個(gè)階段與各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合控制與管理,確保合理的造價(jià),保證工程價(jià)格的真實(shí)可靠性,從而為各方利益的最大化提供重要保障,下面就具體闡述一下工程造價(jià)咨詢對(duì)控制工程造價(jià)的必要性:

1工程造價(jià)咨詢參與工程造價(jià)管理的必要性與可行性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也隨之不斷地發(fā)展,在城鄉(xiāng)一體化改革的不斷推進(jìn)下,建筑工程也越來(lái)越多。工程造價(jià)的控制與管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)合理控制工程造價(jià),在對(duì)建設(shè)方案和設(shè)計(jì)方案優(yōu)化基礎(chǔ)之上,將工程造價(jià)控制在預(yù)期限額內(nèi),實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。傳統(tǒng)上的工程造價(jià)基本上都是由政府主導(dǎo)與管理,但是隨著政府職能逐漸轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在主要由投資單位與建設(shè)主管部門共同確定與控制管理,在這個(gè)過(guò)程中還需要社會(huì)中介機(jī)構(gòu)來(lái)提供綜合的造價(jià)服務(wù)咨詢,這也為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展提供了空間。造價(jià)管理是需要根據(jù)建筑項(xiàng)目的具體情況以及工程的性質(zhì),在工程的設(shè)計(jì)、施工與竣工驗(yàn)收等階段依據(jù)科學(xué)的方法與原理對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用進(jìn)行控制的手段。工程項(xiàng)目資源十分有限,合理的造價(jià)控制管理能有效節(jié)約資源成本。工程造價(jià)控制直接影響著建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,只有對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格、有效控制才會(huì)保證建筑企業(yè)的成本最小化。在未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)中建設(shè)單位對(duì)造價(jià)咨詢的服務(wù)需求只會(huì)越來(lái)越多,這也凸顯出來(lái)在經(jīng)濟(jì)全球化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷得到完善,社會(huì)分工越來(lái)越明確。一項(xiàng)工程需要投入很大的人力、財(cái)力與物力,如果不能有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,則會(huì)造成建筑工程相當(dāng)大的損失,做好工程造價(jià)控制,使有限資源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,項(xiàng)目法人責(zé)任制與招標(biāo)制度等確立,大大促進(jìn)了項(xiàng)目融資以及工程索賠等新業(yè)務(wù)的崛起與快速發(fā)展。這些新業(yè)務(wù)以及相應(yīng)專業(yè)人才是工程造價(jià)管理的重要基礎(chǔ)與支持,這就是工程造價(jià)咨詢參與工程造價(jià)管理的必要性與可行性[1]。

2工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的作用與影響分析

工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與到建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理,就要做到公平公正的確定造價(jià),合理控制造價(jià),需要對(duì)項(xiàng)目策劃以及實(shí)施進(jìn)行充分的考察與分析,直到竣工驗(yàn)收等一系列管理活動(dòng),使得業(yè)主與參建各方的經(jīng)濟(jì)利益最大化。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需要從以下幾方面對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理與控制,具體要點(diǎn)如下:

2.1項(xiàng)目投資決策階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目研究的根本目的就在于決策的科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性、可行性,如果決策是不科學(xué)的,勢(shì)必對(duì)項(xiàng)目后期的施工建設(shè)以及各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)不利后果。以往各個(gè)企業(yè)經(jīng)常忽視對(duì)決策階段的造價(jià)咨詢,但是決策階段是項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制的重要環(huán)節(jié),是對(duì)后期各個(gè)階段有效造價(jià)控制的基礎(chǔ)與前提,是決策者、管理者的戰(zhàn)略意識(shí)反應(yīng)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)反應(yīng)的具體體現(xiàn),因此,在決策階段,以自身的基本條件為出發(fā)點(diǎn),在一定范圍內(nèi)與行業(yè)進(jìn)行對(duì)比與分析,并對(duì)項(xiàng)目當(dāng)前市場(chǎng)前景以及國(guó)家相應(yīng)政策需要進(jìn)行綜合探究與分析,從而形成多種初步實(shí)施方案。咨詢單位需要出具詳細(xì)的造價(jià)清單,清單內(nèi)容必須明確具體,對(duì)建筑設(shè)計(jì)、建筑施工材料費(fèi)用、工程基本建安成本以及稅金等等方面費(fèi)用有個(gè)精準(zhǔn)、可靠的計(jì)算,保證項(xiàng)目技術(shù)的先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)的合理性,有效防止決策上的盲目性為后期施工建設(shè)等各個(gè)階段的費(fèi)用開(kāi)支創(chuàng)造有利條件。造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)擁有著豐富的工程造價(jià)數(shù)據(jù)資料以及具備專業(yè)人員,參與到項(xiàng)目投資估算與評(píng)價(jià)工作當(dāng)中,在工程計(jì)價(jià)清單制定出來(lái)之后,需要經(jīng)過(guò)專業(yè)人員嚴(yán)格審閱,并協(xié)調(diào)決策者與管理者對(duì)建筑項(xiàng)目的投資規(guī)模與收益率進(jìn)行深入討論與交流,保證各個(gè)部門協(xié)調(diào)一致,防止決算超出預(yù)算。有利于將投資估算與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的誤差降到最小值,減少投資風(fēng)險(xiǎn)[2]。

2.2勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性較強(qiáng)、涉及范圍非常廣的工作,是工程項(xiàng)目的重要內(nèi)容,對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)以及后期使用過(guò)程中能否起到良好的經(jīng)濟(jì)效益具有至關(guān)重要的作用與影響。在設(shè)計(jì)階段工程建設(shè)項(xiàng)目一般采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì),因?yàn)樵O(shè)計(jì)不夠深入,這會(huì)造成編制的工程數(shù)量存在偏差或者遺漏,尤其是總平面部署、材料與設(shè)備選擇等缺乏系統(tǒng)論證。以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)的招標(biāo)文件,其工程量清單自然出現(xiàn)缺陷與遺漏,嚴(yán)重影響投標(biāo)報(bào)價(jià)。設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響是非常大的,設(shè)計(jì)越詳細(xì)全面具體,報(bào)價(jià)所需要的工程量以及設(shè)備詢價(jià)所需要的技術(shù)參數(shù)就越準(zhǔn)確,在勘察設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制中,投資方可以委托造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與進(jìn)來(lái)。需要從技術(shù)與質(zhì)量上綜合分析與對(duì)比社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,最后再確定工程設(shè)計(jì)方案。在設(shè)計(jì)進(jìn)行之前,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)產(chǎn)品設(shè)備廠家、設(shè)計(jì)單位以及設(shè)備選用等方面進(jìn)行充分的考察與調(diào)研,通過(guò)價(jià)值工程等方法對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、對(duì)比、分析以及論證,在保證功能的基礎(chǔ)之上,再進(jìn)行編制與規(guī)劃工作,盡量保證概算不超過(guò)估算,避免因?yàn)橘Y金不足問(wèn)題影響工程進(jìn)度與施工質(zhì)量。

2.3項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制

對(duì)于招投標(biāo)階段的造價(jià)控制,其重點(diǎn)就是利用招投標(biāo)將低碳經(jīng)濟(jì)工程合同價(jià)界定于目標(biāo)范圍之內(nèi),以招投標(biāo)合同為基礎(chǔ),對(duì)建筑項(xiàng)目各個(gè)階段存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)與控制,從而保證造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目的招投標(biāo)階段,工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)需通過(guò)分析建設(shè)項(xiàng)目的具體情況,并結(jié)合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境以及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)招投標(biāo)反方面的政策文件等,與相關(guān)的參建單位進(jìn)行充分溝通,根據(jù)設(shè)計(jì)文件、概算、工程數(shù)量確定招標(biāo)限額,然后組織工作人員編制招標(biāo)文件。這個(gè)階段要合理確定招標(biāo)范圍,明確招標(biāo)方式與合同總價(jià),劃分工程打包的內(nèi)容。還需要分析可能影響合同總價(jià)變化的各種因素,比如工程量調(diào)整幅度系數(shù)等,然后向業(yè)主提供書面的咨詢意見(jiàn)或者建議。開(kāi)標(biāo)之后,可以協(xié)助業(yè)主分析研究投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),在必要情況下還可以適當(dāng)參與到?jīng)Q標(biāo)與投標(biāo)過(guò)程當(dāng)中,避免出現(xiàn)不必要的紛爭(zhēng)[5]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,工程造價(jià)的控制與管理直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,工程造價(jià)控制是貫徹于整個(gè)建筑工程的全過(guò)程,包括投資決策、設(shè)計(jì)階段以及招投標(biāo)等各個(gè)階段與各個(gè)環(huán)節(jié)。工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)可以在造價(jià)全過(guò)程進(jìn)行控制與管理,加強(qiáng)各個(gè)階段聯(lián)系與分析,全方位控制工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)

[1]郭玉霞.論如何做好建筑工程造價(jià)咨詢[A].經(jīng)濟(jì)生活———2017商會(huì)經(jīng)濟(jì)研討會(huì)論文集(下)[C].2017.

[2]徐靜伊.基于工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的管理信息系統(tǒng)功能模塊構(gòu)建研究[D].重慶大學(xué),2017.

[3]趙志敏.工程造價(jià)咨詢公司內(nèi)部治理研究[D].北京建筑大學(xué),2017.

[4]劉曉婷.基于需求層次理論的工程造價(jià)咨詢企業(yè)人力資源管理研究[D].南京工業(yè)大學(xué),2017.

[5]呂芹.基于知識(shí)管理的工程造價(jià)咨詢企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究[D].山東建筑大學(xué),2017.

作者:樂(lè)清輝 單位:南昌市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究總院