談高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了談高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)如雨后春筍般破土而出。這就使得國(guó)內(nèi)對(duì)于高新企業(yè)越來越重視，政府的扶持力度以及政策傾斜也越來越明顯。高新技術(shù)在一定程度上日益發(fā)展規(guī)模也在不斷地?cái)U(kuò)大，所以國(guó)內(nèi)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式要進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的改革創(chuàng)新，讓國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)在一定的程度上建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)且規(guī)范的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。本篇文章首先分析國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)都有哪些，然后根據(jù)其財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新改革措施進(jìn)行不斷研究，進(jìn)一步使得高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力不斷提高，以及為高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造出適合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方式。

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；模式創(chuàng)新；策略分析

引言

因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)在國(guó)際以及國(guó)內(nèi)受到的重視度越來越高，企業(yè)在不斷地對(duì)研發(fā)成本進(jìn)行投入，但是由于該類型的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)還是非常高的，研發(fā)具有非常高的不穩(wěn)定性以及容易出現(xiàn)各種各樣的問題。我們要特別重視高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題，要對(duì)問題進(jìn)行不斷的解決。高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，需要跟隨社會(huì)的發(fā)展不斷地做出變化，所以高新技術(shù)企業(yè)想要健康平穩(wěn)的長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展，就要不斷地尋找與本企業(yè)高度契合的財(cái)務(wù)管理模式，要不斷地對(duì)財(cái)務(wù)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，以此來促進(jìn)企業(yè)的高速發(fā)展。如果具有合適的財(cái)務(wù)管理模式，這在一定程度上會(huì)使企業(yè)的發(fā)展，更進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中不斷地發(fā)展。

一、高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

（一）風(fēng)險(xiǎn)比較高高新企業(yè)因?yàn)槭墙鼛啄陙聿懦霈F(xiàn)的企業(yè)，在一定程度上具有較高的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)在發(fā)展的過程中也會(huì)開展活動(dòng)和融資活動(dòng)。在一定程度上，高新技術(shù)企業(yè)利用更先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來創(chuàng)造有價(jià)值的服務(wù)或產(chǎn)品。在一定程度上，與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)需要非常高的資金投入和技術(shù)投入，同時(shí)也需要較多的人才支持，特別是在技術(shù)研發(fā)階段。在一定程度上風(fēng)險(xiǎn)是非常大的，如果一旦出現(xiàn)了各種各樣的問題，導(dǎo)致企業(yè)失去了償還債務(wù)的能力，或者出現(xiàn)了市場(chǎng)影響導(dǎo)致企業(yè)波動(dòng)對(duì)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展叫造成巨大的影響。

（二）收益能力較強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)相比傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新企業(yè)雖然在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中風(fēng)險(xiǎn)較高，但是企業(yè)的收益能力也在不斷提高，新世紀(jì)是知識(shí)的世界同時(shí)也是新技術(shù)嶄新的時(shí)期。最活躍的因素不外乎與之資本對(duì)于高新技術(shù)的發(fā)展有著非常大的推動(dòng)作用。在一定程度上人才的大力支持，使得高新技術(shù)能夠快速地發(fā)展起來，高新技術(shù)具有較高的創(chuàng)造性。在一定程度上也使得高新企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)的依靠能力較重，所以高新企業(yè)想要不斷在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境當(dāng)中能夠平穩(wěn)地發(fā)展，就要不斷地跟隨社會(huì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新進(jìn)行企業(yè)的改革創(chuàng)新，財(cái)務(wù)管理模式，使得財(cái)務(wù)管理模式更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。如果企業(yè)想要保持更高的收益，就必須保證良好的資本運(yùn)作。

（三）發(fā)展空間較大雖然高新企業(yè)出現(xiàn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，但是高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上以其自身的優(yōu)勢(shì)，使得高新企業(yè)的發(fā)展空間以及發(fā)展前景是非常良好的。在不同的時(shí)期所需要扶持的力度也是不一樣的。國(guó)家政策的傾斜以及國(guó)家的大力扶持，在一定程度上使得高新企業(yè)能夠不斷地進(jìn)行發(fā)展壯大，而且高新企業(yè)自身與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在一定程度上適應(yīng)這個(gè)社會(huì)發(fā)展的潮流，獲得了強(qiáng)大的發(fā)展機(jī)遇，使得高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展前景非常光明。

（四）階段性比較明顯高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中階段性是非常突出的，生命周期也是非常突出的。但部分的高新技術(shù)企業(yè)需要相當(dāng)多的人力，物力、財(cái)力進(jìn)行支持，如果有一方出現(xiàn)了缺陷，這就有可能 導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)以及倒閉的現(xiàn)象。不同的生命周期長(zhǎng)度也在一定程度上決定了高新技術(shù)企業(yè)的不同特點(diǎn)，不同時(shí)期所需的支持也不同。因此，要求高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理要以本企業(yè)為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展不斷改革創(chuàng)新，使資金的利用率不斷提高，同時(shí)使得資金管理能力不斷提升，保證高新技術(shù)企業(yè)不會(huì)因?yàn)槌霈F(xiàn)資金斷裂的情況，而導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)倒閉或者破產(chǎn)的現(xiàn)象。

二、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略

（一）形成于企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中與其研發(fā)技術(shù)和研發(fā)活動(dòng)，開展有著非常密切的關(guān)系，同時(shí)研發(fā)活動(dòng)能否順利開展與研發(fā)資金能否順利到位息息相關(guān)，密不可分。企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中研發(fā)活動(dòng)對(duì)企業(yè)影響至關(guān)重要。在一定程度上要做好對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，這就需要在財(cái)務(wù)管理過程當(dāng)中，根據(jù)高新企業(yè)自身的實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建出較為科學(xué)合理且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理模式以及財(cái)務(wù)管理理念，能夠保證支持研發(fā)活動(dòng)順利開展促進(jìn)企業(yè)正常運(yùn)行，以及有多余的資金去支持企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的建立。只有這樣才能夠不斷地是高新企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益不斷提升，雖然高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上具有高風(fēng)險(xiǎn)高收益的特點(diǎn)，但是就在財(cái)務(wù)管理方面而言，需要不斷地進(jìn)行改革創(chuàng)新做好對(duì)于公司資金的合理利用以及對(duì)資金的嚴(yán)密監(jiān)控，使得資金的利用效率不斷提高，同時(shí)保證企業(yè)在順利運(yùn)行過程當(dāng)中有著源源不斷的資金流，以此來支撐企業(yè)快速發(fā)展，高新企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，國(guó)家以及政府部門也給予了較大的優(yōu)惠政策和稅收扶持政策，這樣能夠使企業(yè)的收益不斷增加，企業(yè)也應(yīng)該像研發(fā)部門增加。財(cái)務(wù)管理人員只有這樣，才能對(duì)各個(gè)部門做好統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理，以及對(duì)資金才能做好嚴(yán)密的監(jiān)控使得企業(yè)能夠長(zhǎng)期保持健康平穩(wěn)的發(fā)展。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)高新技術(shù)企業(yè)想要安全平穩(wěn)，健康地運(yùn)行，與財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)以及財(cái)務(wù)管理模式是非常聯(lián)系緊密的，所以就需要不斷對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，以及風(fēng)控能力進(jìn)行培養(yǎng)和提高。這對(duì)于未來高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展有著非常重要的影響作用，必須快速地讓管理人員具有較高的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，不僅僅要使財(cái)務(wù)人員具有風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，同時(shí)也要使各個(gè)部門的工作人員都具有較高的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)真正來臨的時(shí)候，做好萬全的準(zhǔn)備，使得企業(yè)能夠正常運(yùn)行，在高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)過程當(dāng)中，就應(yīng)該讓員工養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)文化，使得每個(gè)員工都能夠居安思危。這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展以及企業(yè)的進(jìn)步都有很大的作用。防患于未然在未來發(fā)展過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題，員工懂得如何自救，以及采取何種方法才能夠使企業(yè)安全平穩(wěn)地度過難關(guān)。

（三）建立有效的機(jī)制規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高新企業(yè)與傳統(tǒng)的企業(yè)進(jìn)行比較我們可以發(fā)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)在一定程度上風(fēng)險(xiǎn)性是非常高的，想要建立一套科學(xué)、有效的企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的必要條件。但是，由于高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)有一定的區(qū)別，因此有必要根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的實(shí)際情況，創(chuàng)新、持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制改革可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行?？梢哉f，高新技術(shù)企業(yè)的信息采集部門必須做好對(duì)當(dāng)前建設(shè)發(fā)展形勢(shì)和市場(chǎng)實(shí)際需求的了解。在項(xiàng)目投資與風(fēng)險(xiǎn)分離的過程中，要充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策和國(guó)家收入政策建立新的制度，完善風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制。

（四）根據(jù)市場(chǎng)需求定位投資方向根據(jù)市場(chǎng)需求定位投資方向也具有很高的風(fēng)險(xiǎn)，所以高新技術(shù)企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需求，對(duì)高新企業(yè)的發(fā)展以及自身的定位要做好及時(shí)地調(diào)整。在投資過程中，要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行資金的投入，能夠使得資金利用率最大化，也要保證高新技術(shù)企業(yè)能夠維持正常運(yùn)行，所以在企業(yè)進(jìn)行投資之前，首先要考慮到企業(yè)自身的發(fā)展情況，以及在企業(yè)未來發(fā)展過程當(dāng)中項(xiàng)目需要資金的流量，然后再不斷地投資研究出比較科學(xué)、有效、高效的投資計(jì)劃，讓企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益有所保證。雖然高新企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，收益率以及投資回報(bào)率都是非常高地為企業(yè)未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語

企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中非常重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)財(cái)務(wù)的管理，高新技術(shù)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)是不一樣的。所以這就需要高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中，根據(jù)自身的特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行不斷地創(chuàng)新，以及改革構(gòu)建出較為合理的財(cái)務(wù)管理模式，但是國(guó)內(nèi)高新技術(shù)企業(yè)在發(fā)展過程當(dāng)中財(cái)務(wù)管理模式還是存在著各種各樣的缺陷。創(chuàng)新開展財(cái)務(wù)管理，讓高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平能夠不斷提高，同時(shí)使得高新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)能夠科學(xué)的平穩(wěn)的有序的正常的運(yùn)行，保證企業(yè)能夠在未來的發(fā)展過程當(dāng)中不斷提高自己的收益并有所發(fā)展，讓企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代占有一席之地。

參考文獻(xiàn)

[1]侯毅.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（24）：14–15.

[2]李俊秀.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新研究[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（12）：24–25.

[3]張靜.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式創(chuàng)新策略[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技，2016（08）：34–35.

[4]倪建靜.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其解決的對(duì)策[J].會(huì)計(jì)師，2015（07）：73–74.

[5]羅富華.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響和對(duì)策[J].現(xiàn)代商業(yè)，2014（04）：44–45.

[6]伍彥彥.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2016（10）：54–55.

[7]喬秀萍.會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對(duì)策分析[J].中國(guó)商論，2016（10）：64–65.

作者：傅靈雁 單位：福建森達(dá)電氣股份有限公司